外貿(mào)流程
出口前準(zhǔn)備 目標(biāo)市場選擇 目標(biāo)市場選擇標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)市場模式選擇 目標(biāo)市場策略選擇 客戶資信調(diào)查的途徑 客戶資信調(diào)查 客戶關(guān)系建立的途徑 洽談階段 接受 還盤 發(fā)盤 詢盤 合同簽訂 合同的形式 外貿(mào)合同基本內(nèi)容 合同履行 “免抵退稅” 出口退稅 制單結(jié)匯 投保 報關(guān) 報驗 改證 審證 催證 租船訂艙 備貨 出口前準(zhǔn)備——目標(biāo)市場選擇 盡管國際市場競爭日益激烈，但不充分競爭仍應(yīng)是引導(dǎo)商品和資本在不同國家與地 區(qū)之間流動的主動因。國際企業(yè)在國際經(jīng)營中，如何面對海外紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境 ，尋求市場機會，以盡可能少的風(fēng)險、盡可能高的投資回報，成功開拓海外市場， 其首要問題是選擇正確的目標(biāo)市場。目標(biāo)市場的選擇需借助于必要的市場調(diào)研，并 在大量信息的整理、分析基礎(chǔ)上進行市場的宏觀細分與微觀細分，而后才能作出目 標(biāo)市場決策。 　　1．國際營銷調(diào)研 　　所謂國際營銷調(diào)研，就是系統(tǒng)地收集、記錄和分析國際市場信息，以使國際企 業(yè)能正確認識市場環(huán)境、評價企業(yè)自身行為，為其國際營銷決策提供充分依據(jù)。國 際經(jīng)營相比國內(nèi)經(jīng)營往往風(fēng)險大、涉及資金多，一旦決策失誤，損失也更大，因此 營銷要求掌握的信息要更充分、更及時、更準(zhǔn)確。同時，國際營銷決策所需要的信 息與國內(nèi)營銷所需要信息會有差異，如選擇何種方式進入國際市場，對產(chǎn)品設(shè)計與 品牌應(yīng)作怎樣的修改。等等，這些決策的作出需要國際營銷調(diào)研提供信息支持。此 外，國際營銷調(diào)研比國內(nèi)調(diào)研可能更困難、更復(fù)雜，這是因為有些信息在國內(nèi)很容 易得到。在國外卻難以獲得甚至根本不可能獲得，尤其是發(fā)展中國家常常缺乏必要 的、可靠的統(tǒng)計資料；由于統(tǒng)計方法、統(tǒng)計時間的差異以及匯率的變動，、所獲得 信息往往缺乏國與國之間的可比性；營銷調(diào)研的方法也需要因國別、地區(qū)環(huán)境不同 而不同，其成本當(dāng)然也遠遠高于國內(nèi)調(diào)研；如果跨國企業(yè)需要在多國市場上進行同 一內(nèi)容的調(diào)研，則調(diào)研的組織工作更會復(fù)雜。 　　國際營銷調(diào)研主要有案頭調(diào)研和實地調(diào)研兩種，案頭調(diào)研是為了獲取第二手資 料，它一方面可以經(jīng)濟地獲取許多有價值的信息，另一方面也可為國外實地調(diào)研打 下基礎(chǔ)。其信息來源主要有：國際企業(yè)本身信息系統(tǒng)，調(diào)研者案卷，各國政府機構(gòu) 及其駐外使領(lǐng)館，國際組織，如聯(lián)合國、世界銀行、國際貨幣基金組織、經(jīng)濟合作 與發(fā)展組織等，國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會，各國金融機構(gòu)，國際交易會、博覽會、展銷會， 國際商業(yè)刊物，海內(nèi)外市場調(diào)研公司、消費者組織等等。實地調(diào)研是為了獲取案頭 調(diào)研所無法取得的第一手資料，其方法有訪問法，包括面談訪問、電話訪問、郵寄 調(diào)查、計算機訪問、投影法等；觀察法，包括直接觀察、儀器觀察、實際痕跡測量 等；實驗法，這通常在某一種商品需改變設(shè)計、包裝、價格、促銷手段時予以應(yīng)用 。 　　