人民商場(chǎng)新現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)范
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人民商場(chǎng)新現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)范
人民商場(chǎng)股份有限公司 營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)范 (試行稿) 為完善服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理體系,規(guī)范服務(wù)行為,深化服務(wù)內(nèi)涵,提升員工整體服務(wù)水平 ,以獨(dú)具特色、細(xì)致入微、溫馨舒適的服務(wù)贏得消費(fèi)者的信賴,塑造良好的企業(yè)形象, 特制定《人民商場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)范》。此規(guī)范包括營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各崗位規(guī) 范、營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)規(guī)定、營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理具體考核辦法三部分。 營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各崗位規(guī)范 員工上崗程序 一、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備: 第一遍鈴響時(shí)間:早晨8:30 1、提前進(jìn)入工作崗位,收好個(gè)人物品;穿好工裝,佩戴好證章,自行檢查發(fā)型, 修飾面貌。 2、列隊(duì)點(diǎn)名,由主任或經(jīng)理整隊(duì)點(diǎn)名講評(píng),要求:嚴(yán)肅認(rèn)真,隊(duì)列整齊,點(diǎn)評(píng)時(shí) 間不短于5分鐘。 3、清掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,搞好商品陳列,補(bǔ)足上好全天貨,做到庫(kù)有柜有,不脫銷、 斷檔。 4、檢查商品標(biāo)簽,做到一貨一簽,貨簽對(duì)位,標(biāo)簽書寫工整,內(nèi)容填寫準(zhǔn)確規(guī)范 。 5、備好售貨及包裝用品;牢記顧客預(yù)約服務(wù),及早落實(shí)辦妥。 8:55 迎賓開始 聽到廣播提示后,一、二樓全體員工停止一切工作按指定位置站好,面向通道準(zhǔn)備 迎賓。 迎賓要求:?jiǎn)T工距柜臺(tái)10- 15厘米站立,均勻分布在柜臺(tái)前。開架售貨班組的員工按指定位置站好,在不接待顧客 時(shí),按基本站姿站立,兩手相握疊放于腹部或自然下垂,身體直立,雙腳與肩同寬或自 然靠攏。面戴微笑,精神飽滿的迎接顧客.9:10迎賓結(jié)束。 二、營(yíng)業(yè)中接待: 1、營(yíng)業(yè)中員工應(yīng)按照規(guī)定的服務(wù)程序接待顧客,不得出現(xiàn)違紀(jì)行為。在無顧客時(shí), 員工應(yīng)經(jīng)常擦拭貨架柜臺(tái),整理商品.在確保所負(fù)責(zé)區(qū)域干凈整潔,柜臺(tái)貨源充足后, 再按規(guī)定的站姿站位站好。 2、交接班時(shí)員工要注意自身形象,表情及動(dòng)作要嚴(yán)謹(jǐn),未穿工裝或儀表不整不得進(jìn) 入柜臺(tái),不得聚伙聊天、說笑打鬧。按要求完成交接班后,應(yīng)立即離崗,不得逗留。 3、顧客在商場(chǎng)購(gòu)物、休息時(shí)遇到困難或發(fā)生意外,當(dāng)事員工(或周圍員工)根據(jù)情 況有協(xié)助解決或及時(shí)通知有關(guān)部門的義務(wù)。 4、接待退換貨的顧客同樣要主動(dòng)、熱情、耐心,解決不了的陪同顧客找主任或經(jīng)理 。 5、對(duì)已撤品牌的所售商品,如顧客有疑問或困難,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示主任和經(jīng)理。 6、晚7:00以后,員工方可結(jié)算、對(duì)帳,營(yíng)業(yè)時(shí)間不允許在柜臺(tái)內(nèi)做帳。 三、營(yíng)業(yè)結(jié)束: 1、第一遍閉店鈴響后,開始送客:營(yíng)業(yè)員要耐心接待好最后一位顧客,不準(zhǔn)催促顧 客,柜臺(tái)前無顧客時(shí)停止一切工作,按規(guī)定的站姿站立在指定位置。 2、第二遍鈴響后:交款人員交款;營(yíng)業(yè)員清理衛(wèi)生,垃圾雜物要放于指定地點(diǎn);按 要求做好安全防范工作,檢查有沒有留在店里的顧客,切斷本專柜電源,防止事故發(fā)生 ;然后,營(yíng)業(yè)員方可更換工裝。 