事故、事件、不符合控制程序
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
事故、事件、不符合控制程序
事故、事件、不符合控制程序 1 目的 為了對質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境污染以及其他災(zāi)害事故的及時調(diào)查,分析,處理, 以便采取有效的措施,使不符合的現(xiàn)實和潛在的根源得到消除,達到防止類似事故的重 復(fù)發(fā)生,保證公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。 2 范圍 適用于公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境事故調(diào)查、處理、報告的管理。 3 職責(zé) 3.1 公司綜合管理部負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全、環(huán)境的不符合項的控制歸口管理。 3.2 公司各部門負(fù)責(zé)本部門職業(yè)健康安全及環(huán)境運行不符合項的控制,對不符合項進行 糾正,必要時制定糾正預(yù)防控制措施實施控制。 3.3 工程部是事故、事件調(diào)查、處理和報告控制的歸口管理部門,管理者代表負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 事故、事件的調(diào)查處理。 3.4 工程部負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故、人身事故、火災(zāi)事故、交通事故、機械設(shè)備事故、事 件、環(huán)境污染、違章雷擊以及地震等事件的調(diào)查、分析和處理。 3.5 工程部負(fù)責(zé)對相關(guān)事故、事件、違章的報告及一般事故、事件、違章的調(diào)查和處理 ,協(xié)助管理者代表對重大事故、事件、違章的調(diào)查和處理。 3.6 綜合管理部負(fù)責(zé)有關(guān)食品衛(wèi)生和傳染病方面事件及管理體系不符合項的調(diào)查和處理 。 3.7 工會參與有關(guān)事故、事件、違章的調(diào)查、處理和報告。 4 管理內(nèi)容與方法 4.1 不符合項的來源 —— 內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項; —— 日常運行中各部門發(fā)現(xiàn)的不符合項; —— 管理評審中發(fā)現(xiàn)的不符合項; —— 監(jiān)測和測量中發(fā)現(xiàn)的不符合項; —— 外部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項。 4.2 不符合項控制要求 —— 對日常運行中發(fā)現(xiàn)的不符合項由責(zé)任單位負(fù)責(zé)糾正; 4.3 事故快報 4.3.1 事故快報范圍 · 人員傷亡一次造成三人以上輕傷,或一人以上重傷的事故; · 事故發(fā)生后,因高處墜落、觸電、火災(zāi)、高空落物、中毒窒息和傳染病等造成人 員傷勢不明,不能確定傷害程度的情況; · 火災(zāi)事故; · 質(zhì)量事故; · 交通死亡事故或人員重傷實施搶救或造成三人以上負(fù)傷以及車物嚴(yán)重受損的交通 事故; · 設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、傾覆、側(cè)翻等事件; · 因暴雨、風(fēng)暴、雷擊、地震等自然災(zāi)害造成局部或全部停產(chǎn),或由此引起人員傷 亡和環(huán)境傳染的事件; · 放射源或劇毒物品引起人員傷害或在一小時內(nèi)未尋回放射源或劇毒物品的事件; · 化學(xué)物品大量流失引起污染或可能引發(fā)事故的事件; · 其他有關(guān)引起電力、通訊、供氣、供水中斷的事故或事件; 4.3.2 快報時間設(shè)定 各部門或相關(guān)供方在災(zāi)害或事故、事件、違章發(fā)生后一小時內(nèi)向公司相應(yīng)的職責(zé)歸口 管理部門電話報告,并在一個工作日內(nèi),填寫災(zāi)害或事故快報,以形式書面報告公司相 應(yīng)的職責(zé)歸口部門。 4.3.3 快報程序 4.3.3.1 工作時間內(nèi)報告公司相應(yīng)的職責(zé)歸口管理部門,人身事故、質(zhì)量事故、職業(yè)危 害、火災(zāi)、交通事故、機械事故等事件或環(huán)境違章,報告工程部,食品衛(wèi)生傳染病方面 事件報告綜合管理部。 4.3.3.2 各職責(zé)歸口部門在接到報告后應(yīng)立即報告公司管理者代表、分管副總經(jīng)理、總 經(jīng)理。 4.3.3.3 夜間及節(jié)假日報告公司值班室,值班人員接報后應(yīng)立即報告相關(guān)部門主管和工 程部主管。 4.3.3.4 各職責(zé)歸口部門按上級有關(guān)事故報告規(guī)定及時上報。 4.3.3.5 特殊情況下可越級上報上級有關(guān)部門。 4.4 事故調(diào)查、處理 4.4.1 凡屬快報范圍的事故、事件、違章發(fā)生后應(yīng)保留事發(fā)現(xiàn)場,供現(xiàn)場勘察。 