財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書

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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書
崗位說明書 | | |崗位名稱|財(cái)務(wù)總 |定員 |一名 | | |監(jiān) | | | |1 |貫徹公 |會議宣導(dǎo)、文件傳達(dá)、任務(wù)分派; |工作方式: | | |司及總 |追蹤查核; |定期審批各種報(bào)表 | | |經(jīng)理下 |調(diào)整。 |; | | |達(dá)的任 | |1.1各項(xiàng)目標(biāo)與現(xiàn)狀| | |務(wù)指令 | |差異; | | | | |1.2及時采取糾正措| | | | |施; | | | | |2、定期或不定期召|(zhì) | | | |開會議; | | | | |2.1現(xiàn)狀匯報(bào)、溝通| | | | |; | | | | |2.2專題檢討; | | | | |2.3干部意見征詢;| | | | |3、不定期巡視; | | | | |3.1環(huán)境6S; | | | | |3.2規(guī)章制度遵守狀| | | | |況; | | | | |3.3安全狀況; | | | | |3.4員工士氣。 | |2 |制定工 |了解公司目標(biāo); | | | |作目標(biāo) |制定方針與目標(biāo); | | | |及切實(shí) |探討實(shí)施步驟; | | | |可行的 |定案。 | | | |實(shí)施計(jì) | | | | |劃 | | | |3 |推行成 |成本觀念宣導(dǎo); | | | |本管理 |安排成本分析; | | | | |確定成本目標(biāo); | | | | |建立成本控制點(diǎn); | | | | |費(fèi)用審核控制。 | | |4 |部屬工 | | | | |作管理 | | | |5 |預(yù)算審 | | | | |核 | | | |6 |財(cái)務(wù)分 | | | | |析與平 | | | | |衡 | | | |7 |總經(jīng)理 | | | | |交辦的 | | | | |事項(xiàng)辦 | | | | |理 | | | |職務(wù)資格: | | | |學(xué)歷:大?;蛑袑R陨蠈W(xué)歷畢業(yè)10年以上; | |能力:大局觀好,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng),具領(lǐng)導(dǎo)力; | |經(jīng)驗(yàn):從事本職或相關(guān)工作8年以上,擔(dān)任財(cái)務(wù)管理5年以上; | |性別及年齡: 男女不限, 30至50歲。 | 文件編號: 版本號: 生效日期: 制定者:
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