如何識(shí)別能翻倍的股票

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?23K

  下載次數(shù):101

  所需積分:0點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

如何識(shí)別能翻倍的股票
如何識(shí)別能翻倍的股票? 許多人到現(xiàn)在還念念不忘錯(cuò)過了當(dāng)時(shí)低價(jià)買入“銀廣廈”的機(jī)會(huì),還耿耿于懷失去了當(dāng)時(shí) 低價(jià)購進(jìn)“中原油氣”的時(shí)機(jī)。那么如何做個(gè)聰明人找到今后能翻數(shù)倍股票的方法呢?首 先人們暫且把今后能翻數(shù)倍的股票稱為“明日之星”股。在股票歷史中,“明日之星”股在 被人發(fā)現(xiàn)之時(shí),往往像滄海遺珠,埋沒在眾多股票中,然而當(dāng)“明日之星”上市公司潛質(zhì) 顯露時(shí),股價(jià)往往翻數(shù)倍,甚至十幾倍。這顯然不屬投機(jī)范疇,初級(jí)市場(chǎng)有這種機(jī)會(huì), 成熟市場(chǎng)也仍有這種機(jī)會(huì)。要成為“明日之星”應(yīng)至少具備以下一些特征: 1、公司主營業(yè)務(wù)突出,將資金集中在專門的市場(chǎng),專門的產(chǎn)品或提供特別的服務(wù)和技術(shù) ,而此種產(chǎn)品和技術(shù)基本被公司壟斷,其他公司很難插足投入。那些產(chǎn)品和技術(shù)在市場(chǎng) 上競(jìng)爭(zhēng)程度不高,把資金分散投入,看到哪樣產(chǎn)品賺錢即轉(zhuǎn)向投入,毫無公司本身應(yīng)具 有的特色,以及無法對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)壟斷,在競(jìng)爭(zhēng)程度很高的領(lǐng)域中投入的上市公司很難 成為"明日之星"。 2、產(chǎn)品和技術(shù)投入的市場(chǎng)具有美好燦爛的發(fā)展前景,當(dāng)然對(duì)市場(chǎng)的前景具有前瞻的研判 必不可少。比如,世界電腦市場(chǎng)的龐大需求使美國股票"IBM"和"蘋果"成為當(dāng)時(shí)的"明日 之星";香港因?yàn)槿硕嗟厣?,加上地產(chǎn)發(fā)展商的眼光,使地產(chǎn)上市公司利潤(rùn)和股價(jià)上升數(shù) 倍。 3、"明日之星"上市公司應(yīng)該在小規(guī)模或股本結(jié)構(gòu)不大的公司中尋找。由于股本小,擴(kuò)張 的需求強(qiáng)烈,適宜大比例地送配股,也使股價(jià)走高后因送配而除權(quán),在除權(quán)后能填權(quán)并 為下一次送配做準(zhǔn)備。如此周而復(fù)始,股價(jià)看似不高,卻已經(jīng)翻了數(shù)倍。 4、"明日之星"上市公司所經(jīng)營的行業(yè)不容易受經(jīng)濟(jì)循環(huán)所影響,即不但在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大 環(huán)境中能保持較高的增長(zhǎng)率,而且也不會(huì)因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)衰退而輕易遭淘汰。 5、公司經(jīng)營靈活,生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,尤其是在高科技范圍,它們比其他的公司有高人一籌 的生產(chǎn)技巧,容易適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)變所帶來的負(fù)面影響。 