4.4.2 工程部主管組織有關(guān)施工、技術(shù)、安全等專業(yè)人員和工會有關(guān)人員,組成事故調(diào) 查組,重大事故由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查處理,并按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 控制程序》,積極采取減少事故損失的處理措施。 4.4.3 調(diào)查組通過對事發(fā)現(xiàn)場的勘察、相關(guān)人員的詢問、有關(guān)資料的查閱,調(diào)查事故、 事件、違章的所有不符合事實。 4.4.4 在查明發(fā)生事故、事件、違章原因,過程、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失情況,確定 事故、事件、違章責(zé)任后,提出處理意見和防范措施,寫出事故、事件、違章調(diào)查報告 。 4.4.5 對防范措施的落實情況由相應(yīng)的部門進行跟蹤檢查,驗證其有效性和符合性。 4.4.6 對工程施工及管理中的一般不符合,由工程部按《糾正和預(yù)防措施控制程序》要求 執(zhí)行。 4.4.7 對管理體系中的不符合,由綜合管理部按《糾正和預(yù)防措施控制程序》要求執(zhí)行。 4.5 事故統(tǒng)計、報告 4.5.1 工程部每月對當(dāng)月事故、事件、違章情況進行匯總,并報管理者代表審閱。 4.5.2 統(tǒng)計上報按GB6441—1986《企業(yè)職工傷亡事故分類》、國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工傷 亡事故報告和處理規(guī)定》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局(2001)93號文規(guī)定執(zhí)行。 4.5.3 有關(guān)事故、事件、違章的記錄由各職能歸口部門存檔。 5 相關(guān)文件 《糾正和預(yù)防措施控制程序》 《記錄控制程序》 《工程安全管理規(guī)定》 6 附錄 附錄A 流程圖 附 錄 A (資料性附錄) 流程圖 [pic] | | | |[pic] |
事故、事件、不符合控制程序
事故、事件、不符合控制程序 1 目的 為了對質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境污染以及其他災(zāi)害事故的及時調(diào)查,分析,處理, 以便采取有效的措施,使不符合的現(xiàn)實和潛在的根源得到消除,達到防止類似事故的重 復(fù)發(fā)生,保證公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。 2 范圍 適用于公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境事故調(diào)查、處理、報告的管理。 3 職責(zé) 3.1 公司綜合管理部負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全、環(huán)境的不符合項的控制歸口管理。 3.2 公司各部門負(fù)責(zé)本部門職業(yè)健康安全及環(huán)境運行不符合項的控制,對不符合項進行 糾正,必要時制定糾正預(yù)防控制措施實施控制。 3.3 工程部是事故、事件調(diào)查、處理和報告控制的歸口管理部門,管理者代表負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 事故、事件的調(diào)查處理。 3.4 工程部負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故、人身事故、火災(zāi)事故、交通事故、機械設(shè)備事故、事 件、環(huán)境污染、違章雷擊以及地震等事件的調(diào)查、分析和處理。 3.5 工程部負(fù)責(zé)對相關(guān)事故、事件、違章的報告及一般事故、事件、違章的調(diào)查和處理 ,協(xié)助管理者代表對重大事故、事件、違章的調(diào)查和處理。 3.6 綜合管理部負(fù)責(zé)有關(guān)食品衛(wèi)生和傳染病方面事件及管理體系不符合項的調(diào)查和處理 。 3.7 工會參與有關(guān)事故、事件、違章的調(diào)查、處理和報告。 4 管理內(nèi)容與方法 4.1 不符合項的來源 —— 內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項; —— 日常運行中各部門發(fā)現(xiàn)的不符合項; —— 管理評審中發(fā)現(xiàn)的不符合項; —— 監(jiān)測和測量中發(fā)現(xiàn)的不符合項; —— 外部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項。 