中國物流產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
中國物流產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展
中國物流產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展 國務院發(fā)展研究中心 張士銓 崔偉 馬維野 一、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景 1.信息技術(shù)的發(fā)展帶動了物流產(chǎn)業(yè)的革命 由于全球化進程和科學技術(shù)的加速發(fā)展,人們才把信息流、資金流和物流并稱為經(jīng)濟運 行的三大動脈。目前我國的情況是,信息產(chǎn)業(yè)和信息“流動”憑借其技術(shù)特點和廣泛的社 會需要,得到快速發(fā)展。而資金尤其是物流,卻由于存在體制和基礎設施上的某些梗阻 而不能適應供應鏈中流通環(huán)節(jié)附加值增長的趨勢。據(jù)專家估計,我國在物流環(huán)節(jié)中因各 種原因造成的損失每年高達2700億美元。如果不改變物流產(chǎn)業(yè)的落后狀況,就不能抓住 信息技術(shù)發(fā)展這—前所未有的歷史機遇,更無法面對WTO關于自由貿(mào)易的各種規(guī)則,難以 培育新的經(jīng)濟增長點?!笆濉庇媱潓⑽锪靼l(fā)展的長期與具體目標納入其中(見下表),說 明它不但是宏觀經(jīng)濟的重要支柱而且是企業(yè)利潤的源泉,也可以說,用信息技術(shù)推動物 流業(yè)的發(fā)展,加速物流產(chǎn)業(yè)的改革與創(chuàng)新,已經(jīng)是時不我待。 2.內(nèi)外貿(mào)易增長的需要 十年以來,中國國內(nèi)經(jīng)濟以GDP年均超過8%的速度增長,改革開放吸引了大量外資,進出 口貿(mào)易也有了長足的進展,這就為物流的發(fā)展提供了廣闊的空間,諸多因素使中國的物 資流通業(yè)在國內(nèi)與國際市場表現(xiàn)異?;钴S。2001年,由于世界經(jīng)濟低迷,致使中國外貿(mào) 出口受到影響。然而,廣闊的國內(nèi)市場仍為物流業(yè)提供了良好的發(fā)展空間。在各國經(jīng)濟 停滯不前的情況下,我國政府采取了積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,積極開拓國內(nèi) 市場,依靠刺激內(nèi)需來拉動經(jīng)濟增長。 中國是—個人均資源短缺的國家,相當一部分原材料和能源需要進口。這部分進口在 國際貿(mào)易中亦占一定比重。特別是2001年7月份,國際能源機構(gòu)以非正式文件的形式,要 求中國增加石油儲備。在某種意義上意味著中國的能源戰(zhàn)略將向依賴進口的方向調(diào)整, 將會把中國能源和世界能源的供求緊密地聯(lián)系起來。這無疑是中國發(fā)展國際物流的契機 。 另外,中國傳統(tǒng)的以運輸和倉儲為主的物流企業(yè)為了降低成本開始向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn) 型,并努力尋求新的發(fā)展機會與市場。 |中國國家發(fā)展規(guī)劃2001—2005年物流產(chǎn)業(yè) | |戰(zhàn)略目標 |具體目標 | |·將物流成本GDP的比重減去2個百分點 |·培養(yǎng)先進的第三方物流供應商。 | |。 |·鼓勵國內(nèi)外企業(yè)物流外包。 | |·發(fā)展第三放物流,增加外包和分銷配 |·從分銷體系的建設出發(fā),建立幾個國家 | |送。 |級運輸網(wǎng)絡。 | |·更新物流基礎設施,提高服務水平、 |·成為亞洲物流中心,建立幾個核心基地 | |管理水平。 |。 | |·推進企業(yè)的合并、聯(lián)盟,使傳統(tǒng)物流 |·建立大型城市物流中心和分銷中心。 | |企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。 |·培養(yǎng)30個以上項目基地(海爾為第一個 | | |)。 | | |·將信息技術(shù)應用于現(xiàn)代物流領域。 | 3、加入WTO為中國物流業(yè)的發(fā)展提供了契機 中國入世后,為履行其中有關物流的條款,中國將在3—5年內(nèi)分階段逐步開放公路貨 運、商品分銷、倉儲設施及批發(fā)、零售等領域,這意味著外資企業(yè)可以自行設立分銷網(wǎng) 絡,更多的外資物流企業(yè)被吸引進入中國市場。