3、第三遍鈴響后,員工離開柜臺(tái),從指定出口離開商場(chǎng)。 主任崗位規(guī)范 一、建立經(jīng)營(yíng)品牌、經(jīng)營(yíng)廠家檔案 包括:品牌名稱、生產(chǎn)廠家名稱、廠址、結(jié)算單位名稱、代理人姓名、地址、聯(lián)系 方式等。 二、建立員工花名冊(cè) 包括:正式員工及廠方員工姓名、證章號(hào)碼、身份證號(hào)碼、工作時(shí)間、政治面目、 出生年月日、家庭住址、聯(lián)系方式、愛好等。 三、建立品牌銷售臺(tái)帳 包括:品牌、所占營(yíng)業(yè)面積、銷售利潤(rùn)計(jì)劃、日銷、周累計(jì)、月累計(jì)及完成計(jì)劃百 分比。 四、每月負(fù)責(zé)向廠方催收其應(yīng)負(fù)擔(dān)的本部營(yíng)業(yè)員工資。 主任日常工作規(guī)范 一、主任要從部門基礎(chǔ)建設(shè)做起,關(guān)心、團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)、激勵(lì)員工,在日常工作中注 意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,推薦本部的服務(wù)品牌。 二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理切實(shí)負(fù)起責(zé)任,除正常班務(wù)外,及時(shí)處理各種應(yīng)急事件,如顧客投 訴接待、各種檢查等,并做好工作日記。準(zhǔn)確做好員工考勤。 三、掌握經(jīng)營(yíng)品牌的全面相關(guān)資料。 包括:經(jīng)營(yíng)品種、價(jià)位、面料款式特點(diǎn)、針對(duì)的消費(fèi)群體、消費(fèi)者反饋評(píng)價(jià),并將 其經(jīng)營(yíng)狀況定期與廠家溝通。要求貨品上柜2日內(nèi)整理出基本的品牌資料。 四、每日檢查商品陳列,督促新到貨品及時(shí)上柜,短缺商品隨時(shí)補(bǔ)足,滯銷品種督 促?gòu)S家換貨,保證暢銷品種齊全豐滿。 五、定期業(yè)務(wù)總結(jié)。自覺做好周報(bào)、月報(bào),及時(shí)總結(jié)分析,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,服務(wù) 管理狀況清楚掌握,做到心中有數(shù)。 六、熟知商場(chǎng)有關(guān)物價(jià),質(zhì)檢政策,負(fù)責(zé)督促,檢查各專柜正確填寫標(biāo)簽,保證合 法、守序經(jīng)營(yíng)。 七、負(fù)責(zé)離崗證的日常管理工作。 八、監(jiān)督指導(dǎo)各專柜做好盤點(diǎn)工作,并做好盤點(diǎn)表。要求主任一個(gè)月跟一個(gè)專柜。 負(fù)責(zé)審核各廠家結(jié)帳金額和結(jié)帳手續(xù)。隨時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),人員狀況。 九、負(fù)責(zé)本部門員工安全培訓(xùn)及區(qū)域安全消防檢查和商品安全,經(jīng)常檢查,及時(shí)上 報(bào),排除不安全隱患。 主任一日工作程序 一、負(fù)責(zé)早晨列隊(duì)點(diǎn)名,點(diǎn)名內(nèi)容:1、清點(diǎn)人數(shù);2、向員工公布本部及各專柜的 銷售進(jìn)度完成情況,并針對(duì)銷售及服務(wù)問題的專柜和個(gè)人進(jìn)行講評(píng);3,傳達(dá)公司或商場(chǎng) 最新的會(huì)議精神,并貫徹到實(shí)際工作中去;4,布置當(dāng)天的工作任務(wù),并提出要求。 二、點(diǎn)名后,督促員工清理柜臺(tái)衛(wèi)生;清點(diǎn)商品,整理陳列,做到分工明細(xì),迅速 有序。清理衛(wèi)生注意不留死角。涮墩布避免在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)滴水等細(xì)節(jié)問題都要安排好。 三、8:55分聽到廣播提示后,要求員工放下手中的工作,按要求站立,準(zhǔn)備迎賓。 開門后自己也要站在本部經(jīng)營(yíng)區(qū)域中的顯著位置,同員工一起迎賓。 四、營(yíng)業(yè)過程中做好正常管理工作,做好員工離崗登記,檢查員工紀(jì)律,掌握銷售 動(dòng)態(tài),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的投訴及發(fā)生的各種問題。 五、做好交接班。與上、下班做好商品及各項(xiàng)工作的交接,安排好員工工作。 營(yíng)業(yè)員崗位規(guī)范 一、容裝要求 1、員工上崗必須按規(guī)定著工裝,工裝要干凈整潔,如穿襯衣必須系好紐扣并扎在腰 間,禁止卷袖口。 2、員工的證章佩戴在左上胸,證章的上沿與兜的上沿并齊。 