成本預算控制工作流程

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

成本預算控制工作流程
成本預算控制工作流程 | | | | | | | | | | ----------------------- 收集整理資料 成本分析、預算 編制預算方案 成本預算執(zhí)行與控制 是 開始 成本管理部門收集以前的成本數(shù)據(jù)和現(xiàn)在的影響因素等資料 結束 各部門要制訂嚴格的成本控制計劃，采取多種有效手段，執(zhí)行、落實成本預算方案 根據(jù)每個部門的預算計劃，按照業(yè)務性質、營運支出進行綜合平衡，編制各項成本預算
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