隨著發(fā)達國家部分制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移, 生產(chǎn)資料和消費資料的需求將趨于旺盛,原材料采購、成品銷售隨之將快速增長。據(jù)預 測,加入WTO使中國的GDP年均增長率在原有基礎上提高一個百分點,從而使市場容量與 空間的擴張對流通的需求隨之提高。關稅與貿(mào)易管制的松動也將使生產(chǎn)所需的原材料與 成品的進出口呈現(xiàn)較人增勢。這些因素均為中國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。另 一方面,中國加入WTO也為中國物流企業(yè)向海外的發(fā)展創(chuàng)造子條件。中國在向國外開放市 場的同時,中國企業(yè)在海外也同樣享受WTO其他成員國的國民待遇,可以獲得進入國外市 場的通行證。同時,由于市場的開放,促使企業(yè)與政府的采購制度進一步自主化、透明 化,全球采購規(guī)模將日趨擴大。中國政府也提出將實行“綠色通道”戰(zhàn)略,鼓勵這—趨勢的 發(fā)展。 應該意識到,山于中國要履行市場開放的承諾,外資企業(yè)大批涌入,憑借其雄厚的資 金以及先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,將對中國傳統(tǒng)的物流企業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。中國傳統(tǒng)物流 企業(yè)被迫改制的問題已迫在眉睫。 4.經(jīng)濟與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的需要。 中國傳統(tǒng)的物流企業(yè)運輸成本高、效益低,貨車空載率高、貨物破損率高,不僅造 成資源的浪費,也給環(huán)境帶來巨大的壓力。經(jīng)濟發(fā)展和國民生活質(zhì)量的提高,劉環(huán)境的 要求也越來越高。 私人車輛擁有率的提高,使能源與環(huán)境的壓力加大。從長計議,制定我國經(jīng)濟發(fā)展 規(guī)劃必須將可持續(xù)發(fā)展作為我國一項長期發(fā)展戰(zhàn)略。由于物流產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)含量較高的 潔凈型服務行業(yè),同時與人民生活息息相關,將其作為我國“十五”期間拉動經(jīng)濟增長的 新型產(chǎn)業(yè),符合可持續(xù)發(fā)展的要求。 二、戰(zhàn)略規(guī)劃和政策 中國物流產(chǎn)業(yè)的職能部門提出中國物流產(chǎn)業(yè)分三步走的發(fā)展戰(zhàn)略:在第一個階段(2 001—2010年),通過中國物流10年的發(fā)展,完成適應社會主義市場經(jīng)濟需要的流通總框架 和格局,實現(xiàn)與國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展;第二個階段(2010—2020年),利用10年的時間,實 現(xiàn)與市場體系的同步發(fā)屬第三個階段(2021—2050年),到本世紀中葉,達到世界物流先進 水平。 發(fā)展戰(zhàn)略 ①以提高勞動生產(chǎn)率和社會化服務為根本目的,使物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在整體上有較大的突破 ,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境;②把城市物流體系與農(nóng)村物流體系的建設結(jié)合起來③堅 持統(tǒng)籌規(guī)劃,加強宏觀政策指導。 發(fā)展目標 ①通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整布局和深化體制改革,使物流業(yè)初步建立起基本適應社會物資 流通需要的社會化、專業(yè)化服務體系;①在經(jīng)濟中心城市造就一批具有市場競爭能力、經(jīng) 營規(guī)模合理,技術(shù)裝備和管理水平較高的大型物流企業(yè);③基本形成以中心城市為依托, 與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的高效率的區(qū)域物流網(wǎng)絡;④進一步完善若干以沿海重要港口 城市為中心的國際多式聯(lián)運系統(tǒng),以適應我國對外開放和進出口貿(mào)易發(fā)展的需要;①加快 物流信息系統(tǒng)和標準化的建設。 政策支持 1992年,原國內(nèi)貿(mào)易部印發(fā)了《關于商品物流(配送)中心發(fā)展建設的意見》、《全同連銷經(jīng) 營發(fā)展規(guī)劃》、《關于加強商業(yè)物流配送中心發(fā)展建設工作的通知》、《商業(yè)儲運企業(yè)進一 步深化改革與發(fā)展的意見》等一系列文件。