中廣系低調(diào)重出江湖 暗助大連美羅藥業(yè)MBO
|中廣系低調(diào)重出江湖 暗助大連美羅藥業(yè)MBO？ | |2004-01-14 | | | |本周一，美羅藥業(yè)（600297）公布關(guān)于公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓的提示性公告稱 | |，公司于2004年1月8日接到公司第一大股東大連美羅集團(tuán)有限公司通知， | |大連市人民政府決定對(duì)大連美羅集團(tuán)有限公司進(jìn)行改制，同意將大連美羅 | |集團(tuán)有限公司40%、37%、15%、8%股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給西域投資（香港）有限公| |司、大連凱基投資有限公司、大連海洋藥業(yè)有限公司、哈藥集團(tuán)（600664 | |）。 | | 2004年1月7日，大連市財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)委代表大連市人民政府與以上四 | |家受讓方簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，股權(quán)轉(zhuǎn)讓總金額為5767.25萬(wàn)元，各受讓| |方按照受讓比例承擔(dān)相應(yīng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款。 | | 大連美羅集團(tuán)有限公司現(xiàn)持有公司國(guó)有法人股7290萬(wàn)股（占公司總股 | |本的63.39%）。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓尚需商務(wù)部、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督管理 | |委員會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。 | | 美羅藥業(yè)的母公司大連美羅集團(tuán)有限公司是大連制藥廠，始建于1951 | |年，是新中國(guó)最早的抗生素原料及制劑生產(chǎn)基地。上市以來(lái)，公司由過(guò)去 | |以抗生素為主的單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為涉及心腦血管、消化內(nèi)科、抗病毒、抗癌 | |、糖尿病、抗過(guò)敏等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的產(chǎn)品群。形成了抗生菌素類、高效化 | |學(xué)合成類、中成藥類和天然生物保健品類等4大系列、6個(gè)劑型、70多個(gè)品 | |種的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模式。不過(guò)，無(wú)論是從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入還是凈利潤(rùn)所來(lái)看， | |醫(yī)藥商業(yè)都占據(jù)了更大的比例。當(dāng)然，上市之后公司制藥工業(yè)呈現(xiàn)出快速 | |增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，只是醫(yī)藥商業(yè)部分由于招標(biāo)、降價(jià)及惡性競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響 | |，毛利率持續(xù)走低，從而導(dǎo)致公司整體業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意。也許正是由于公司 | |業(yè)績(jī)不振，于是就有了類似管理層收購(gòu)（MBO）的改制。 | | 從此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的四家受讓方來(lái)看，后兩者即大連海洋藥業(yè)有限公司 | |和哈藥集團(tuán)由于受讓的比例較小，顯得無(wú)足輕重，而另兩家受讓方則值得 | |關(guān)注。其中大連凱基投資有限公司的法人代表張成海系美羅集團(tuán)董事長(zhǎng)、 | |美羅藥業(yè)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，可見此次美羅集團(tuán)的改制帶有明顯的M BO成份 | |。至于西域投資（香港）有限公司，該機(jī)構(gòu)曾經(jīng)在中廣系主政中寶股份（6| |00208）期間將所持浙江允升投資集團(tuán)有限公司23.9%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中寶股 | |份。而同時(shí)將所持允升集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中寶股份旗下子公司嘉興新國(guó)浩商 | |貿(mào)有限公司的還有香港偉確投資集團(tuán)有限公司，該公司的董事長(zhǎng)即中廣系 | |核心人物之一的梁仕榮。也就是說(shuō)，幾乎可以肯定的是，西域投資（香港 | |）有限公司和香港偉確投資集團(tuán)有限公司這兩家在香港注冊(cè)的公司關(guān)系非 | |常之曖昧。 | | 說(shuō)到中廣系，前兩年可是風(fēng)光過(guò)一陣，辜勤華、呂瑞峰、左風(fēng)和梁仕 | |榮四名能量巨大的資本高手曾一度控制ST國(guó)嘉（600646）、ST環(huán)保（00073| |0）、中寶股份（600208）、*ST鴻基（0000 | |40）、前鋒股份（600733）、萬(wàn)勝集團(tuán)（0376.H.K.）、金衛(wèi)醫(yī)療（8180.H| |.K.）等多家上市公司。外界之所以稱之為中廣系，主要是由于辜勤華、呂| |瑞峰等人和廣電總局以及中國(guó)電信，確有相當(dāng)密切的關(guān)系。而且，除了一 | |些項(xiàng)目上有合作以外，也不能排除背后有股權(quán)或其他方式的聯(lián)系。 | | 可惜從國(guó)內(nèi)的這幾家上市公司的支作情況來(lái)看，可謂無(wú)一善終，ST國(guó) | |嘉已退市、ST環(huán)保也是行將就木，中寶股份和*ST鴻基似乎已怯步退出，中| |廣系也由此沉寂。不過(guò)從此次染指美羅藥業(yè)來(lái)分析，中廣系正著手在國(guó)內(nèi) | |資本市場(chǎng)上復(fù)出。而與以往所不同的是，此次中廣系祭出的是S | |MBO的形式。 | | 所謂SMBO，即Strategic investor and Management | |Boy-out，其主要特征是戰(zhàn)略投資投資者與管理層組成聯(lián)合收購(gòu)主體，一方| |面管理層可以持股，另一方面戰(zhàn)略投資者將為企業(yè)帶來(lái)增量資金，還可能 | |帶來(lái)新的技術(shù)、管理、品牌、市場(chǎng)、人才等，從戰(zhàn)略的角度提升企業(yè)的未 | |來(lái)價(jià)值。對(duì)于管理層而言，一是與戰(zhàn)略投資者聯(lián)手可增強(qiáng)其在與大股東談 | |判中的討價(jià)還價(jià)能力，使M BO方案更具說(shuō)服力；二是SMBO中往往由戰(zhàn)略投 | |資者向管理層提供融資，解決了MBO中的融資難題。尤其是在現(xiàn)階段國(guó)家有| |關(guān)政策限制國(guó)有性質(zhì)企業(yè)進(jìn)行MBO的背景下，這樣一種收購(gòu)后的股權(quán)安排顯| |然易于在有關(guān)部門獲得通過(guò)。就美羅集團(tuán)而言，畢竟其董事長(zhǎng)張成海在收 | |購(gòu)?fù)瓿珊笾皇蔷佑诘诙蠊蓶|，當(dāng)然37%和40%也就是3個(gè)點(diǎn)的落差，可是從| |另一角度來(lái)看，那就真的是不一樣?？梢?，SMBO較單純的MBO更能夠適應(yīng)現(xiàn)| |階段的需要?？磥?lái)中廣系真的是學(xué)乖了，知道了中國(guó)歷史上槍打出頭鳥的 | |道理，這回復(fù)出于是顯得非常之低調(diào)。 | | 當(dāng)然，這只是筆者的一種猜測(cè)，美羅藥業(yè)收購(gòu)案到底還有何精妙，還 | |有待進(jìn)一步的觀察。 |
中廣系低調(diào)重出江湖 暗助大連美羅藥業(yè)MBO