住戶意見征集、評價標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
住戶意見征集、評價標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
住戶意見征集、評價標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 一、目的 規(guī)范住戶對服務(wù)效果評價的收集和分析工作,使服務(wù)信息能得以及時反饋,確保服務(wù)滿 足住戶的合理要求。 二、適用范圍 適用于住戶對公司提供服務(wù)的意見、評估征集工作。 三、職責(zé) 1、公司意見征詢或調(diào)查活動由品質(zhì)部編制活動的實施計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 2、各部門根據(jù)需要進(jìn)行的意見征詢或調(diào)查活動,報品質(zhì)部備案并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實 施。 四、程序要點 1、意見征詢或調(diào)查活動的組織實施 (1)活動頻次: ①公司每半年以“征詢表”或“調(diào)查表”方式組織進(jìn)行一次意見征詢或調(diào)查活動; ②各部門以“征詢表”或“調(diào)查表”方式進(jìn)行的該項活動的頻次,根據(jù)需要確定。 (2)活動計劃: ①在活動進(jìn)行前,負(fù)責(zé)實施的部門應(yīng)編制相應(yīng)計劃,內(nèi)容包括開展本次征詢或調(diào)查活動的 目的、征詢或調(diào)查對象,“征詢表”或“調(diào)查表”的設(shè)計、發(fā)放的范圍和數(shù)量、時間及人員 安排等; ②計劃的批準(zhǔn):由品質(zhì)部編制的活動實施計劃,由管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);各部門 編制的實施計劃報品質(zhì)部備案,由管理者代表批準(zhǔn)。 (3)“征詢表”或“調(diào)查表”: ①設(shè)計的“征詢表”或“調(diào)查表”應(yīng)清晰描述提供的管理和服務(wù)等過程中需經(jīng)住戶評價的項目 和內(nèi)容; ②住戶評價可以設(shè)定為“很滿意”、“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”、“很不滿意”幾項。 (4)“征詢表”或“調(diào)查表”由負(fù)責(zé)實施該項活動的負(fù)責(zé)人組織發(fā)放和回收,“征詢表”或“調(diào) 查表”的回收率原則上不應(yīng)低于發(fā)放數(shù)量的30%。 (5)統(tǒng)計分析 ①進(jìn)行征詢意見的部門可采用調(diào)查表法或排列圖法分別對收集的住戶意見進(jìn)行統(tǒng)計分析; ②對住戶評價為“滿意”、“很滿意”、“基本滿意”的可確定為滿意項。滿意率的計算方法見 附錄; ③統(tǒng)計分析和各部門的統(tǒng)計分析報告; ④品質(zhì)部和各部門的統(tǒng)計分析報告,經(jīng)管理者代表審核后分發(fā)至總經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理 者代表、主管經(jīng)理和相關(guān)部門。 2、提供服務(wù)可以通過回訪方式驗證員工服務(wù)過程及結(jié)果顧客是否滿意、是否符合質(zhì)量要 求。具體按《回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》執(zhí)行。 3、征詢活動中被住戶評價為不滿意的項目,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人采取“糾正措施”。 4、對確定的不滿意項,按《不合格糾正、預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》處理。 5、聯(lián)絡(luò)。為方便住戶進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò),公司在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置投訴信箱,并公布公司投訴 電話,以便及時接收住戶的評價和需求。 6、信息服務(wù)。公司設(shè)置告示欄及宣傳櫥窗,及時公布涉及住戶權(quán)益的有關(guān)事項。 7、管理者代表應(yīng)確保將住戶的意見、評價提交管理評審。 8、公司品質(zhì)部和開展征集意見活動的其他部門應(yīng)保存活動計劃、回收的“征詢表”及滿意 率的統(tǒng)計和資料,保存期為兩年。 五、記錄 六、相關(guān)支持文件 《回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》 七、附錄 《住戶意見評價統(tǒng)計計算方法》