1999年,同務院副總理吳邦同指出:“在我國 逐步建立起專業(yè)化、社會化、現(xiàn)代化的物流服務網(wǎng)絡體系”,確定了以現(xiàn)代物流網(wǎng)絡為主 的方向。中央及地方政府對物流的發(fā)展給予高度重視,出臺了不少利于物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 政策措施并將物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寫進“十五”規(guī)劃中。交通部也規(guī)劃在公路,鐵路、水運、 航空干線交匯的全同綜合交通網(wǎng)重要節(jié)點上,逐步建設類似物流中心功能的公路運輸主 要樞紐站場。為推動中國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并使中國物流與國際接軌,中國物流協(xié)會組 織制定了《物流術(shù)語》,使之成為國家規(guī)定的物流標準,并于2001年R月1日正式實施。 國家經(jīng)貿(mào)委著手推動我國企業(yè)現(xiàn)代物流管理工作。2001年初,國家經(jīng)貿(mào)委會同鐵道 部,交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、對外貿(mào)易部、民航總局聯(lián)合發(fā)布了《關于加快我國現(xiàn)代物流發(fā) 展的若干意見》,強凋積極發(fā)展第三方物流,希望通過企業(yè)收制,上市,兼并、聯(lián)合,重 組等多種形式,盡快形成一批主營業(yè)務突出,核心競爭力強的物流集團公司。同時重申 ,運用市場機制發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),政府給予企業(yè)政策上的支持,但絕不干預企業(yè)的自主決 策。 2001年6月底,國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合其他六部局,提出培育中國物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,選 擇了34家企業(yè)作為首批現(xiàn)代物流上作的重點企業(yè),實行動態(tài)管理,建立現(xiàn)代物流丁作重 點聯(lián)系企業(yè)制度,制定國家與企業(yè)聯(lián)合的物流發(fā)展戰(zhàn)略,組建首批由政府支持的中國物 流企業(yè)的“國家隊”,以應對人世后出現(xiàn)的跨國競爭。 據(jù)預測,到2005年,中國社會貨運總量將達165億噸,年均增長3.5%。為此,國家 經(jīng)貿(mào)委于近日完成了《綜合交通體系發(fā)展重點專項規(guī)劃》,推進交通體制改革,并鼓勵國 內(nèi)外企業(yè)積極參與交通設施的建設與運營。未來5年,國家將改革外商投資的有關規(guī)定, 擴大外商投資的范圍,調(diào)整外商股權(quán)投資比例限制。 在通關政策上,海關正在努力向高效化發(fā)展。如上海從2001年11月起采用新的通關 模式,即“提前報檢,提前保管實貨放行”的模式,使從上海人關的貨物由3天通知提貨提 前到24小時之內(nèi)。 三、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 從各國物流發(fā)展的—般規(guī)律來看,理論上流通的發(fā)展應與生產(chǎn)及經(jīng)濟的整體發(fā)展水平 相適應,但在發(fā)展的時序上會相對滯后,呈現(xiàn)漸進式發(fā)展的特征。但近期,可能會出現(xiàn) 一段快速集中發(fā)展的異常期,物流企業(yè)蜂擁而至,魚龍混雜。 從中同物流的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀來看,發(fā)展的重心側(cè)重于宏觀領域,即國民經(jīng)濟的大物 流體系,其突破口是交通運輸,這既合乎客觀規(guī)律,也適合我國的國情。中國百姓的說 法是,“要想富,先修路”。預計今后“大物流體系”的物流規(guī)模發(fā)展較快,其推動力來自 政府(包括中央政府和地方政府)與國有大中型企業(yè)。 當然,完整的現(xiàn)代物流體系不僅僅是大物流體系,應當包括企業(yè)物流在內(nèi)。企業(yè)的供 應鏈(供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流以及廢棄物流)是物流體系的重要組成部分,也是 企業(yè)管理的重要內(nèi)容。