3、女員工必須化淡妝后上崗,必須涂口紅,不允許濃妝艷抹,不允許染彩發(fā),長(zhǎng)發(fā) 必須盤起來;男員工發(fā)不過衣領(lǐng),不留胡須。 4、所有員工均著深色鞋,禁止穿拖鞋;女員工如著裙裝,必須穿肉色絲襪。 5、精神飽滿,站姿挺拔,給顧客一個(gè)健康、自然、專業(yè)的形象。 忌:1、衣冠不整,濃裝艷抹或不著修飾。 2、含胸縮背,舉止拖沓,精神不振。 3、將不良的個(gè)人情緒帶入工作中。 二、接待顧客要熱情自然。 1、主動(dòng)打招呼,熱情服務(wù)。對(duì)每一位瀏覽商品或進(jìn)入開架區(qū)域的顧客主動(dòng)打招呼, 說好敬語(yǔ):“您好”并微笑點(diǎn)頭,表示誠(chéng)懇親切。顧客多時(shí)必須做到接一待二照顧三,做 到來有迎聲,問有答聲,走有道別聲。 2、表現(xiàn)自信,說話表達(dá)清晰,音調(diào)親切自然。 3、迅速準(zhǔn)確判斷顧客購(gòu)買愿望,適當(dāng)加以導(dǎo)購(gòu)、促銷活動(dòng)介紹等。 4、無論顧客是否購(gòu)買本柜商品,都要在顧客離去時(shí),誠(chéng)懇親切道別。 對(duì)沒有在本柜購(gòu)物的顧客可說“請(qǐng)您再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),**柜臺(tái)可能有您需要的品種”。對(duì)已購(gòu)物顧客 可說“感謝您購(gòu)買本柜商品,我們常有新品上柜,歡迎您下次再來?!?忌:1、無精打采的表情。 2、對(duì)顧客的到來與離開視而不見,不理不問。 3、機(jī)械呆板,面無表情,應(yīng)付差事般的打招呼。 4、只顧一個(gè)顧客而忽略其他顧客。 三、觀察顧客要細(xì)致。給予顧客自由選擇空間,留意顧客需要,隨時(shí)給予協(xié)助,顧 客一般分為兩種: 1、購(gòu)物目的不明確,隨意瀏覽的顧客。這一類顧客有希望成為商品的購(gòu)買者,因此 要努力爭(zhēng)取,適時(shí)主動(dòng)為其介紹商品,推薦本專柜品牌商品。 2、購(gòu)買目的明確的顧客。要做到服務(wù)準(zhǔn)確迅速,包括開售貨小票,將所要商品選好 打好包裝。 四、考慮問題要周到。對(duì)于顧客在購(gòu)物中提出的要求,要盡量主動(dòng)熱情給予滿足, 如指明、引導(dǎo)顧客到試衣間、款臺(tái)等;顧客所要商品缺貨,要主動(dòng)請(qǐng)顧客留下聯(lián)系電話 ,做好缺貨、要貨登記,以后有貨立即通知顧客;顧客購(gòu)買大宗,要求價(jià)格優(yōu)惠或送貨 等,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)以妥善解決。 五、介紹商品要具專業(yè)性,恰如其分。 1、對(duì)顧客說能夠引起他好奇的話,給他留下深刻的印象,激發(fā)其潛在購(gòu)買意愿。 2、介紹要全面,突出重點(diǎn)。讓客人清楚本品特點(diǎn),商品質(zhì)量,使用方法常識(shí),針對(duì) 顧客可能產(chǎn)生的疑慮要細(xì)致說明。商品有特殊退換要求的,要事先告知顧客。如內(nèi)衣售 出、褲袋修改纖邊后不予退換,電器出現(xiàn)故障要到保修點(diǎn)修理不要自行拆裝等,以避免 不必要的糾紛與誤會(huì)。 3、提供專業(yè)意見,如本類商品目前流行趨勢(shì)。 4、條理清晰、有效率地簡(jiǎn)述每件商品,穿著類商品可鼓勵(lì)顧客試穿,用品類必要時(shí) 為其做使用示范。 5、介紹目前優(yōu)惠政策,尊重顧客意見,任何情況下都不準(zhǔn)與顧客爭(zhēng)論。 避免: 對(duì)商品一無所知,或知而不全;回答猶豫,不耐煩或胡亂解答;機(jī)械式推介;為促 成交易,夸大商品性能。 六、專柜衛(wèi)生要清潔 構(gòu)造一個(gè)整潔干凈的工作環(huán)境,不僅讓顧客神清氣爽,也會(huì)給我們自己帶來好心情 。因此,請(qǐng)通過我們辛勤的勞動(dòng)保持專柜、地面、貨架商品及售貨輔助用品如鏡子、鞋 凳等無雜物、無污跡、灰塵。 七、商品陳列,規(guī)范美觀 1、及時(shí):新貨一到,馬上上柜展示出來。 2、豐富:展示品牌的完整系列商品,規(guī)格、款式齊全,做到琳瑯滿目,應(yīng)有盡有。 3、規(guī)范:不同類別商品按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行陳列,總體原則要突出商品品類特點(diǎn),順應(yīng) 消費(fèi)習(xí)慣,方便顧客挑選。具有一定的藝術(shù)性,燈光、色調(diào)、周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。 4、突出品牌特點(diǎn):力求具有一定的獨(dú)特性,給人一個(gè)鮮明而深刻的印象。有效地利 用模特等道具展示商品,在不改變整體形象的前提下,局部時(shí)常更新,讓顧客感覺到我 們?cè)谟眯呐?,做得更好?忌:(1)柜臺(tái)、貨架商品不豐滿,顯示空檔稀落或擁擠不堪,視覺印像不佳。 (2)陳列呆板過時(shí),毫無新意。 