6、公司肯花大力氣進(jìn)行新技術(shù)研究和創(chuàng)新,肯花錢或有能力不斷發(fā)展新產(chǎn)品,始終把研 究和發(fā)展新技術(shù)和新產(chǎn)品放在公司重要地位,如此,公司才有能力抵御潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ,使自己產(chǎn)品不斷更新而立于不敗之地。 7、公司利潤(rùn)較高或暫不高,但由于發(fā)展前景可觀而有可能帶來增長(zhǎng)性很快的潛在利潤(rùn)。 這一條對(duì)發(fā)現(xiàn)"明日之星"十分重要,因?yàn)槔麧?rùn)成長(zhǎng)性比高利潤(rùn)的現(xiàn)實(shí)性更為重要,動(dòng)態(tài) 市盈率的持續(xù)預(yù)期降低比低企的市盈率更為吸引人。 8、公司的股本結(jié)構(gòu)應(yīng)具有流通盤小、總股本尚不太大,且總股本中持有部分股份的大股 東應(yīng)保持穩(wěn)定,大股東實(shí)力較強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展具有促進(jìn)甚至帶來優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的可能。 9、公司仍未被大多數(shù)人所認(rèn)識(shí),雖然有人聽說過公司名稱,但大多數(shù)投資者都不知道該 公司的股本結(jié)構(gòu)、潛質(zhì)、經(jīng)營手法、生產(chǎn)技巧和利潤(rùn)潛力等,太出名或已經(jīng)被投資者廣 為知道的上市公司不可能成為"明日之星"。 10、"明日之星"股在行情初起時(shí),股價(jià)應(yīng)不高,至少應(yīng)在中、低價(jià)股的范圍內(nèi)尋找,因 為從幾元的股票翻倍到數(shù)十元較容易,而幾十元股票要漲到數(shù)百元?jiǎng)t對(duì)大眾心理壓力較 大。    今年炒股六原則  長(zhǎng)期炒股,我總結(jié)了幾點(diǎn)針對(duì)今年行情的經(jīng)驗(yàn)同大家分享?! ?①“緊跟黨走”原則:“十五”藍(lán)圖已定,黨和國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有一些重點(diǎn)支持的領(lǐng)域, 這些領(lǐng)域的上市公司必將有著較大的發(fā)展前景,有些公司的股票明顯已有大資金在逐步 吸納,這些股票也應(yīng)該是中小投資者關(guān)注的對(duì)象。    ②波段原則:今年的股市走勢(shì),很可能是在一個(gè)大的箱體中震蕩整理,然后小幅上漲。所 以,操作也應(yīng)以波段操作為主,在箱體高位拋出,而在箱體低位再吸納。不過應(yīng)該注意 ,手中股票的箱體與大盤指數(shù)的箱體往往都不是同步的,高拋低吸應(yīng)以自己股票的箱體 為準(zhǔn)而不是機(jī)械地以大盤的箱體為準(zhǔn)。當(dāng)然,這就需要多做功課,對(duì)自己股票的“性格” 了解透徹。 ③小盤原則:在重視業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)性的基本前提下,盡可能選擇那些盤子較小的股票。這種 股票股性活,在今年的波段行情中會(huì)有更佳的表現(xiàn),而且股本擴(kuò)展能力更強(qiáng),送股或轉(zhuǎn) 增的可能性更大。 4“底部”原則:今年選股,還得重視其一兩年來所處的位置。去年大漲幾倍而又沒有充分 回調(diào)的品種絕不去碰,那些在底部區(qū)域已經(jīng)一年甚至幾年沒動(dòng)而今年開始放量的股票值 得重點(diǎn)關(guān)注。