但是目前,相當多的企業(yè)還沒有完全意識到這個問題。有學者認 為:“中國的物流還在企業(yè)的大門外徘徊”。這是我國當前物流體系的嚴重缺陷。一旦企 業(yè)家們認識到這一點,并努力去挖掘它,那么物流迅速發(fā)展的時機就到來了。中國物流 的發(fā)展趨勢主要呈現(xiàn)以下特點: ● 虛擬化發(fā)展,電子商務將承擔主要角色。 ● 調(diào)整傳統(tǒng)的企業(yè)物資經(jīng)營模式,向現(xiàn)代物流企業(yè)(第三方物流)發(fā)展。 ● 尋求國際合作,積極參與國際物流市場競爭。 ● 大物流企業(yè)通過合并、重組,聯(lián)合向集約化與協(xié)同化發(fā)展。 ● 中小型物流企業(yè)將滿足客戶多樣化、個性化要求。 國家經(jīng)貿(mào)委提出的中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架中將物流企業(yè)分四種類型:一種是由傳統(tǒng)運 輸、儲運、郵政、批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的大型物流企業(yè)集團,如中國遠洋運輸集團, 中國對外貿(mào)易運輸公司,中國物資儲運總公司,中國郵政總公司等。這類公司基礎條件 好,資金雄厚,融資能力強,發(fā)展起點高,如果能按現(xiàn)代物流要求轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略,有可 能成為中國現(xiàn)代物流企業(yè)的主體。二是著名制造業(yè)的物流部門向?qū)I(yè)物流公司轉(zhuǎn)型。如 誨爾、一汽、青島啤酒等。國際上許多物流公司都是從大型制造企業(yè)中分離出來的。這 些企業(yè)興律物流公司既有資金實力,也有傳統(tǒng)物流的經(jīng)驗,另外原來傳統(tǒng)體制卜的產(chǎn)、 供,銷一條龍的運作網(wǎng)絡是其發(fā)展現(xiàn)代物流的特有優(yōu)勢。三是新型的專業(yè)物流企業(yè)、如 廣州的寶供物流公司。這類企業(yè)依靠后發(fā)優(yōu)勢,采用先進的經(jīng)營理念,管理模式,成為 現(xiàn)代物流企業(yè)的典型;四是傳統(tǒng)的倉儲、物流設備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,集成物流設備生產(chǎn)形 成綜合型的物流企業(yè),如昆明船舶設備集團有限公司。這類企業(yè)為物流企業(yè)提供良好的 技術(shù)裝備與管理軟件,也是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。于是,企業(yè)采取了如下戰(zhàn)略選擇 方式: 改變經(jīng)營模式與組織結(jié)構(gòu)以適應時代變化。以往商品經(jīng)過制造、批發(fā)、倉儲和零售 各環(huán)節(jié)間的多層復雜途徑,才能到達消費者手里。而現(xiàn)代流通業(yè)已簡化為制造業(yè)經(jīng)配送 中心而直接送到各零售點?;ヂ?lián)網(wǎng)時代信息技術(shù)的應用改變了企業(yè)管理系統(tǒng),這將引起 企業(yè)組織從金字塔結(jié)構(gòu)向扁平結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。目前,只有少數(shù)企業(yè)開始適應這一變化。而多 數(shù)企業(yè)由于此種改變壓縮了流通環(huán)節(jié),雖提高了效率但會引起人員分流下崗,在社會保 障體系尚未健全的情況下,不敢貿(mào)然這樣做。現(xiàn)實中的約束是企業(yè)組織現(xiàn)代化速度慢的 原因之一。 注重核心技術(shù),提高效率。專注于本企業(yè)擅長的經(jīng)營領域,力爭在核心技術(shù)方面領 先,而將不擅長的業(yè)務分離出去,委托給在該領域有特長的,可信賴的合作伙伴。這種 趨勢為現(xiàn)在所謂的第三方物流、第四方物流的發(fā)展創(chuàng)造廠條件。中國許多企業(yè)至今不能 走上專業(yè)化經(jīng)營之路,是因為他們害怕專營一業(yè)帶來的風險太人,而選取重點,兼營他 業(yè)就會有比較允足的回旋余地。打破這種局面,必須依托第三、四方物流的發(fā)展,使企 業(yè)產(chǎn)生“購買物流服務”的欲望。 實行企業(yè)聯(lián)合,創(chuàng)造規(guī)模效益。由于在電子商務叫代,物流的小批量、多品種、叫效性 的特征更為顯著,配送的難度更人,必...