收款員崗位規(guī)范 一、要使用簡(jiǎn)短、自然、親切、周到的服務(wù)用語(yǔ)。 二、收款員必須主動(dòng)與顧客打招呼“您好”,必須唱收唱付,將票款遞交顧客手中, 并與顧客微笑道別。 三、收款過程要急而不亂,快速準(zhǔn)確。 四、如遇卡機(jī)等阻礙交款情況,要向顧客誠(chéng)懇致歉并做客觀解釋,避免顧客長(zhǎng)時(shí)等 待,及時(shí)引導(dǎo)到相鄰款臺(tái)交款。 五、工作程序要求 1、每日與員工一起參加班組早點(diǎn)名、講評(píng)。 2、到財(cái)務(wù)處交錢點(diǎn)款要迅速。相互協(xié)作,相鄰兩個(gè)款臺(tái)間必須有一個(gè)準(zhǔn)時(shí)在營(yíng)業(yè) 時(shí)間開始收款工作。 3、對(duì)款臺(tái)的票款等要認(rèn)真負(fù)責(zé),上下午交接班時(shí)如錢、票、券等必須交接清楚, 防止出現(xiàn)問題。 4、晚二遍鈴響后,無顧客時(shí)方可交款。 5、保持款臺(tái)內(nèi)外及收款設(shè)備衛(wèi)生干凈,正確操作各種收款設(shè)備,并按照規(guī)定進(jìn)行 保養(yǎng)。 六、禁止以下行為: 1、讓他人隨意進(jìn)出款臺(tái)。 2、說不負(fù)責(zé)任、有損商場(chǎng)形象的話語(yǔ)。 3、以強(qiáng)硬態(tài)度令顧客自備零錢等。 4、除早晨交款外,其余任何時(shí)間無論何種情況不允許出現(xiàn)空臺(tái)現(xiàn)象。 營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)規(guī)定 關(guān)于廠商送貨的規(guī)定 一、廠商送貨補(bǔ)充規(guī)定: 1、廠商人員上貨應(yīng)乘坐專用貨梯,不得乘營(yíng)業(yè)大廳的扶梯和客用梯。 2、廠商人員在營(yíng)業(yè)中任何時(shí)間都不能攜貨穿越大廳,只可將貨品運(yùn)至貨梯間,由員 工到貨梯間接貨。 3、廠商人員送貨時(shí)間為早9:00以前,中午12:00—14:00,晚7:00以后。廠商到 貨,員工離崗登記后,佩戴離崗證方可接貨。 4、廠商人員對(duì)帳時(shí)間為早9點(diǎn)之前或晚7點(diǎn)之后。 關(guān)于穿著形象裝、商品裝的規(guī)定 為了搞活經(jīng)營(yíng),促進(jìn)銷售,公司允許一部分大品牌穿形象裝、商品裝,并對(duì)形象裝的審 批標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法重新規(guī)定如下: 1、穿形象裝的品牌必須是有獨(dú)立形象島的知名品牌。 2、形象裝上應(yīng)有明顯的企業(yè)標(biāo)識(shí),并且能夠代表企業(yè)形象,突出品牌特色,宣傳企 業(yè)文化。 3、形象裝的穿著應(yīng)首先由專業(yè)商場(chǎng)申請(qǐng),經(jīng)商場(chǎng)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理處、主管領(lǐng)導(dǎo)共同審核 、批準(zhǔn)、填寫形象裝審批表后(同活動(dòng)審批表),方可穿著。 4、經(jīng)審批可以穿形象裝的專柜必須所有員工統(tǒng)一都穿形象裝。不允許出現(xiàn)有的員工穿形 象裝,有的員工穿工裝的現(xiàn)象。(員工懷孕除外) 5、經(jīng)審批可以穿形象裝的品牌如需穿著形象裝出攤促銷,必須向現(xiàn)場(chǎng)處申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后 方可穿著。 6、經(jīng)審批可以穿形象裝的品牌必須按批準(zhǔn)的服裝穿著。如需變動(dòng),必須向現(xiàn)場(chǎng)處提 出申請(qǐng)。批準(zhǔn)后,方可穿著。 商品裝的管理: 一般情況,公司內(nèi)不允許穿著商品裝。如確有業(yè)務(wù)需要,需穿著商品裝的品牌,需 經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 關(guān)于試衣間的管理規(guī)定 為了落實(shí)公司“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范”,為顧客提供深層次的細(xì)微服務(wù),實(shí)現(xiàn)我們向管 理要銷售,向服務(wù)要效益的目標(biāo)。公司制定各商場(chǎng)試衣間管理要求如下: 1、試衣間必須配備的設(shè)備有:兩個(gè)以上衣服掛鉤,試衣用的凳子(高度應(yīng)以方便顧 客試穿為標(biāo)準(zhǔn),不得用小馬扎代替凳子)和拖鞋,方便顧客放置隨身攜帶小物品的小夾 板(可參照真維斯試衣間)。 2、試衣間內(nèi)的設(shè)備要始終保持完好無損,照明光線的亮度要達(dá)到顧客試穿最佳效果 的要求。 3、不得用布簾和鐵絲圍成簡(jiǎn)易試衣間。如星期六、日業(yè)務(wù)繁忙,試衣間不夠用時(shí), 可用布簾搭制臨時(shí)試衣間,布簾要干凈清潔,顧客試衣完畢后,要迅...