住戶意見征集、評價標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
住戶意見征集、評價標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 一、目的 規(guī)范住戶對服務(wù)效果評價的收集和分析工作,使服務(wù)信息能得以及時反饋,確保服務(wù)滿 足住戶的合理要求。 二、適用范圍 適用于住戶對公司提供服務(wù)的意見、評估征集工作。 三、職責(zé) 1、公司意見征詢或調(diào)查活動由品質(zhì)部編制活動的實施計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 2、各部門根據(jù)需要進(jìn)行的意見征詢或調(diào)查活動,報品質(zhì)部備案并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實 施。 四、程序要點 1、意見征詢或調(diào)查活動的組織實施 (1)活動頻次: ①公司每半年以“征詢表”或“調(diào)查表”方式組織進(jìn)行一次意見征詢或調(diào)查活動; ②各部門以“征詢表”或“調(diào)查表”方式進(jìn)行的該項活動的頻次,根據(jù)需要確定。 (2)活動計劃: ①在活動進(jìn)行前,負(fù)責(zé)實施的部門應(yīng)編制相應(yīng)計劃,內(nèi)容包括開展本次征詢或調(diào)查活動的 目的、征詢或調(diào)查對象,“征詢表”或“調(diào)查表”的設(shè)計、發(fā)放的范圍和數(shù)量、時間及人員 安排等; ②計劃的批準(zhǔn):由品質(zhì)部編制的活動實施計劃,由管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);各部門 編制的實施計劃報品質(zhì)部備案,由管理者代表批準(zhǔn)。 (3)“征詢表”或“調(diào)查表”: ①設(shè)計的“征詢表”或“調(diào)查表”應(yīng)清晰描述提供的管理和服務(wù)等過程中需經(jīng)住戶評價的項目 和內(nèi)容; ②住戶評價可以設(shè)定為“很滿意”、“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”、“很不滿意”幾項。 (4)“征詢表”或“調(diào)查表”由負(fù)責(zé)實施該項活動的負(fù)責(zé)人組織發(fā)放和回收,“征詢表”或“調(diào) 查表”的回收率原則上不應(yīng)低于發(fā)放數(shù)量的30%。 (5)統(tǒng)計分析 ①進(jìn)行征詢意見的部門可采用調(diào)查表法或排列圖法分別對收集的住戶意見進(jìn)行統(tǒng)計分析; ②對住戶評價為“滿意”、“很滿意”、“基本滿意”的可確定為滿意項。滿意率的計算方法見 附錄; ③統(tǒng)計分析和各部門的統(tǒng)計分析報告; ④品質(zhì)部和各部門的統(tǒng)計分析報告,經(jīng)管理者代表審核后分發(fā)至總經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理 者代表、主管經(jīng)理和相關(guān)部門。 2、提供服務(wù)可以通過回訪方式驗證員工服務(wù)過程及結(jié)果顧客是否滿意、是否符合質(zhì)量要 求。具體按《回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》執(zhí)行。 3、征詢活動中被住戶評價為不滿意的項目,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人采取“糾正措施”。 4、對確定的不滿意項,按《不合格糾正、預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》處理。 5、聯(lián)絡(luò)。為方便住戶進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò),公司在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置投訴信箱,并公布公司投訴 電話,以便及時接收住戶的評價和需求。 6、信息服務(wù)。公司設(shè)置告示欄及宣傳櫥窗,及時公布涉及住戶權(quán)益的有關(guān)事項。 7、管理者代表應(yīng)確保將住戶的意見、評價提交管理評審。 8、公司品質(zhì)部和開展征集意見活動的其他部門應(yīng)保存活動計劃、回收的“征詢表”及滿意 率的統(tǒng)計和資料,保存期為兩年。 五、記錄 六、相關(guān)支持文件 《回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》 七、附錄 《住戶意見評價統(tǒng)計計算方法》
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