中國物流產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展
中國物流產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展 國務院發(fā)展研究中心 張士銓 崔偉 馬維野 一、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景 1.信息技術(shù)的發(fā)展帶動了物流產(chǎn)業(yè)的革命 由于全球化進程和科學技術(shù)的加速發(fā)展,人們才把信息流、資金流和物流并稱為經(jīng)濟運 行的三大動脈。目前我國的情況是,信息產(chǎn)業(yè)和信息“流動”憑借其技術(shù)特點和廣泛的社 會需要,得到快速發(fā)展。而資金尤其是物流,卻由于存在體制和基礎設施上的某些梗阻 而不能適應供應鏈中流通環(huán)節(jié)附加值增長的趨勢。據(jù)專家估計,我國在物流環(huán)節(jié)中因各 種原因造成的損失每年高達2700億美元。如果不改變物流產(chǎn)業(yè)的落后狀況,就不能抓住 信息技術(shù)發(fā)展這—前所未有的歷史機遇,更無法面對WTO關于自由貿(mào)易的各種規(guī)則,難以 培育新的經(jīng)濟增長點?!笆濉庇媱潓⑽锪靼l(fā)展的長期與具體目標納入其中(見下表),說 明它不但是宏觀經(jīng)濟的重要支柱而且是企業(yè)利潤的源泉,也可以說,用信息技術(shù)推動物 流業(yè)的發(fā)展,加速物流產(chǎn)業(yè)的改革與創(chuàng)新,已經(jīng)是時不我待。 2.內(nèi)外貿(mào)易增長的需要 十年以來,中國國內(nèi)經(jīng)濟以GDP年均超過8%的速度增長,改革開放吸引了大量外資,進出 口貿(mào)易也有了長足的進展,這就為物流的發(fā)展提供了廣闊的空間,諸多因素使中國的物 資流通業(yè)在國內(nèi)與國際市場表現(xiàn)異?;钴S。2001年,由于世界經(jīng)濟低迷,致使中國外貿(mào) 出口受到影響。然而,廣闊的國內(nèi)市場仍為物流業(yè)提供了良好的發(fā)展空間。在各國經(jīng)濟 停滯不前的情況下,我國政府采取了積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,積極開拓國內(nèi) 市場,依靠刺激內(nèi)需來拉動經(jīng)濟增長。 中國是—個人均資源短缺的國家,相當一部分原材料和能源需要進口。這部分進口在 國際貿(mào)易中亦占一定比重。特別是2001年7月份,國際能源機構(gòu)以非正式文件的形式,要 求中國增加石油儲備。在某種意義上意味著中國的能源戰(zhàn)略將向依賴進口的方向調(diào)整, 將會把中國能源和世界能源的供求緊密地聯(lián)系起來。這無疑是中國發(fā)展國際物流的契機 。 另外,中國傳統(tǒng)的以運輸和倉儲為主的物流企業(yè)為了降低成本開始向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn) 型,并努力尋求新的發(fā)展機會與市場。 |中國國家發(fā)展規(guī)劃2001—2005年物流產(chǎn)業(yè) | |戰(zhàn)略目標 |具體目標 | |·將物流成本GDP的比重減去2個百分點 |·培養(yǎng)先進的第三方物流供應商。 | |。 |·鼓勵國內(nèi)外企業(yè)物流外包。 | |·發(fā)展第三放物流,增加外包和分銷配 |·從分銷體系的建設出發(fā),建立幾個國家 | |送。 |級運輸網(wǎng)絡。 | |·更新物流基礎設施,提高服務水平、 |·成為亞洲物流中心,建立幾個核心基地 | |管理水平。 |。 | |·推進企業(yè)的合并、聯(lián)盟,使傳統(tǒng)物流 |·建立大型城市物流中心和分銷中心。 | |企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。 |·培養(yǎng)30個以上項目基地(海爾為第一個 | | |)。 | | |·將信息技術(shù)應用于現(xiàn)代物流領域。 | 3、加入WTO為中國物流業(yè)的發(fā)展提供了契機 中國入世后,為履行其中有關物流的條款,中國將在3—5年內(nèi)分階段逐步開放公路貨 運、商品分銷、倉儲設施及批發(fā)、零售等領域,這意味著外資企業(yè)可以自行設立分銷網(wǎng) 絡,更多的外資物流企業(yè)被吸引進入中國市場。隨著發(fā)達國家部分制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移, 生產(chǎn)資料和消費資料的需求將趨于旺盛,原材料采購、成品銷售隨之將快速增長。