部屬不當行為的分析表
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
部屬不當行為的分析表
|部屬不當行為的分析表 | | | | | |○工作態(tài)度 | |□1.無故缺席、遲到、早退的情形增加 | | | | | | | |□2.上班時間不會沉浸在娛樂場所 | | | | | | | |□3.工作的內(nèi)容不變,業(yè)績卻急劇下降 | | | | | | | |□4.有事外出,碰到緊急要事卻聯(lián)絡不上 | | | | | | | |□5.熱衷于兼職或事業(yè) | | | | | | | |○交友、生活態(tài)度 | |□1.私人的訪客變多 | | | | | | | |□2.很多私人的電話 | | | | | | | |□3.突然變得奢侈、揮金如土 | | | | | | | |□4.未經(jīng)報告上司而接受別人的招待 | | | | | | | |□5.有花邊新聞或家庭不和的謠傳 | | | | | | | |○金錢、物品的處理 | |□1.沒寫出貨單就出貨 | | | | | | | |□2.沒寫退貨單就處理退貨 | | | | | | | |□3.申請費用時,沒有收據(jù)的情形很多 | | | | | | | |□4.偽造收據(jù)的日期或金額 | | | | | | | |□5.銷售的折扣或更改價格的理由很暖昧 | | | | | | | |○抱怨 | |□1.顧客對個人的業(yè)務活動抱怨增多 | | | | | | | |□2.懷疑給顧客的回扣是否合理 | | | | | | | |□3.應收帳款未收回是不正常的狀況 | | | | | | | |□4.付款人發(fā)牢騷 | | | | | | | |□5.是否挪用收回的款項 | | | | | | | |○個人的談話或傳言 | |□1.經(jīng)常揚言說要辭職 | | | | | | | |□2.談話中透露為借錢而苦惱 | | | | | | | |□3.有私人的情形變多 | | | | | | | |□4.賭博的情形變多 | | | | | | | |□5.有敲詐顧客的傳言 | | | | | | |
部屬不當行為的分析表
|部屬不當行為的分析表 | | | | | |○工作態(tài)度 | |□1.無故缺席、遲到、早退的情形增加 | | | | | | | |□2.上班時間不會沉浸在娛樂場所 | | | | | | | |□3.工作的內(nèi)容不變,業(yè)績卻急劇下降 | | | | | | | |□4.有事外出,碰到緊急要事卻聯(lián)絡不上 | | | | | | | |□5.熱衷于兼職或事業(yè) | | | | | | | |○交友、生活態(tài)度 | |□1.私人的訪客變多 | | | | | | | |□2.很多私人的電話 | | | | | | | |□3.突然變得奢侈、揮金如土 | | | | | | | |□4.未經(jīng)報告上司而接受別人的招待 | | | | | | | |□5.有花邊新聞或家庭不和的謠傳 | | | | | | | |○金錢、物品的處理 | |□1.沒寫出貨單就出貨 | | | | | | | |□2.沒寫退貨單就處理退貨 | | | | | | | |□3.申請費用時,沒有收據(jù)的情形很多 | | | | | | | |□4.偽造收據(jù)的日期或金額 | | | | | | | |□5.銷售的折扣或更改價格的理由很暖昧 | | | | | | | |○抱怨 | |□1.顧客對個人的業(yè)務活動抱怨增多 | | | | | | | |□2.懷疑給顧客的回扣是否合理 | | | | | | | |□3.應收帳款未收回是不正常的狀況 | | | | | | | |□4.付款人發(fā)牢騷 | | | | | | | |□5.是否挪用收回的款項 | | | | | | | |○個人的談話或傳言 | |□1.經(jīng)常揚言說要辭職 | | | | | | | |□2.談話中透露為借錢而苦惱 | | | | | | | |□3.有私人的情形變多 | | | | | | | |□4.賭博的情形變多 | | | | | | | |□5.有敲詐顧客的傳言 | | | | | | |
部屬不當行為的分析表
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1查房評分表 920
- 2請購單 407
- 3加班申請單 238
- 4加班管理制度 201
- 5加班費申請單 424
- 6員工入職登記表 6250
- 7機器潤滑檢查記錄表 429
- 8公司年度人員需求計劃表(do 824
- 9分公司費用表(xls) 354
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695