天傳廠黨委書(shū)記楊維平1105
楊維平訪談?dòng)涗?|姓名 |楊維平 |職務(wù) |天水電氣傳動(dòng)研究所黨委書(shū)記| |電話(huà) |0938－8383490－2206 |手機(jī) |13909381962 | 訪談?dòng)涗?|個(gè)人背景 |曾電器工業(yè)集團(tuán)工作，2000年11月調(diào)到天傳所任黨委書(shū)記 | |工作職責(zé) |全職政工職務(wù)，從事黨委、工會(huì)工作 | |發(fā)展戰(zhàn)略 |產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品更新、技術(shù)工作 | | |建立分支機(jī)構(gòu)，組建形式股份有限公司 | | |吸引人才，（以往技術(shù)人員3/4都流失了） | |母公司對(duì)子公司|上市后共投資2000多萬(wàn)元，用于設(shè)備改造、科研開(kāi)發(fā) | |支持 |母公司對(duì)天傳所的支持力度不大，重視程度不夠 | | |母公司應(yīng)看到天傳所的科研開(kāi)發(fā)能力和飛鏢產(chǎn)品的高利潤(rùn) | |母子公司關(guān)系 |電器集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)子公司的管理職能，否則取消電器集團(tuán) | | |應(yīng)取消無(wú)效的上級(jí)單位，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān) | |電器集團(tuán) |現(xiàn)有下屬企業(yè)后成立集團(tuán)，目的是進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，屬于行政性公司 | | |集團(tuán)下有8家企業(yè)，2家研究所，2所學(xué)校，其中：長(zhǎng)開(kāi)、長(zhǎng)控、天傳所入主長(zhǎng)| | |城電工股份公司 | | |目前電器集團(tuán)非入主企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，多數(shù)處于虧損狀態(tài)，電器集團(tuán)沒(méi)有資金 | | |流入，沒(méi)有擔(dān)保信用 | | |60多個(gè)管理人員，還有一些離退休人員，（解散電器集團(tuán)的障礙之一） | |母公司管理 |投資決策、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、干部任免、財(cái)務(wù)四個(gè)方面 | | |統(tǒng)一銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)不現(xiàn)實(shí)，各子公司情況不同 | |企業(yè)文化 |各子公司都有自己企業(yè)文化，但都沒(méi)有考慮母公司因素 | | |母公司沒(méi)有統(tǒng)一的企業(yè)文化 | |工作計(jì)劃會(huì)議 |母公司：二次董事會(huì) 電器集團(tuán)：每季度 電工集團(tuán)：半年 | | |都是形式主義，沒(méi)有具體可行的工作實(shí)施方案 | |管理創(chuàng)新的建議|保留母公司，取消電器集團(tuán)、電工集團(tuán)等無(wú)效上級(jí)單位 | | |保留子公司法人地位，保留子公司的知名品牌 | |訪談人 |李福和、田磊 |訪談日期 |2001/11/05 | 其他需要進(jìn)一步了解的問(wèn)題：目前經(jīng)費(fèi)來(lái)源
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