據(jù)預 測,加入WTO使中國的GDP年均增長率在原有基礎上提高一個百分點,從而使市場容量與 空間的擴張對流通的需求隨之提高。關稅與貿(mào)易管制的松動也將使生產(chǎn)所需的原材料與 成品的進出口呈現(xiàn)較人增勢。這些因素均為中國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。另 一方面,中國加入WTO也為中國物流企業(yè)向海外的發(fā)展創(chuàng)造子條件。中國在向國外開放市 場的同時,中國企業(yè)在海外也同樣享受WTO其他成員國的國民待遇,可以獲得進入國外市 場的通行證。同時,由于市場的開放,促使企業(yè)與政府的采購制度進一步自主化、透明 化,全球采購規(guī)模將日趨擴大。中國政府也提出將實行“綠色通道”戰(zhàn)略,鼓勵這—趨勢的 發(fā)展。 應該意識到,山于中國要履行市場開放的承諾,外資企業(yè)大批涌入,憑借其雄厚的資 金以及先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,將對中國傳統(tǒng)的物流企業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。中國傳統(tǒng)物流 企業(yè)被迫改制的問題已迫在眉睫。 4.經(jīng)濟與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的需要。 中國傳統(tǒng)的物流企業(yè)運輸成本高、效益低,貨車空載率高、貨物破損率高,不僅造 成資源的浪費,也給環(huán)境帶來巨大的壓力。經(jīng)濟發(fā)展和國民生活質(zhì)量的提高,劉環(huán)境的 要求也越來越高。 私人車輛擁有率的提高,使能源與環(huán)境的壓力加大。從長計議,制定我國經(jīng)濟發(fā)展 規(guī)劃必須將可持續(xù)發(fā)展作為我國一項長期發(fā)展戰(zhàn)略。由于物流產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)含量較高的 潔凈型服務行業(yè),同時與人民生活息息相關,將其作為我國“十五”期間拉動經(jīng)濟增長的 新型產(chǎn)業(yè),符合可持續(xù)發(fā)展的要求。 二、戰(zhàn)略規(guī)劃和政策 中國物流產(chǎn)業(yè)的職能部門提出中國物流產(chǎn)業(yè)分三步走的發(fā)展戰(zhàn)略:在第一個階段(2 001—2010年),通過中國物流10年的發(fā)展,完成適應社會主義市場經(jīng)濟需要的流通總框架 和格局,實現(xiàn)與國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展;第二個階段(2010—2020年),利用10年的時間,實 現(xiàn)與市場體系的同步發(fā)屬第三個階段(2021—2050年),到本世紀中葉,達到世界物流先進 水平。 發(fā)展戰(zhàn)略 ①以提高勞動生產(chǎn)率和社會化服務為根本目的,使物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在整體上有較大的突破 ,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境;②把城市物流體系與農(nóng)村物流體系的建設結(jié)合起來③堅 持統(tǒng)籌規(guī)劃,加強宏觀政策指導。 發(fā)展目標 ①通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整布局和深化體制改革,使物流業(yè)初步建立起基本適應社會物資 流通需要的社會化、專業(yè)化服務體系;①在經(jīng)濟中心城市造就一批具有市場競爭能力、經(jīng) 營規(guī)模合理,技術(shù)裝備和管理水平較高的大型物流企業(yè);③基本形成以中心城市為依托, 與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的高效率的區(qū)域物流網(wǎng)絡;④進一步完善若干以沿海重要港口 城市為中心的國際多式聯(lián)運系統(tǒng),以適應我國對外開放和進出口貿(mào)易發(fā)展的需要;①加快 物流信息系統(tǒng)和標準化的建設。 政策支持 1992年,原國內(nèi)貿(mào)易部印發(fā)了《關于商品物流(配送)中心發(fā)展建設的意見》、《全同連銷經(jīng) 營發(fā)展規(guī)劃》、《關于加強商業(yè)物流配送中心發(fā)展建設工作的通知》、《商業(yè)儲運企業(yè)進一 步深化改革與發(fā)展的意見》等一系列文件。