采購部

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

采購部
采購部質(zhì)量體系運行情況報告 1. 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況:9、10、11月份總共有386次采購,其中質(zhì)量未達(dá)標(biāo)9次,入倉抽檢 批退率為2.3%,小于部門入倉抽檢批退率8%的目標(biāo)。 2. 產(chǎn)品質(zhì)量分析,從交付驗收情況來看,除臨時采購的供應(yīng)商以外,其余固定的供應(yīng)商 質(zhì)量比較穩(wěn)定,對公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高會有幫助。 3. 質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行情況: 本部門員工己能理解公司質(zhì)量方針并貫徹執(zhí)行。 4. 預(yù)防措施:對供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量要求以及交貨日期在下訂購單后,進(jìn)行電話追 蹤。 5、改進(jìn)機會:對天和隆關(guān)于S718說明書質(zhì)量所出現(xiàn)的問題提醒自己以防類似情況再發(fā)生 。 6、資源狀況:本部門現(xiàn)有資源能滿足日常工作需要。 7、內(nèi)審情況:首次內(nèi)審本部門發(fā)現(xiàn)1個不合格項,主要是關(guān)于對供方評定記錄表格的不 完善,現(xiàn)己整改。 編制: 日期:
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