訪談提綱--資金管理中心等
資本運作部 1. 請問公司資本運作的含義？ 2. 公司資本運作的主要功能是什么？在公司中處于何種地位？ 3. 公司資本運作有哪些內容？ 4. 公司資本運作在配合租賃業(yè)務方面起著哪些作用？ 5. 公司資本運作能否獨立產生利潤？盈利模式如何？ 6. 公司資本運作的規(guī)模？ 7. 公司融資功能是資本運作部的工作內容嗎？如果是，是如何開展這項工作的？ 8. 公司認為成功的資本運作有哪些心得、或者說成功資本運作的幾個要素是什么？ 9. 公司如何對資本運作部進行考核？ 投資銀行部（股權運作、財務管理咨詢及研發(fā)等投資銀行業(yè)務） 1. 公司投資銀行的主要業(yè)務范圍是什么？ 2. 公司投資銀行在支持公司租賃業(yè)務時，起何種作用、發(fā)揮何種功能？ 3. 公司投資銀行能否獨立產生利潤？如果有，盈利模式如何？ 4. 公司如何對投資銀行部進行考核？ 關于股權租賃業(yè)務 1. 是否可以將股權租賃業(yè)務看作是一種（虛擬資產的）售后回租業(yè)務？或者配合MBO？ 2. 在租賃期內，浙租是否享有這部分股權的所有者權益？比如：重大決策權、分紅權等？ 如果有？如果沒有？ 3. 如何防范由于承租人由于沒有能力將部分或者全部的股權購回造成風險？即如何處理可 能的不良股權？ 4. 比較深地介入企業(yè)的經營工作，怎樣把握監(jiān)管和幫助企業(yè)與避免過多企業(yè)干涉之間的尺 寸？ 資金管理中心（負責公司的資金調度、項目融資、委托租賃等） 1. 資金管理部的主要工作是什么？ 2. 資金管理部在公司中的地位如何？ 3. 如何配合公司的租賃業(yè)務？ 4. 對公司其它業(yè)務有無支持？如果有，是如何支持？ 5. 資金管理部的主要風險是什么？如何控制這些風險？ 6. 資金管理可以獨立產生利潤嗎？ 7. 公司管理資金的年規(guī)模有多大？ 8. 公司如何對資金管理部進行考核？ 9. 公司是如何經營外匯業(yè)務？外匯業(yè)務的比重如何？盈利模式？ 10. 浙租有沒有發(fā)行過金融債券？如果沒有，為什么？存在什么重大困難？ 介紹公司的衍生業(yè)務 股權運作？ 投資顧問？ 融資安排設計？ 投行業(yè)務？ 理財設計？ 企業(yè)文化 1. 請談談對公司企業(yè)文化的理解？ 浙租公司理念 經營宗旨：面向企業(yè)技術進步，服務地方經濟和社會事業(yè)發(fā)展。 浙租人價值觀：修身、敬業(yè)、誠信、安人 經營理念：浙租核心競爭力在于：全面推行現(xiàn)代租賃，聚集、吸納和凝煉相應的人才、 機制和內外平臺。發(fā)展勿忘穩(wěn)健，創(chuàng)新勿忘求實。 人才理念：人才，首先是人的品質，要勤奮，做事要有責任心，然后才是才能 以人為本，年輕向上 “租賃專家”=金融家+法律專家+貿易專家+會計師+精算師 讓一流的人才有超一流的發(fā)揮 服務理念：我們做的比承諾的更好 我們向社會提供的是個性化的租賃解決方案 稅收問題 目前的稅收政策對公司收入的影響？ 也許有些小金額的、短期的經營租賃業(yè)務可以用提高租金的辦法來消化這個高額的稅收 ，那樣的話，在保持租賃公司合理利潤的情況下，租賃費率將達到14%以上。但是這樣的 情況對大型企業(yè)的大型設備租賃完全不適用，盡管他們有著大量的租賃業(yè)務需求，但是 也沒有一個好的企業(yè)愿意以這樣高昂的代價來租賃設備。
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