1999年,同務院副總理吳邦同指出:“在我國 逐步建立起專業(yè)化、社會化、現(xiàn)代化的物流服務網(wǎng)絡體系”,確定了以現(xiàn)代物流網(wǎng)絡為主 的方向。中央及地方政府對物流的發(fā)展給予高度重視,出臺了不少利于物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 政策措施并將物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寫進“十五”規(guī)劃中。交通部也規(guī)劃在公路,鐵路、水運、 航空干線交匯的全同綜合交通網(wǎng)重要節(jié)點上,逐步建設類似物流中心功能的公路運輸主 要樞紐站場。為推動中國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并使中國物流與國際接軌,中國物流協(xié)會組 織制定了《物流術(shù)語》,使之成為國家規(guī)定的物流標準,并于2001年R月1日正式實施。 國家經(jīng)貿(mào)委著手推動我國企業(yè)現(xiàn)代物流管理工作。2001年初,國家經(jīng)貿(mào)委會同鐵道 部,交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、對外貿(mào)易部、民航總局聯(lián)合發(fā)布了《關于加快我國現(xiàn)代物流發(fā) 展的若干意見》,強凋積極發(fā)展第三方物流,希望通過企業(yè)收制,上市,兼并、聯(lián)合,重 組等多種形式,盡快形成一批主營業(yè)務突出,核心競爭力強的物流集團公司。同時重申 ,運用市場機制發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),政府給予企業(yè)政策上的支持,但絕不干預企業(yè)的自主決 策。 2001年6月底,國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合其他六部局,提出培育中國物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,選 擇了34家企業(yè)作為首批現(xiàn)代物流上作的重點企業(yè),實行動態(tài)管理,建立現(xiàn)代物流丁作重 點聯(lián)系企業(yè)制度,制定國家與企業(yè)聯(lián)合的物流發(fā)展戰(zhàn)略,組建首批由政府支持的中國物 流企業(yè)的“國家隊”,以應對人世后出現(xiàn)的跨國競爭。 據(jù)預測,到2005年,中國社會貨運總量將達165億噸,年均增長3.5%。為此,國家 經(jīng)貿(mào)委于近日完成了《綜合交通體系發(fā)展重點專項規(guī)劃》,推進交通體制改革,并鼓勵國 內(nèi)外企業(yè)積極參與交通設施的建設與運營。未來5年,國家將改革外商投資的有關規(guī)定, 擴大外商投資的范圍,調(diào)整外商股權(quán)投資比例限制。 在通關政策上,海關正在努力向高效化發(fā)展。如上海從2001年11月起采用新的通關 模式,即“提前報檢,提前保管實貨放行”的模式,使從上海人關的貨物由3天通知提貨提 前到24小時之內(nèi)。 三、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 從各國物流發(fā)展的—般規(guī)律來看,理論上流通的發(fā)展應與生產(chǎn)及經(jīng)濟的整體發(fā)展水平 相適應,但在發(fā)展的時序上會相對滯后,呈現(xiàn)漸進式發(fā)展的特征。但近期,可能會出現(xiàn) 一段快速集中發(fā)展的異常期,物流企業(yè)蜂擁而至,魚龍混雜。 從中同物流的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀來看,發(fā)展的重心側(cè)重于宏觀領域,即國民經(jīng)濟的大物 流體系,其突破口是交通運輸,這既合乎客觀規(guī)律,也適合我國的國情。中國百姓的說 法是,“要想富,先修路”。預計今后“大物流體系”的物流規(guī)模發(fā)展較快,其推動力來自 政府(包括中央政府和地方政府)與國有大中型企業(yè)。 當然,完整的現(xiàn)代物流體系不僅僅是大物流體系,應當包括企業(yè)物流在內(nèi)。企業(yè)的供 應鏈(供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流以及廢棄物流)是物流體系的重要組成部分,也是 企業(yè)管理的重要內(nèi)容。但是目前,相當多的企業(yè)還沒有完全意識到這個問題。有學者認 為:“中國的物流還在企業(yè)的大門外徘徊”。