當(dāng)然,一些去年雖然大漲過,但今年股價(jià)已經(jīng)腰斬甚至被斬去了一大半而 最近又開始企穩(wěn)放量、回升的,也值得關(guān)注,如搞寬帶網(wǎng)的一些公司。 ⑤持有原則:在箱體低位選定并買入股票后,一定要堅(jiān)持持有一段時(shí)間,待升到箱體高位 才考慮了結(jié),即使少賺一點(diǎn)也比“兩面挨耳光”好。 ⑥靈活原則:“波段”也好,“持有”也好,都要有一定的靈活性,因?yàn)楣善笔袌?chǎng)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng),不確定因素很多,在有意外情況發(fā)生時(shí),就不要機(jī)械地死捂住一只股票不放了, 比方如果其基本面已經(jīng)出現(xiàn)了不利于長(zhǎng)期持有的情況,則應(yīng)及時(shí)、果斷地予以了結(jié),不 要膠柱鼓瑟。 OBV洞察莊家資金進(jìn)出 當(dāng)前,技術(shù)分析的指標(biāo)非常多,使用者在熟悉各種圖形型態(tài)和技術(shù)指標(biāo)的性能的同時(shí), 又常常被一些機(jī)構(gòu)大戶聯(lián)手制造的種種“多頭”或“空頭”走勢(shì)陷阱所誘騙。筆者根據(jù)前后 累積達(dá)八年的實(shí)戰(zhàn)操盤經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出較為經(jīng)典適用的技術(shù)指標(biāo)操盤秘訣,以供投資者參 考,今天亮出第一招:OBV指標(biāo),人們形象地稱它為“能量潮”?!BV指標(biāo)是通過累計(jì)每 日的需求量和供給量并予以數(shù)字化,制成趨勢(shì)線,然后配合證券價(jià)格趨勢(shì)圖,從價(jià)格變 動(dòng)與成交量增減的關(guān)系上,來推測(cè)市場(chǎng)氣氛的一種技術(shù)指標(biāo)。  OBV的應(yīng)用法則: ?。?).OBV不能單獨(dú)使用,必須與股價(jià)曲線結(jié)合使用才能發(fā)揮作用。 ?。?).當(dāng)OBV曲線與股價(jià)走勢(shì)出現(xiàn)“背離”現(xiàn)象時(shí),則可用以判別目前市況中,是否存在 機(jī)構(gòu)大戶“收集”或“派發(fā)”籌碼的情況。所謂“收集”意指機(jī)構(gòu)做手暗地里在市場(chǎng)中一邊出 貨打壓行情,一邊吃貨,實(shí)際上是出少進(jìn)多;而“派發(fā)”則指機(jī)構(gòu)做手暗地逢高賣出、逢 低買進(jìn),實(shí)際上是出多進(jìn)少。因此,OBV曲線則能幫助投資者推測(cè)市況是否處在“收集階 段”或“派發(fā)階段”。  (3).0BV曲線的上升和下降對(duì)進(jìn)一步確認(rèn)當(dāng)前股價(jià)的趨勢(shì)有很重要的作用?!、佼?dāng)股 價(jià)上升而0BV曲線也跟隨上升時(shí),可確認(rèn)當(dāng)前是上升趨勢(shì)?!、诋?dāng)股價(jià)上升但0BV并未相應(yīng) 地上升,則投資者應(yīng)對(duì)目前的上升趨勢(shì)持謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度,因?yàn)?BV與股價(jià)背離的現(xiàn)象已 提前告訴我們上升趨勢(shì)的后勁已不足,隨時(shí)有反轉(zhuǎn)的可能?!、郛?dāng)股價(jià)下跌而OBV線上升 時(shí),表明有大戶在收集籌碼,下檔承接力強(qiáng),股價(jià)隨時(shí)有可能止跌回升?!‘?dāng)股價(jià)下跌 而0BV曲線也跟隨下跌時(shí),可確認(rèn)當(dāng)前是下降趨勢(shì)。表明大主力在逐步“派發(fā)”,應(yīng)立即離 場(chǎng)觀望。  