4.2 不符合項控制要求 —— 對日常運行中發(fā)現(xiàn)的不符合項由責(zé)任單位負(fù)責(zé)糾正; 4.3 事故快報 4.3.1 事故快報范圍 · 人員傷亡一次造成三人以上輕傷,或一人以上重傷的事故; · 事故發(fā)生后,因高處墜落、觸電、火災(zāi)、高空落物、中毒窒息和傳染病等造成人 員傷勢不明,不能確定傷害程度的情況; · 火災(zāi)事故; · 質(zhì)量事故; · 交通死亡事故或人員重傷實施搶救或造成三人以上負(fù)傷以及車物嚴(yán)重受損的交通 事故; · 設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、傾覆、側(cè)翻等事件; · 因暴雨、風(fēng)暴、雷擊、地震等自然災(zāi)害造成局部或全部停產(chǎn),或由此引起人員傷 亡和環(huán)境傳染的事件; · 放射源或劇毒物品引起人員傷害或在一小時內(nèi)未尋回放射源或劇毒物品的事件; · 化學(xué)物品大量流失引起污染或可能引發(fā)事故的事件; · 其他有關(guān)引起電力、通訊、供氣、供水中斷的事故或事件; 4.3.2 快報時間設(shè)定 各部門或相關(guān)供方在災(zāi)害或事故、事件、違章發(fā)生后一小時內(nèi)向公司相應(yīng)的職責(zé)歸口 管理部門電話報告,并在一個工作日內(nèi),填寫災(zāi)害或事故快報,以形式書面報告公司相 應(yīng)的職責(zé)歸口部門。 4.3.3 快報程序 4.3.3.1 工作時間內(nèi)報告公司相應(yīng)的職責(zé)歸口管理部門,人身事故、質(zhì)量事故、職業(yè)危 害、火災(zāi)、交通事故、機械事故等事件或環(huán)境違章,報告工程部,食品衛(wèi)生傳染病方面 事件報告綜合管理部。 4.3.3.2 各職責(zé)歸口部門在接到報告后應(yīng)立即報告公司管理者代表、分管副總經(jīng)理、總 經(jīng)理。 4.3.3.3 夜間及節(jié)假日報告公司值班室,值班人員接報后應(yīng)立即報告相關(guān)部門主管和工 程部主管。 4.3.3.4 各職責(zé)歸口部門按上級有關(guān)事故報告規(guī)定及時上報。 4.3.3.5 特殊情況下可越級上報上級有關(guān)部門。 4.4 事故調(diào)查、處理 4.4.1 凡屬快報范圍的事故、事件、違章發(fā)生后應(yīng)保留事發(fā)現(xiàn)場,供現(xiàn)場勘察。 4.4.2 工程部主管組織有關(guān)施工、技術(shù)、安全等專業(yè)人員和工會有關(guān)人員,組成事故調(diào) 查組,重大事故由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查處理,并按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 控制程序》,積極采取減少事故損失的處理措施。 4.4.3 調(diào)查組通過對事發(fā)現(xiàn)場的勘察、相關(guān)人員的詢問、有關(guān)資料的查閱,調(diào)查事故、 事件、違章的所有不符合事實。 4.4.4 在查明發(fā)生事故、事件、違章原因,過程、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失情況,確定 事故、事件、違章責(zé)任后,提出處理意見和防范措施,寫出事故、事件、違章調(diào)查報告 。 4.4.5 對防范措施的落實情況由相應(yīng)的部門進行跟蹤檢查,驗證其有效性和符合性。 4.4.6 對工程施工及管理中的一般不符合,由工程部按《糾正和預(yù)防措施控制程序》要求 執(zhí)行。 4.4.7 對管理體系中的不符合,由綜合管理部按《糾正和預(yù)防措施控制程序》要求執(zhí)行。 4.5 事故統(tǒng)計、報告 4.5.1 工程部每月對當(dāng)月事故、事件、違章情況進行匯總,并報管理者代表審閱。 4.5.2 統(tǒng)計上報按GB6441—1986《企業(yè)職工傷亡事故分類》、國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工傷 亡事故報告和處理規(guī)定》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局(2001)93號文規(guī)定執(zhí)行。 4.5.3 有關(guān)事故、事件、違章的記錄由各職能歸口部門存檔。 5 相關(guān)文件 《糾正和預(yù)防措施控制程序》 《記錄控制程序》 《工程安全管理規(guī)定》 6 附錄 附錄A 流程圖 附 錄 A (資料性附錄) 流程圖 [pic] | | | |[pic] |
事故、事件、不符合控制程序
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 431
- 2終端陳列十五大原則 426
- 3專業(yè)廣告運作模式 381
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 414
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 428
- 6主顧開拓 553
- 7主動推進的客戶服務(wù) 380
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 409
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 493
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695