這是我國當前物流體系的嚴重缺陷。一旦企 業(yè)家們認識到這一點,并努力去挖掘它,那么物流迅速發(fā)展的時機就到來了。中國物流 的發(fā)展趨勢主要呈現(xiàn)以下特點: ● 虛擬化發(fā)展,電子商務將承擔主要角色。 ● 調(diào)整傳統(tǒng)的企業(yè)物資經(jīng)營模式,向現(xiàn)代物流企業(yè)(第三方物流)發(fā)展。 ● 尋求國際合作,積極參與國際物流市場競爭。 ● 大物流企業(yè)通過合并、重組,聯(lián)合向集約化與協(xié)同化發(fā)展。 ● 中小型物流企業(yè)將滿足客戶多樣化、個性化要求。 國家經(jīng)貿(mào)委提出的中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架中將物流企業(yè)分四種類型:一種是由傳統(tǒng)運 輸、儲運、郵政、批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的大型物流企業(yè)集團,如中國遠洋運輸集團, 中國對外貿(mào)易運輸公司,中國物資儲運總公司,中國郵政總公司等。這類公司基礎條件 好,資金雄厚,融資能力強,發(fā)展起點高,如果能按現(xiàn)代物流要求轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略,有可 能成為中國現(xiàn)代物流企業(yè)的主體。二是著名制造業(yè)的物流部門向?qū)I(yè)物流公司轉(zhuǎn)型。如 誨爾、一汽、青島啤酒等。國際上許多物流公司都是從大型制造企業(yè)中分離出來的。這 些企業(yè)興律物流公司既有資金實力,也有傳統(tǒng)物流的經(jīng)驗,另外原來傳統(tǒng)體制卜的產(chǎn)、 供,銷一條龍的運作網(wǎng)絡是其發(fā)展現(xiàn)代物流的特有優(yōu)勢。三是新型的專業(yè)物流企業(yè)、如 廣州的寶供物流公司。這類企業(yè)依靠后發(fā)優(yōu)勢,采用先進的經(jīng)營理念,管理模式,成為 現(xiàn)代物流企業(yè)的典型;四是傳統(tǒng)的倉儲、物流設備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,集成物流設備生產(chǎn)形 成綜合型的物流企業(yè),如昆明船舶設備集團有限公司。這類企業(yè)為物流企業(yè)提供良好的 技術(shù)裝備與管理軟件,也是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。于是,企業(yè)采取了如下戰(zhàn)略選擇 方式: 改變經(jīng)營模式與組織結(jié)構(gòu)以適應時代變化。以往商品經(jīng)過制造、批發(fā)、倉儲和零售 各環(huán)節(jié)間的多層復雜途徑,才能到達消費者手里。而現(xiàn)代流通業(yè)已簡化為制造業(yè)經(jīng)配送 中心而直接送到各零售點?;ヂ?lián)網(wǎng)時代信息技術(shù)的應用改變了企業(yè)管理系統(tǒng),這將引起 企業(yè)組織從金字塔結(jié)構(gòu)向扁平結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。目前,只有少數(shù)企業(yè)開始適應這一變化。而多 數(shù)企業(yè)由于此種改變壓縮了流通環(huán)節(jié),雖提高了效率但會引起人員分流下崗,在社會保 障體系尚未健全的情況下,不敢貿(mào)然這樣做。現(xiàn)實中的約束是企業(yè)組織現(xiàn)代化速度慢的 原因之一。 注重核心技術(shù),提高效率。專注于本企業(yè)擅長的經(jīng)營領域,力爭在核心技術(shù)方面領 先,而將不擅長的業(yè)務分離出去,委托給在該領域有特長的,可信賴的合作伙伴。這種 趨勢為現(xiàn)在所謂的第三方物流、第四方物流的發(fā)展創(chuàng)造廠條件。中國許多企業(yè)至今不能 走上專業(yè)化經(jīng)營之路,是因為他們害怕專營一業(yè)帶來的風險太人,而選取重點,兼營他 業(yè)就會有比較允足的回旋余地。打破這種局面,必須依托第三、四方物流的發(fā)展,使企 業(yè)產(chǎn)生“購買物流服務”的欲望。 實行企業(yè)聯(lián)合,創(chuàng)造規(guī)模效益。由于在電子商務叫代,物流的小批量、多品種、叫效性 的特征更為顯著,配送的難度更人,必...
中國物流產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展
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