物流成本降低方法分析表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

物流成本降低方法分析表
物流成本降低方法分析表 |實施辦法 |本企業(yè)現(xiàn)在情況 | | |好 |否 | |1.降低運費 |(1)商流、物流分離,簡 | | | |的方法 |化物流途徑 | | | | |(2)擴大工廠直接運送 | | | | |(3)減少運輸次數(shù) | | | | |(4)提高車輛的裝載效率 | | | | |(5)設(shè)定最低訂貨量 | | | | |(6)實行計劃運輸 | | | | |(7)開展共同運輸 | | | | |(8)選擇最佳運送手段 | | | |2.降低保管 |(1)減少庫存點 | | | |費用的方法 | | | | | |(2)維持合理的庫存量 | | | | |(3)提高保管效率 | | | |3.降低包裝 |(1)采用價格便宜的包裝 | | | |費用的方法 |材料 | | | | |(2)包裝簡化、樸素化 | | | | |(3)包裝作業(yè)機械化 | | | |4.降低裝卸 |(1)減少裝卸次數(shù) | | | |費用的方法 | | | | | |(2)利用集裝箱和托盤, | | | | |以省力 | | | |改進(jìn)計劃 | |
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