人民商場(chǎng)新現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)范
人民商場(chǎng)股份有限公司 營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)范 (試行稿) 為完善服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理體系,規(guī)范服務(wù)行為,深化服務(wù)內(nèi)涵,提升員工整體服務(wù)水平 ,以獨(dú)具特色、細(xì)致入微、溫馨舒適的服務(wù)贏得消費(fèi)者的信賴,塑造良好的企業(yè)形象, 特制定《人民商場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)范》。此規(guī)范包括營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各崗位規(guī) 范、營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)規(guī)定、營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理具體考核辦法三部分。 營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各崗位規(guī)范 員工上崗程序 一、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備: 第一遍鈴響時(shí)間:早晨8:30 1、提前進(jìn)入工作崗位,收好個(gè)人物品;穿好工裝,佩戴好證章,自行檢查發(fā)型, 修飾面貌。 2、列隊(duì)點(diǎn)名,由主任或經(jīng)理整隊(duì)點(diǎn)名講評(píng),要求:嚴(yán)肅認(rèn)真,隊(duì)列整齊,點(diǎn)評(píng)時(shí) 間不短于5分鐘。 3、清掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,搞好商品陳列,補(bǔ)足上好全天貨,做到庫(kù)有柜有,不脫銷、 斷檔。 4、檢查商品標(biāo)簽,做到一貨一簽,貨簽對(duì)位,標(biāo)簽書寫工整,內(nèi)容填寫準(zhǔn)確規(guī)范 。 5、備好售貨及包裝用品;牢記顧客預(yù)約服務(wù),及早落實(shí)辦妥。 8:55 迎賓開始 聽到廣播提示后,一、二樓全體員工停止一切工作按指定位置站好,面向通道準(zhǔn)備 迎賓。 迎賓要求:?jiǎn)T工距柜臺(tái)10- 15厘米站立,均勻分布在柜臺(tái)前。開架售貨班組的員工按指定位置站好,在不接待顧客 時(shí),按基本站姿站立,兩手相握疊放于腹部或自然下垂,身體直立,雙腳與肩同寬或自 然靠攏。面戴微笑,精神飽滿的迎接顧客.9:10迎賓結(jié)束。 二、營(yíng)業(yè)中接待: 1、營(yíng)業(yè)中員工應(yīng)按照規(guī)定的服務(wù)程序接待顧客,不得出現(xiàn)違紀(jì)行為。在無顧客時(shí), 員工應(yīng)經(jīng)常擦拭貨架柜臺(tái),整理商品.在確保所負(fù)責(zé)區(qū)域干凈整潔,柜臺(tái)貨源充足后, 再按規(guī)定的站姿站位站好。 2、交接班時(shí)員工要注意自身形象,表情及動(dòng)作要嚴(yán)謹(jǐn),未穿工裝或儀表不整不得進(jìn) 入柜臺(tái),不得聚伙聊天、說笑打鬧。按要求完成交接班后,應(yīng)立即離崗,不得逗留。 3、顧客在商場(chǎng)購(gòu)物、休息時(shí)遇到困難或發(fā)生意外,當(dāng)事員工(或周圍員工)根據(jù)情 況有協(xié)助解決或及時(shí)通知有關(guān)部門的義務(wù)。 4、接待退換貨的顧客同樣要主動(dòng)、熱情、耐心,解決不了的陪同顧客找主任或經(jīng)理 。 5、對(duì)已撤品牌的所售商品,如顧客有疑問或困難,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示主任和經(jīng)理。 6、晚7:00以后,員工方可結(jié)算、對(duì)帳,營(yíng)業(yè)時(shí)間不允許在柜臺(tái)內(nèi)做帳。 三、營(yíng)業(yè)結(jié)束: 1、第一遍閉店鈴響后,開始送客:營(yíng)業(yè)員要耐心接待好最后一位顧客,不準(zhǔn)催促顧 客,柜臺(tái)前無顧客時(shí)停止一切工作,按規(guī)定的站姿站立在指定位置。 2、第二遍鈴響后:交款人員交款;營(yíng)業(yè)員清理衛(wèi)生,垃圾雜物要放于指定地點(diǎn);按 要求做好安全防范工作,檢查有沒有留在店里的顧客,切斷本專柜電源,防止事故發(fā)生 ;然后,營(yíng)業(yè)員方可更換工裝。 3、第三遍鈴響后,員工離開柜臺(tái),從指定出口離開商場(chǎng)。 