財務(wù)副總流程圖
財務(wù)副總流程圖 ----------------------- 董事會 財務(wù)副總經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)營計劃 總經(jīng)理、董事會批準 財務(wù)管理中心中層 組織結(jié)構(gòu) 財務(wù)管理體系 財務(wù)計劃執(zhí)行 對籌資投資收益分配等重大財務(wù)活動進行決策分析寫出分析報告供董事會決策參考 檢查財務(wù)預算執(zhí)行情況 檢查專項費用開支的使用方法 定期或不定期向總經(jīng)理匯報集團財務(wù)分析規(guī)則控制情況及問題并提出解決建議 總經(jīng)理 批準 參預制定 聘任 建議 職業(yè)道德 文化程度 專業(yè)知識 管理能力 工作經(jīng)歷 身體素質(zhì) 組織擬定實施董事會有關(guān)財務(wù)活動具體方案 擬定 擬定 擬定 檢查 檢查 考核 分析 年度企業(yè)財務(wù)狀況分析總結(jié)驗結(jié) 決策層評估 企業(yè)盈利能力分析及計劃的調(diào)整 對財務(wù)中心各部門部長情況進行考核 分析 年度經(jīng)營計劃 參預制定
財務(wù)副總流程圖