本田供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查
供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查 QAV—1報告 |收 | |發(fā) | 年 月 日 | | |件 | |行 | | | |人 | | | | | | | | | | |實 | | | | |施 | | | | |方 | | | | |實 | 年 月 日 | | | |施 | | | | |日 | | | | ● 總結(jié)（確認項目、確認結(jié)果總評、改善范圍、改善的推進方法等） | | |Ⅰ確認項目 | | | |品質(zhì)保證的體制、結(jié)構(gòu)及其運用情況 | |工序管理確認用的樣品零件 | | | |Ⅱ確認結(jié)果 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |以上是在4個階段將13個評價項目進行判定所得的結(jié)果 | | | |監(jiān)查實施人：　　　　　　　　　　　　　　　　 　 編寫人： | |批準： | | | | | |收件 |供應(yīng)商 |廣州本田 | | |方各 | | |〈聯(lián)絡(luò)事項〉 | |一份 | | | | | | | |　請以　 月　 | | | | |日為期限將改善計劃內(nèi)容匯總并提交。 | | | | |　 | | |品質(zhì)保證責(zé)任人|檢查主任技術(shù)者 | | | | |研究開發(fā)中心所長| | | | |采購部部長 | | | | |國產(chǎn)科科長 | | | | |生產(chǎn)部長 | | PQ-S0803-D-03 |供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查 | | | | | |　 作成： 廣州本 | |品質(zhì)保證體制判定 | | | | | |田 零件品質(zhì)科 | |表　 | | | | | | | | | | | | | |　 審核：　　　　 | | | | | | | |作成： | |N|大分類 |中分類 |確認觀點項目 | |具體的事實 | 判 定 | |O| | | | |(特別記載或要點記錄) | | | | | | |目錄表示大分類 （ ）表示中分類。 | |1.經(jīng)營方針及組織（-1.品質(zhì)方針 -2.業(yè)務(wù)組織） | |1 | | | |2.品質(zhì)體系（-1.品質(zhì)保證體系 -2.規(guī)程） | |2 | | | |3.規(guī)格及設(shè)計管理（-1.規(guī)格管理 -2.設(shè)計管理） | |3 | | | |4.標準類管理（-1.檢查基準 -2.工序品質(zhì)管理表 -3.作業(yè)標準） | |4 | | | |5.供應(yīng)商管理（-1.合同 -2.監(jiān)查/評價/指導(dǎo) -3.到貨檢查 -4.變化點管理） | |5 | | | |6.零件管理（-1.初物管理 -2.批組管理 -3.識別管理 -4.品質(zhì)下降防止管理 | |-5.支給品的管理） | |7 | | | |7.工序管理（-1.制造條件的管理 -2.工序內(nèi)檢查 -3.工序不良的改善 -4.新工序 | |的重點管理） 9 | | | |8.制造設(shè)備的管理（-1. 制造設(shè)備的管理） | |11 | | | |9.最終檢查及可靠性試驗（-1.最終檢查 -2.可靠性試驗） | |12 | | | |10.檢查用機器的管理（-1.計量/QA機器 -2. 可靠性試驗機器） | |13 | | | |11.不良對策及特采（-1.不良對策 -2.特采 -3.售后服務(wù)） | |14 | | | |12.內(nèi)部品質(zhì)監(jiān)查（-1. 內(nèi)部品質(zhì)監(jiān)查） | |15 | | | |13.品質(zhì)教育及訓(xùn)練（-1.品質(zhì)教育 -2.品質(zhì)訓(xùn)練） | |16 | ·注意事項 1. 本觀點集是在QAV- 1時，作為極力減少確認項目及評價（觀點）等的誤差的指南，請注意此處所列的項 目不須全部采用，而是根據(jù)廠家的規(guī)模及行業(yè)種類選定相關(guān)項目使用。 2. 評價等級分 1）不充分：要從根本上重新整改 2）不太充分：要整改/改善 3）大致充分：可維持現(xiàn)狀 4）充分：非常優(yōu)秀 4個等級。 ·修改的觀點 本觀點集為了將來供應(yīng)商的自主監(jiān)查，以下記觀點將QAV-1觀點集（93-11- 01版）作了部分修改。 1.為促進產(chǎn)品指標的提高 ·增加提高產(chǎn)品指標的觀點。 ·以PDCA進行運作的觀點作了整改。 2.在確認觀點集的表格里追加檢查欄，以確認項目完成或未完成。 3.為使將來的供應(yīng)商內(nèi)部監(jiān)查自立化，盡可能使用ISO9000系列用詞，習(xí)慣ISO用詞。 4.追加相對于ISO9000系列尚不足的觀點（要求項目）。 5.從品質(zhì)總檢查中重審了內(nèi)容，并追加不足的觀點（要求項目）。 2/18頁 品質(zhì)方針的概念 |大分類|1.經(jīng)營方針及組織 |根據(jù)公司中長期品質(zhì)方針制定年度品質(zhì)方針，貫徹到 | | | |工廠、部、科各個階層，并明確目標與實施內(nèi)容。通 | | | |過此項工作實現(xiàn)公司全體目標。另外，在反省去年工 | | | |作的基礎(chǔ)上設(shè)定目標值。以改善品質(zhì)保證體制、降低 | | | |不良為目的，明確達成目標值、時期等，取得...
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