采購(gòu)工程師
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
采購(gòu)工程師
××有限公司崗位工作說(shuō)明書 |一、崗位標(biāo)識(shí)信息 | | |崗位名稱: 采購(gòu)工程師 隸屬部門: 采購(gòu)部 | |崗位編碼: 直接上級(jí): 采購(gòu)部經(jīng)理 | |工資等級(jí): 直接下級(jí): | |可輪換崗位: 無(wú) 分析日期: | |二、崗位工作概述 | | |負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料及通用備件的采購(gòu)。 | |三、工作職責(zé)與任務(wù) | | |(一)生產(chǎn)原材料和設(shè)備備件采購(gòu) | |1.查詢生產(chǎn)原材料的庫(kù)存情況和設(shè)備備件使用情況,了解需要采購(gòu)的信息;| |2.確認(rèn)采購(gòu)品種數(shù)量及品質(zhì),制訂采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)部門經(jīng)理或總經(jīng)理核準(zhǔn); | |3.向供應(yīng)商確認(rèn)訂單,跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度及交貨期; | |4.安排提貨員提貨或倉(cāng)庫(kù)收貨; | |5.安排驗(yàn)貨; | |6.處理所購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量糾紛; | |7.安排向供應(yīng)商付款; | |8.建立供應(yīng)商資料,定期不定期與供應(yīng)商進(jìn)行溝通; | |9.根據(jù)物料價(jià)格市場(chǎng)行情的變化,與供應(yīng)商協(xié)調(diào)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。 | |(二)完成上級(jí)委派的其他任務(wù) | |四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) | | |(一)根據(jù)實(shí)際情況訂購(gòu)原材料及備件,確保生產(chǎn)的連續(xù)性,無(wú)不合理積壓| |; | |(二)及時(shí)進(jìn)行手冊(cè)結(jié)轉(zhuǎn),不影響采購(gòu)工作正常進(jìn)行。 | |五、崗位工作關(guān)系 | | |(一)內(nèi)部關(guān)系 | |1.所受監(jiān)督:在生產(chǎn)原材料和設(shè)備備件采購(gòu)方面,接受采購(gòu)部經(jīng)理的指示和| |監(jiān)督; | |2.所施監(jiān)督:在原材料及備件的入庫(kù)輸機(jī)方面,監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理員; | |3.合作關(guān)系:在原材料與設(shè)備備件到貨方面,與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生協(xié)作關(guān)系,在所采| |購(gòu)的原材料和設(shè)備備件方面,與品質(zhì)部發(fā)生協(xié)作關(guān)系;在貨物付款方面,同| |財(cái)務(wù)部發(fā)生協(xié)作關(guān)系,在決定是否需要訂購(gòu)設(shè)備備件方面,同維修工程師發(fā)| |生協(xié)作關(guān)系。 | |(二)外部關(guān)系 | |1.在生產(chǎn)原材料和設(shè)備備件采購(gòu)方面,與供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系; | |2.在設(shè)備備件提貨方面,與貨運(yùn)公司發(fā)生聯(lián)系。 | |六、崗位工作權(quán)限 | | |對(duì)供應(yīng)商、訂購(gòu)數(shù)量、訂貨時(shí)間、交貨期等具有決定權(quán)。 | |七、崗位工作時(shí)間 | | |在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。 | |八、崗位工作環(huán)境 | | | | |室內(nèi)工作;溫度、濕度適宜;無(wú)噪音、粉塵等污染;照明條件良好,一般無(wú)| |相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。 | |九、知識(shí)及教育水平要求| | |(一)大專以上學(xué)歷,理工類專業(yè); | |(二)具備一定的機(jī)械、化工、自動(dòng)化、電氣知識(shí); | |(三)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí); | |(四)基本英語(yǔ)知識(shí)。 | |十、崗位技能要求 | | |(一)熟練查詢產(chǎn)品庫(kù)存信息; | |(二)了解采購(gòu)合同的內(nèi)容及采購(gòu)程序; | |(三)文字處理熟練; | |(四)了解如何開(kāi)拓新供應(yīng)商; | |(五)了解糾紛處理程序; | |(六)掌握傳真機(jī)的使用方法; | |(七)較強(qiáng)的材料采購(gòu)需求洞察力和預(yù)見(jiàn)力; | |(八)良好的人際溝通能力。 | |十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求 | | |無(wú)特殊工作經(jīng)驗(yàn)要求,有經(jīng)驗(yàn)者更佳。 | |十二、其他素質(zhì)要求 | | | 任職者需具有健康的體魄和充沛的精力,高度強(qiáng)烈的責(zé)任心與開(kāi)拓進(jìn)取 | |精神,一般無(wú)特殊性別與年齡要求。 |