主任崗位規(guī)范 一、建立經(jīng)營(yíng)品牌、經(jīng)營(yíng)廠家檔案 包括:品牌名稱、生產(chǎn)廠家名稱、廠址、結(jié)算單位名稱、代理人姓名、地址、聯(lián)系 方式等。 二、建立員工花名冊(cè) 包括:正式員工及廠方員工姓名、證章號(hào)碼、身份證號(hào)碼、工作時(shí)間、政治面目、 出生年月日、家庭住址、聯(lián)系方式、愛好等。 三、建立品牌銷售臺(tái)帳 包括:品牌、所占營(yíng)業(yè)面積、銷售利潤(rùn)計(jì)劃、日銷、周累計(jì)、月累計(jì)及完成計(jì)劃百 分比。 四、每月負(fù)責(zé)向廠方催收其應(yīng)負(fù)擔(dān)的本部營(yíng)業(yè)員工資。 主任日常工作規(guī)范 一、主任要從部門基礎(chǔ)建設(shè)做起,關(guān)心、團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)、激勵(lì)員工,在日常工作中注 意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,推薦本部的服務(wù)品牌。 二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理切實(shí)負(fù)起責(zé)任,除正常班務(wù)外,及時(shí)處理各種應(yīng)急事件,如顧客投 訴接待、各種檢查等,并做好工作日記。準(zhǔn)確做好員工考勤。 三、掌握經(jīng)營(yíng)品牌的全面相關(guān)資料。 包括:經(jīng)營(yíng)品種、價(jià)位、面料款式特點(diǎn)、針對(duì)的消費(fèi)群體、消費(fèi)者反饋評(píng)價(jià),并將 其經(jīng)營(yíng)狀況定期與廠家溝通。要求貨品上柜2日內(nèi)整理出基本的品牌資料。 四、每日檢查商品陳列,督促新到貨品及時(shí)上柜,短缺商品隨時(shí)補(bǔ)足,滯銷品種督 促?gòu)S家換貨,保證暢銷品種齊全豐滿。 五、定期業(yè)務(wù)總結(jié)。自覺做好周報(bào)、月報(bào),及時(shí)總結(jié)分析,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,服務(wù) 管理狀況清楚掌握,做到心中有數(shù)。 六、熟知商場(chǎng)有關(guān)物價(jià),質(zhì)檢政策,負(fù)責(zé)督促,檢查各專柜正確填寫標(biāo)簽,保證合 法、守序經(jīng)營(yíng)。 七、負(fù)責(zé)離崗證的日常管理工作。 八、監(jiān)督指導(dǎo)各專柜做好盤點(diǎn)工作,并做好盤點(diǎn)表。要求主任一個(gè)月跟一個(gè)專柜。 負(fù)責(zé)審核各廠家結(jié)帳金額和結(jié)帳手續(xù)。隨時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),人員狀況。 九、負(fù)責(zé)本部門員工安全培訓(xùn)及區(qū)域安全消防檢查和商品安全,經(jīng)常檢查,及時(shí)上 報(bào),排除不安全隱患。 主任一日工作程序 一、負(fù)責(zé)早晨列隊(duì)點(diǎn)名,點(diǎn)名內(nèi)容:1、清點(diǎn)人數(shù);2、向員工公布本部及各專柜的 銷售進(jìn)度完成情況,并針對(duì)銷售及服務(wù)問題的專柜和個(gè)人進(jìn)行講評(píng);3,傳達(dá)公司或商場(chǎng) 最新的會(huì)議精神,并貫徹到實(shí)際工作中去;4,布置當(dāng)天的工作任務(wù),并提出要求。 二、點(diǎn)名后,督促員工清理柜臺(tái)衛(wèi)生;清點(diǎn)商品,整理陳列,做到分工明細(xì),迅速 有序。清理衛(wèi)生注意不留死角。涮墩布避免在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)滴水等細(xì)節(jié)問題都要安排好。 三、8:55分聽到廣播提示后,要求員工放下手中的工作,按要求站立,準(zhǔn)備迎賓。 開門后自己也要站在本部經(jīng)營(yíng)區(qū)域中的顯著位置,同員工一起迎賓。 四、營(yíng)業(yè)過程中做好正常管理工作,做好員工離崗登記,檢查員工紀(jì)律,掌握銷售 動(dòng)態(tài),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的投訴及發(fā)生的各種問題。 五、做好交接班。與上、下班做好商品及各項(xiàng)工作的交接,安排好員工工作。 營(yíng)業(yè)員崗位規(guī)范 一、容裝要求 1、員工上崗必須按規(guī)定著工裝,工裝要干凈整潔,如穿襯衣必須系好紐扣并扎在腰 間,禁止卷袖口。 2、員工的證章佩戴在左上胸,證章的上沿與兜的上沿并齊。 3、女員工必須化淡妝后上崗,必須涂口紅,不允許濃妝艷抹,不允許染彩發(fā),長(zhǎng)發(fā) 必須盤起來;男員工發(fā)不過衣領(lǐng),不留胡須。 4、所有員工均著深色鞋,禁止穿拖鞋;女員工如著裙裝,必須穿肉色絲襪。 