國際營銷調(diào)研中總會遇到一些國內(nèi)調(diào)研時不會碰到的問題，首先是問卷的準(zhǔn)確 翻譯問題，其次在有些文化背景下一些被調(diào)查的對象可能不愿意與陌生人交流，或 不愿透露其真實情況，第三在一些發(fā)展中國家缺乏必要的基礎(chǔ)設(shè)施支持，如郵電通 訊系統(tǒng)效率低、普及率低，缺少有資格的市場調(diào)研公司協(xié)助在當(dāng)?shù)卣{(diào)研等。要解決 這些問題必須重視取得當(dāng)?shù)貙＜业膸椭?，并加強對調(diào)研人員的培訓(xùn)，問卷翻譯可采 用循環(huán)翻譯方法以確證其準(zhǔn)確性。 　　2．國際市場細分 　　國際市場細分具有兩個層次的含義，即宏觀細分與微觀細分。 　　宏觀細分是要決定在世界市場上應(yīng)選擇哪個國家或地區(qū)作為擬進入的市場。這 就需要根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)將整個世界市場劃分為若干子市場，每一個子市場具有基本 相同的營銷環(huán)境，企業(yè)可以選擇某一組或某幾個國家作為目標(biāo)市場。加拿大馬西一 弗格森公司是專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械的公司，50年代末，它即將世界農(nóng)機市場劃分為北 美與非北美兩大市場，并將其業(yè)務(wù)重點放在非北美市場，結(jié)果由于避免了與其它幾 個農(nóng)機行業(yè)巨人如福特汽車公司、迪爾公司、國際收割機公司的直接競爭而取得成 功，在非北美市場上獲得較高的市場份額并持續(xù)盈利。國際市場宏觀細分的標(biāo)準(zhǔn)有 地理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)、文化標(biāo)準(zhǔn)和組合法。地理標(biāo)準(zhǔn)是宏觀細分最常用的標(biāo)準(zhǔn)，這 是因為地理上接近易于跨國公司進行國際業(yè)務(wù)管理，同時處于同一地理區(qū)域的各國 具有相似的文化背景。特別是第二次世界大戰(zhàn)后，區(qū)域性貿(mào)易和經(jīng)濟上一體化發(fā)展 迅速從而使地理接近的市場更可能具有同質(zhì)性。當(dāng)然這一標(biāo)準(zhǔn)并不總是可行的。所 謂組合法是以國家潛量、競爭力、風(fēng)險三個方面來綜合分析世界各國市場，以選擇 潛量大、企業(yè)競爭力強、市場風(fēng)險小的國家作為目標(biāo)市場。 　　微細細分類似于國內(nèi)市場細分，即當(dāng)企業(yè)決定進入某一海外市場后，它會發(fā)現(xiàn) 當(dāng)?shù)厥袌鲱櫩托枨笕杂胁町悾柽M一步細分成若干市場，以期選擇其中之一或幾個 子市場為目標(biāo)市場。這種一國之內(nèi)的細分標(biāo)準(zhǔn)即是由市場細分標(biāo)準(zhǔn)、消費品市場有 地理環(huán)境、人口狀觀、消費者心理、購買情況四大標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)品市場有地理環(huán)境、 用戶狀況、需求特點和購買行為四大標(biāo)準(zhǔn)。 　　3．國際市場選擇 　　國際市場營銷中選擇目標(biāo)市場有兩層含義：一是基于宏觀細分基礎(chǔ)上，在眾多 國家選擇某個或某幾個作為目標(biāo)市場；二是通過微觀細分，在一國眾多的子市場中 選擇某個或某些作為目標(biāo)市場，其選擇策略即為無差異營銷策略，差異性營銷策略 和集中性營銷策略。 出口前準(zhǔn)備-目標(biāo)市場選擇標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)市場就是企業(yè)決定要進入的市場。企業(yè)在對整體市場進行細分之后，要對各細 分市場進行評估，然后根據(jù)細分市場的市場潛力、競爭狀況、本企業(yè)資源條件等多 種因素決定把哪一個或哪幾個細分市場作為目標(biāo)市場。一般而言，企業(yè)考慮進入的 目標(biāo)市場，應(yīng)符-合以下標(biāo)準(zhǔn)或條件：
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