采購(gòu)工程師
××有限公司崗位工作說(shuō)明書 |一、崗位標(biāo)識(shí)信息 | | |崗位名稱: 采購(gòu)工程師 隸屬部門: 采購(gòu)部 | |崗位編碼: 直接上級(jí): 采購(gòu)部經(jīng)理 | |工資等級(jí): 直接下級(jí): | |可輪換崗位: 無(wú) 分析日期: | |二、崗位工作概述 | | |負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原材料及通用備件的采購(gòu)。 | |三、工作職責(zé)與任務(wù) | | |(一)生產(chǎn)原材料和設(shè)備備件采購(gòu) | |1.查詢生產(chǎn)原材料的庫(kù)存情況和設(shè)備備件使用情況,了解需要采購(gòu)的信息;| |2.確認(rèn)采購(gòu)品種數(shù)量及品質(zhì),制訂采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)部門經(jīng)理或總經(jīng)理核準(zhǔn); | |3.向供應(yīng)商確認(rèn)訂單,跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度及交貨期; | |4.安排提貨員提貨或倉(cāng)庫(kù)收貨; | |5.安排驗(yàn)貨; | |6.處理所購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量糾紛; | |7.安排向供應(yīng)商付款; | |8.建立供應(yīng)商資料,定期不定期與供應(yīng)商進(jìn)行溝通; | |9.根據(jù)物料價(jià)格市場(chǎng)行情的變化,與供應(yīng)商協(xié)調(diào)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。 | |(二)完成上級(jí)委派的其他任務(wù) | |四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) | | |(一)根據(jù)實(shí)際情況訂購(gòu)原材料及備件,確保生產(chǎn)的連續(xù)性,無(wú)不合理積壓| |; | |(二)及時(shí)進(jìn)行手冊(cè)結(jié)轉(zhuǎn),不影響采購(gòu)工作正常進(jìn)行。 | |五、崗位工作關(guān)系 | | |(一)內(nèi)部關(guān)系 | |1.所受監(jiān)督:在生產(chǎn)原材料和設(shè)備備件采購(gòu)方面,接受采購(gòu)部經(jīng)理的指示和| |監(jiān)督; | |2.所施監(jiān)督:在原材料及備件的入庫(kù)輸機(jī)方面,監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理員; | |3.合作關(guān)系:在原材料與設(shè)備備件到貨方面,與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生協(xié)作關(guān)系,在所采| |購(gòu)的原材料和設(shè)備備件方面,與品質(zhì)部發(fā)生協(xié)作關(guān)系;在貨物付款方面,同| |財(cái)務(wù)部發(fā)生協(xié)作關(guān)系,在決定是否需要訂購(gòu)設(shè)備備件方面,同維修工程師發(fā)| |生協(xié)作關(guān)系。 | |(二)外部關(guān)系 | |1.在生產(chǎn)原材料和設(shè)備備件采購(gòu)方面,與供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系; | |2.在設(shè)備備件提貨方面,與貨運(yùn)公司發(fā)生聯(lián)系。 | |六、崗位工作權(quán)限 | | |對(duì)供應(yīng)商、訂購(gòu)數(shù)量、訂貨時(shí)間、交貨期等具有決定權(quán)。 | |七、崗位工作時(shí)間 | | |在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。 | |八、崗位工作環(huán)境 | | | | |室內(nèi)工作;溫度、濕度適宜;無(wú)噪音、粉塵等污染;照明條件良好,一般無(wú)| |相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。 | |九、知識(shí)及教育水平要求| | |(一)大專以上學(xué)歷,理工類專業(yè); | |(二)具備一定的機(jī)械、化工、自動(dòng)化、電氣知識(shí); | |(三)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí); | |(四)基本英語(yǔ)知識(shí)。 | |十、崗位技能要求 | | |(一)熟練查詢產(chǎn)品庫(kù)存信息; | |(二)了解采購(gòu)合同的內(nèi)容及采購(gòu)程序; | |(三)文字處理熟練; | |(四)了解如何開(kāi)拓新供應(yīng)商; | |(五)了解糾紛處理程序; | |(六)掌握傳真機(jī)的使用方法; | |(七)較強(qiáng)的材料采購(gòu)需求洞察力和預(yù)見(jiàn)力; | |(八)良好的人際溝通能力。 | |十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求 | | |無(wú)特殊工作經(jīng)驗(yàn)要求,有經(jīng)驗(yàn)者更佳。 | |十二、其他素質(zhì)要求 | | | 任職者需具有健康的體魄和充沛的精力,高度強(qiáng)烈的責(zé)任心與開(kāi)拓進(jìn)取 | |精神,一般無(wú)特殊性別與年齡要求。 |
采購(gòu)工程師
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695