5、精神飽滿,站姿挺拔,給顧客一個(gè)健康、自然、專業(yè)的形象。 忌:1、衣冠不整,濃裝艷抹或不著修飾。 2、含胸縮背,舉止拖沓,精神不振。 3、將不良的個(gè)人情緒帶入工作中。 二、接待顧客要熱情自然。 1、主動(dòng)打招呼,熱情服務(wù)。對(duì)每一位瀏覽商品或進(jìn)入開架區(qū)域的顧客主動(dòng)打招呼, 說好敬語(yǔ):“您好”并微笑點(diǎn)頭,表示誠(chéng)懇親切。顧客多時(shí)必須做到接一待二照顧三,做 到來有迎聲,問有答聲,走有道別聲。 2、表現(xiàn)自信,說話表達(dá)清晰,音調(diào)親切自然。 3、迅速準(zhǔn)確判斷顧客購(gòu)買愿望,適當(dāng)加以導(dǎo)購(gòu)、促銷活動(dòng)介紹等。 4、無論顧客是否購(gòu)買本柜商品,都要在顧客離去時(shí),誠(chéng)懇親切道別。 對(duì)沒有在本柜購(gòu)物的顧客可說“請(qǐng)您再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),**柜臺(tái)可能有您需要的品種”。對(duì)已購(gòu)物顧客 可說“感謝您購(gòu)買本柜商品,我們常有新品上柜,歡迎您下次再來?!?忌:1、無精打采的表情。 2、對(duì)顧客的到來與離開視而不見,不理不問。 3、機(jī)械呆板,面無表情,應(yīng)付差事般的打招呼。 4、只顧一個(gè)顧客而忽略其他顧客。 三、觀察顧客要細(xì)致。給予顧客自由選擇空間,留意顧客需要,隨時(shí)給予協(xié)助,顧 客一般分為兩種: 1、購(gòu)物目的不明確,隨意瀏覽的顧客。這一類顧客有希望成為商品的購(gòu)買者,因此 要努力爭(zhēng)取,適時(shí)主動(dòng)為其介紹商品,推薦本專柜品牌商品。 2、購(gòu)買目的明確的顧客。要做到服務(wù)準(zhǔn)確迅速,包括開售貨小票,將所要商品選好 打好包裝。 四、考慮問題要周到。對(duì)于顧客在購(gòu)物中提出的要求,要盡量主動(dòng)熱情給予滿足, 如指明、引導(dǎo)顧客到試衣間、款臺(tái)等;顧客所要商品缺貨,要主動(dòng)請(qǐng)顧客留下聯(lián)系電話 ,做好缺貨、要貨登記,以后有貨立即通知顧客;顧客購(gòu)買大宗,要求價(jià)格優(yōu)惠或送貨 等,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)以妥善解決。 五、介紹商品要具專業(yè)性,恰如其分。 1、對(duì)顧客說能夠引起他好奇的話,給他留下深刻的印象,激發(fā)其潛在購(gòu)買意愿。 2、介紹要全面,突出重點(diǎn)。讓客人清楚本品特點(diǎn),商品質(zhì)量,使用方法常識(shí),針對(duì) 顧客可能產(chǎn)生的疑慮要細(xì)致說明。商品有特殊退換要求的,要事先告知顧客。如內(nèi)衣售 出、褲袋修改纖邊后不予退換,電器出現(xiàn)故障要到保修點(diǎn)修理不要自行拆裝等,以避免 不必要的糾紛與誤會(huì)。 3、提供專業(yè)意見,如本類商品目前流行趨勢(shì)。 4、條理清晰、有效率地簡(jiǎn)述每件商品,穿著類商品可鼓勵(lì)顧客試穿,用品類必要時(shí) 為其做使用示范。 5、介紹目前優(yōu)惠政策,尊重顧客意見,任何情況下都不準(zhǔn)與顧客爭(zhēng)論。 避免: 對(duì)商品一無所知,或知而不全;回答猶豫,不耐煩或胡亂解答;機(jī)械式推介;為促 成交易,夸大商品性能。 六、專柜衛(wèi)生要清潔 構(gòu)造一個(gè)整潔干凈的工作環(huán)境,不僅讓顧客神清氣爽,也會(huì)給我們自己帶來好心情 。因此,請(qǐng)通過我們辛勤的勞動(dòng)保持專柜、地面、貨架商品及售貨輔助用品如鏡子、鞋 凳等無雜物、無污跡、灰塵。 七、商品陳列,規(guī)范美觀 1、及時(shí):新貨一到,馬上上柜展示出來。 2、豐富:展示品牌的完整系列商品,規(guī)格、款式齊全,做到琳瑯滿目,應(yīng)有盡有。 3、規(guī)范:不同類別商品按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行陳列,總體原則要突出商品品類特點(diǎn),順應(yīng) 消費(fèi)習(xí)慣,方便顧客挑選。具有一定的藝術(shù)性,燈光、色調(diào)、周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。 4、突出品牌特點(diǎn):力求具有一定的獨(dú)特性,給人一個(gè)鮮明而深刻的印象。有效地利 用模特等道具展示商品,在不改變整體形象的前提下,局部時(shí)常更新,讓顧客感覺到我 們?cè)谟眯呐?,做得更好?忌:(1)柜臺(tái)、貨架商品不豐滿,顯示空檔稀落或擁擠不堪,視覺印像不佳。 (2)陳列呆板過時(shí),毫無新意。 收款員崗位規(guī)范 一、要使用簡(jiǎn)短、自然、親切、周到的服務(wù)用語(yǔ)。 二、收款員必須主動(dòng)與顧客打招呼“您好”,必須唱收唱付,將票款遞交顧客手中, 并與顧客微笑道別。 