案例4--仕奇制衣公司
仕奇制衣公司 1998年，仕奇在引進445萬美元的基礎上組建起內蒙古青松制衣有限公司的時候， 就瞄準了當時世界制衣先進水平。公司建成投產當年，就實現(xiàn)外銷50萬套服裝的設計能 力。1997年，集團公司兼并了破產的內蒙古毛條廠及幾家國有申小型相關企業(yè)，使集團 公司擁有了從羊毛加工到精紡面料、服裝輔科，再到服裝成衣的一條龍產業(yè)鏈條，通過 一系列資產重組和技術改造，大大提高了產品質量，并降低了產品成本，為企業(yè)的發(fā)展 奠定了基礎。I998年后，集團公司又以青松制衣為核心，通過募集方式正式組成了內蒙 古仕奇股份有限公司，并進行包裝上市，融資1.38億元人民幣。2000年，為進一步擴大 公司經營規(guī)模，提高市場占有率，進行設備的技術改造，公司于2000年6月決定擬通過發(fā) 行股票方式募集所需資金。公司擬發(fā)行股票的有關情況如下: 1、股票名林:內蒙古仕奇實業(yè)前限公司;簡稱為"仕奇"實業(yè); 2·股票種類;人民幣普通股(A)股: 3·發(fā)行價格：8.00元/每股; 4·發(fā)行時間:2000年6月28日; 5. 發(fā)行范圍及對象:向法人、個人投資者發(fā)行普通股4000萬股;向公司原股東配售普通 股2000萬股;向證券投資基金配售普通股750萬股; 6·發(fā)行人近三年財務情況(見表1); 7、發(fā)行地區(qū):與上海證券交易所交易系統(tǒng)聯(lián)網的各地區(qū); 8·主承銷商:海通證券有限公司; 9·發(fā)行人:內蒙古仕奇實業(yè)股份有限公司，法人代表:于志輝;· 10·公司股本結構:公司總股本為17500萬股;其中:國有法人股為10000萬股，法人配售 2750萬股，本次公開上網發(fā)行普通A股4750萬股(含基金配售額的50%:750萬股)。 內蒙古仕奇集團有限公司所持股份為9846.2116萬股，持股比例為56·26%。 問題討論: 根據(jù)上述資料，計算與仕奇股份籌資決策有關的相關指標，并據(jù)以判斷其發(fā)行股票籌資 決策是否可行。 表1 “仕奇”實業(yè)近三年的財務情況列表 |財務指標 |2000年中期 |1999年末 |1998年末 | |總資產 |989,280.63 |394,011.15 |373,863.28 | |流動資產 |885,787.25 |286,368.46 |273,998.63 | |長期投資 |4323.08 |0 |0 | |固定資產 |98,867.94 |107,323.67 |99,703.54 | |無形資產 |302.36 |319.02 |161.11 | |流動負債 |198,040.02 |215,775.50 |205,722.14 | |長期負債 |17,918.38 |9,196.29 |5,874.63 | |股東權益 |745,122.97 |139,725.09 |130,439.97 | |資本公積金 |537,840.62 |30,048.85 |30,048.85 | |主營業(yè)務收入 |110,464.72 |201,900.14 |201,868.93 | |主營業(yè)務利潤 |40,881.25 |75,285.32 |73,949.17 | |利潤總額 |30,975.94 |47,330.03 |36,175.77 | |凈利潤 |22,606.11 |43,946.41 |29,989.9 | |未分配利潤 |23,875.91 |1,269.80 |-1,158.78 |
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