十一、銷售人員薪金管理辦法
十一、銷售人員薪金管理辦法 第一條 本公司根據(jù)各銷售員的營業(yè)能力、工作實績、出勤狀況、勞動態(tài)度等要素，將銷售人員 劃分為一級、二級、三級3個等級。等級劃分首先由市場部主管考核，再報呈公司總經(jīng)理 確定。 各級別的標準如下： 1. 一級：能夠協(xié)助上級工作，對其他員工能起到指導、監(jiān)督作用的，具備優(yōu)秀品格的模范 員工；一級銷售人員要有2年以上從事銷售工作的經(jīng)歷，并且在近半年的銷售工作中 取得優(yōu)異的成績； 2. 二級：有半年以上銷售工作經(jīng)歷，工作努力，經(jīng)驗豐富，勇于承擔責任的業(yè)務(wù)骨干；曾 由于不當行為嚴重損害企業(yè)利益者不能定為二級； 3. 三級：經(jīng)過短期培訓的其他員工。 第二條 員工薪金為月薪制，由基本工資和津貼構(gòu)成。 第三條 基本工資實行職務(wù)等級工資制。各職級內(nèi)級差相同。如下表： 等級 |一 |二 |三 |四 |五 |六 |七 |八 |九 |十 |十一 |十二 | |金額 （元） |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | | 第四條 工資等級的確定和升降，根據(jù)考核的結(jié)果，在每年2月、5月、8月、11月進行。 對業(yè)績顯著低下者，要適當降級。 第五條 銷售津貼以班組成為對象，根據(jù)本公司考核辦法，用下述方法支付： 1. 對突破銷售目標的班組成，每得一分增加△△元； 2. 不屬于上述情況的班組成，每得一分增加△△元； 3. 具體支付時間確定在次月薪金發(fā)放日； 銷售人員每人每月付給△△元銷售津貼，凡曠工一日或遲到早退三次以上者，不發(fā)給津貼 。如果是由于生病或其他難以避免的原因造成遲到、早退或曠工，經(jīng)過上級主管批準， 可以照常發(fā)放。 第六條 薪金的支付時間和方法如下： 1. 薪金的計算截止到每月20日。25日是發(fā)放日；發(fā)放日為節(jié)假日時，改為前一日或次日發(fā) 放； 2. 月中進入公司者和中途退職、復職的情況下，按實際工作日對月標準工作日所占比例計 算；每月計算基準日定為30日； 3. 工作實債不佳或出勤狀態(tài)差的職員，最多發(fā)給基本工資的90%。 第七條 有關(guān)銷售分數(shù)的計算和離、退休人員的報酬，另作規(guī)定。
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