房地產(chǎn)公司組織崗位說明書
房地產(chǎn)公司組織崗位說明書 1. 總經(jīng)理 |崗位名稱 |總經(jīng)理 |崗位編 |0101 | | | |號 | | |所在部門 | |崗位定 |1 | | | |員 | | |直接上級 |董事會 |所轄人 | | | | |員 | | |直接下級 |市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財務部經(jīng)理、總經(jīng)理辦 | |本職： | |負責公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作、| |處理公司重大突發(fā)事件 | | | |職責與工作任務： | |職責一|職責表述：組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事長辦公會議和董 | | |事會批準后，負責組織實施 | | |工作 |負責公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定 | | |任務 | | | | |負責向董事會進行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總 | | | |目標 | | | |負責公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內(nèi)的展開工作 | | | |，并進行審核 | |職責二|職責表述：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作 | | |工作 |負責全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決 | | |任務 |定 | | | |負責召集和主持總裁辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務工 | | | |作進展 | | | |負責代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構各有 | | | |關部門和下屬公司正副經(jīng)理 | | | |負責簽署日常行政、業(yè)務文件 | |職責三|職責表述：負責公司營銷和工程方面的全局工作 | | |工作 |負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作 | | |任務 | | | | |負責公司項目工程設計與施工方面的各項工作 | | | |負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算 | | | |負責制訂工程材料采購階段性方案及預算 | |職責四|職責表述：負責處理公司重大突發(fā)事件 | | |工作 |根據(jù)授權，處理特殊事項或重大突發(fā)事件 | | |任務 | | | | |向董事會匯報特殊事件解決方案，并請求授權 | | | |事后對解決過程進行總結(jié)，向董事會進行匯報 | |職責五|職責表述： 由董事長授權處理的其他重要事項 | |權力： | |總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權 | |解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權 | |具體工作開展的決策權 | |對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權 | |對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權 | |工作協(xié)作關系： | |內(nèi)部協(xié)調(diào)關系|公司內(nèi)所有部門 | |外部協(xié)調(diào)關系|市建委、市計委、區(qū)委、政府及其他相關部門 | |任職資格： | |教育水平 |大學本科以上學歷 | |專業(yè) |經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關專業(yè) | |培訓經(jīng)歷 |市場策劃培訓、項目策劃培訓、財務培訓、房地產(chǎn)業(yè)務培訓及 | | |其他 | |經(jīng)驗 |3年以上相關工作經(jīng)歷 | |知識 |具備相應的管理知識、經(jīng)濟學知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策 | | |劃學知識、財務知識 | |技能技巧 |熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件 | | |具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通 | | |能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力 | |其他： | |使用工具設備|計算機、一般辦公設備、網(wǎng)絡 | |工作環(huán)境 |辦公場所 | |工作時間特征|正常工作時間，根據(jù)工作情況加班 | |備注： | |總經(jīng)理由董事會聘任,其工作對董事會負責,董事會閉會期間對董事長負責 | 2. 市場總監(jiān) |崗位名稱 |市場總監(jiān) |崗位編 |0201 | | | |號 | | |所在部門 | |崗位定 |1 | | | |員 | | |直接上級 |總經(jīng)理 |所轄人 | | | | |員 | | |直接下級 |投資發(fā)展部、營銷策劃部 | |本職： | |負責本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作，在工作| |中對總經(jīng)理直接負責 | | | |職責與工作任務： | |職責一|職責表述：主持項目經(jīng)營開發(fā)管理工作 | | |工作 |組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和投資發(fā)展報告 | | |任務 | | | | |組織項目前期市場定位和可行性報告的撰寫 | | | |組織項目整體策劃和銷售方案的制訂工作，送總經(jīng)理審批 | | | |負責項目銷售推廣活動的展開和落實 | |職責二|職責表述：組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務管理制度和公司項目開發(fā)機構設 | | |置 | | |工作 |負責制訂開發(fā)管理各項制度，整合業(yè)務開發(fā)流程，劃分部門設 | | |任務 |置 | | | |向董事長、總經(jīng)理提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理人選 | | | |會同人事主管部門對上述各部門業(yè)務人員進行聘用、績效考核 | |職責三|職責表述：主持項目經(jīng)營開發(fā)日常管理工作 | | |工作 |負責簽署項目營銷工作日常行政、業(yè)務文件 | | |任務 | | | | |定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況， | | | |在得到總經(jīng)理授權下，負責處理項目營銷工作中的突發(fā)事件， | |職責四|職責表述：負責公司營銷和投資管理方面的全局工作 | | |工作 |負責公司項目策劃和營銷方面的各項具體工作 | | |任務 | | | | |負責審核項目具體策劃方案和具體活動推廣預算 | |職責五|職責表述：由總經(jīng)理授權處理的其他重要事項 | |權力： | |項目整體營銷計劃的制訂權和實施權 | |解決項目營銷工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權 | |具體工作開展的決策權 | |對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權 | |對具體策劃活動方案和費用預算有決策權 | |工作協(xié)作關系： | |內(nèi)部協(xié)調(diào)關系|主管工程副總經(jīng)理、策劃部、銷售部 | |外部協(xié)調(diào)關系|廣告公司、房地產(chǎn)主管領導單位等 | |任職資格： | |教育水平 |大學本科以上學歷 | |專業(yè) |經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關專業(yè) | |培訓經(jīng)歷 |市場策劃培訓、項目策劃培訓、財務培訓、房地產(chǎn)業(yè)務培訓及 | | |其他 | |經(jīng)驗 |3年以上相關工作經(jīng)歷 | |知識 |具備相應的管理知識、經(jīng)濟學知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策 | | |劃學知識、財務知識 | |技能技巧 |熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件 | | |具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通 | | |能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力 | |其他： | |使用工具設備|計算機、一般辦公設備、網(wǎng)絡 | |工作環(huán)境 |辦公場所 | |工作時間特征|正常工作時間，根據(jù)工作情況加班 | |所需記錄文檔|公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等 | | | |備注： | |副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報董事會批準任命，其工作對總經(jīng)理負責 | |定期向總經(jīng)理匯報營銷工作情況和后期工作思路 | | | | | 3. 副總經(jīng)理（主管工程、人事） |崗位名稱 |副總經(jīng)理 |崗位編 |0202 | | | |號 | | |所在部門 | |崗位定 |1 | | | |員 | | |直接上級 |總經(jīng)理 |所轄人 | | | | |員 | | |直接下級 |工程部、預算部、人事行政部 | |本職： | |負責本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務中工程設計、施工、預決算、...
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