三、收款過程要急而不亂,快速準(zhǔn)確。 四、如遇卡機(jī)等阻礙交款情況,要向顧客誠(chéng)懇致歉并做客觀解釋,避免顧客長(zhǎng)時(shí)等 待,及時(shí)引導(dǎo)到相鄰款臺(tái)交款。 五、工作程序要求 1、每日與員工一起參加班組早點(diǎn)名、講評(píng)。 2、到財(cái)務(wù)處交錢點(diǎn)款要迅速。相互協(xié)作,相鄰兩個(gè)款臺(tái)間必須有一個(gè)準(zhǔn)時(shí)在營(yíng)業(yè) 時(shí)間開始收款工作。 3、對(duì)款臺(tái)的票款等要認(rèn)真負(fù)責(zé),上下午交接班時(shí)如錢、票、券等必須交接清楚, 防止出現(xiàn)問題。 4、晚二遍鈴響后,無顧客時(shí)方可交款。 5、保持款臺(tái)內(nèi)外及收款設(shè)備衛(wèi)生干凈,正確操作各種收款設(shè)備,并按照規(guī)定進(jìn)行 保養(yǎng)。 六、禁止以下行為: 1、讓他人隨意進(jìn)出款臺(tái)。 2、說不負(fù)責(zé)任、有損商場(chǎng)形象的話語(yǔ)。 3、以強(qiáng)硬態(tài)度令顧客自備零錢等。 4、除早晨交款外,其余任何時(shí)間無論何種情況不允許出現(xiàn)空臺(tái)現(xiàn)象。 營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)規(guī)定 關(guān)于廠商送貨的規(guī)定 一、廠商送貨補(bǔ)充規(guī)定: 1、廠商人員上貨應(yīng)乘坐專用貨梯,不得乘營(yíng)業(yè)大廳的扶梯和客用梯。 2、廠商人員在營(yíng)業(yè)中任何時(shí)間都不能攜貨穿越大廳,只可將貨品運(yùn)至貨梯間,由員 工到貨梯間接貨。 3、廠商人員送貨時(shí)間為早9:00以前,中午12:00—14:00,晚7:00以后。廠商到 貨,員工離崗登記后,佩戴離崗證方可接貨。 4、廠商人員對(duì)帳時(shí)間為早9點(diǎn)之前或晚7點(diǎn)之后。 關(guān)于穿著形象裝、商品裝的規(guī)定 為了搞活經(jīng)營(yíng),促進(jìn)銷售,公司允許一部分大品牌穿形象裝、商品裝,并對(duì)形象裝的審 批標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法重新規(guī)定如下: 1、穿形象裝的品牌必須是有獨(dú)立形象島的知名品牌。 2、形象裝上應(yīng)有明顯的企業(yè)標(biāo)識(shí),并且能夠代表企業(yè)形象,突出品牌特色,宣傳企 業(yè)文化。 3、形象裝的穿著應(yīng)首先由專業(yè)商場(chǎng)申請(qǐng),經(jīng)商場(chǎng)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理處、主管領(lǐng)導(dǎo)共同審核 、批準(zhǔn)、填寫形象裝審批表后(同活動(dòng)審批表),方可穿著。 4、經(jīng)審批可以穿形象裝的專柜必須所有員工統(tǒng)一都穿形象裝。不允許出現(xiàn)有的員工穿形 象裝,有的員工穿工裝的現(xiàn)象。(員工懷孕除外) 5、經(jīng)審批可以穿形象裝的品牌如需穿著形象裝出攤促銷,必須向現(xiàn)場(chǎng)處申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后 方可穿著。 6、經(jīng)審批可以穿形象裝的品牌必須按批準(zhǔn)的服裝穿著。如需變動(dòng),必須向現(xiàn)場(chǎng)處提 出申請(qǐng)。批準(zhǔn)后,方可穿著。 商品裝的管理: 一般情況,公司內(nèi)不允許穿著商品裝。如確有業(yè)務(wù)需要,需穿著商品裝的品牌,需 經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 關(guān)于試衣間的管理規(guī)定 為了落實(shí)公司“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范”,為顧客提供深層次的細(xì)微服務(wù),實(shí)現(xiàn)我們向管 理要銷售,向服務(wù)要效益的目標(biāo)。公司制定各商場(chǎng)試衣間管理要求如下: 1、試衣間必須配備的設(shè)備有:兩個(gè)以上衣服掛鉤,試衣用的凳子(高度應(yīng)以方便顧 客試穿為標(biāo)準(zhǔn),不得用小馬扎代替凳子)和拖鞋,方便顧客放置隨身攜帶小物品的小夾 板(可參照真維斯試衣間)。 2、試衣間內(nèi)的設(shè)備要始終保持完好無損,照明光線的亮度要達(dá)到顧客試穿最佳效果 的要求。 3、不得用布簾和鐵絲圍成簡(jiǎn)易試衣間。如星期六、日業(yè)務(wù)繁忙,試衣間不夠用時(shí), 可用布簾搭制臨時(shí)試衣間,布簾要干凈清潔,顧客試衣完畢后,要迅...
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