操盤秘訣:在實(shí)戰(zhàn)操盤中,筆者喜歡把Y軸的數(shù)值撇開不看,僅按其數(shù)值所占Y軸的比 例分為20%、40%、60%、80%、100%等五個(gè)區(qū)域。通常,在大牛市或熊市中選擇半年 以上的時(shí)間為橫坐標(biāo)X;在箱形整理的行情中則選擇以1個(gè)月至3個(gè)月左右的時(shí)間為橫坐標(biāo) X來觀察OBV曲線。  秘訣一:0BV線的“底背離現(xiàn)象”和“異常動(dòng)向”往往對(duì)于選“黑馬”有著相當(dāng)明確的指示作 用。比如:當(dāng)股價(jià)經(jīng)過大幅的下跌之后,0BV值在0-20%的區(qū)域內(nèi)明顯止跌回穩(wěn),并出 現(xiàn)超過一個(gè)月以上,近似水平的橫向移動(dòng)時(shí),表明市場(chǎng)正處于一段漫長(zhǎng)的盤整期,大部 分投資者沒有耐心而紛紛離場(chǎng),然而此時(shí)往往預(yù)示著做空的能量已慢慢減少,逢低吸納 的資金已逐漸增強(qiáng),大行情隨時(shí)都有可能發(fā)生。當(dāng)0BV值能夠有效向上爬升時(shí),則表明主 力收集階段已經(jīng)完成,投資者可根據(jù)該收集階段的股價(jià)來計(jì)算主力吸貨階段的成本價(jià), 計(jì)算方法為: 主力成本價(jià)=吸貨區(qū)域的(最高價(jià)+最低價(jià))÷2  例如:江泉實(shí)業(yè)(600212)的莊家收集階段為1999年的8月至2000年6月期間,其中最 高價(jià)為15.8元,最低價(jià)為11元,則計(jì)算其主力成本價(jià)=(15.8+11)÷2=13.4元。由于 主力吸貨區(qū)域的成本價(jià)往往會(huì)成為拉升階段的最低支撐價(jià),因此投資者可在成本價(jià)以內(nèi) 大膽吸納。  秘訣二:當(dāng)0BV線脫離0-20%的區(qū)域直線向上飚升時(shí),則表明主力已吸籌完畢,進(jìn)入 對(duì)敲拉升階段,此時(shí)成交量持續(xù)放大,只要OBV曲線與股價(jià)同步上升,則投資者可大膽追 漲買入。  秘訣三:當(dāng)OBV值在60-80%的區(qū)域窄幅橫盤,而股價(jià)卻大幅下跌,甚至跌幅高達(dá)30% 以上時(shí),則預(yù)示著受大勢(shì)或利空因素的影響,中小散戶和跟莊的投資者紛紛倉皇斬倉離 場(chǎng),而莊家由于持籌過多無法出局,因此形成莊家被套的局面。此時(shí),喜歡投機(jī)的短線 高手可配合BRAR、KDJ、BOLL等技術(shù)指標(biāo)積極搶反彈,炒莊家的底!  秘訣四:當(dāng)0BV線已上升至80-100%的區(qū)域內(nèi)時(shí),其OBV曲線已明顯形成V形頂、M頂、 圓形頂?shù)男螒B(tài),則預(yù)示著多頭資金即將耗盡,莊家隨時(shí)都有可能“派發(fā)”籌碼,因此一旦 OBV掉頭向下或“頂背離”出現(xiàn),則操作上清倉為主。 缺憾:由于OBV指標(biāo)的適用范圍比較偏向于中短期的進(jìn)出,因此是預(yù)測(cè)股市中短期波動(dòng)的 技術(shù)指標(biāo)。雖然OBV可以從局部顯示出莊家資金的流向情況,幫助投資者確定股市突破盤 局后的發(fā)展方向,但卻無法解釋資金移動(dòng)的理由,而且以上所述的操盤秘訣僅適用于某 些強(qiáng)莊股,而大多數(shù)的弱勢(shì)股卻無法用OBV曲線來明確的辨別,因此在使用OBV指標(biāo)的同 時(shí)還應(yīng)參考其它的技術(shù)分析方法。我們將在今后為您分析解答 釜底抽薪吞吐自如 鍋里的水沸騰是靠火的力量,要想止沸,可以不斷加入冷水,想徹底止沸,只有抽出柴 草,這就是三十六計(jì)中的釜底抽薪。主力運(yùn)用釜底抽薪的手法通常包括正反兩個(gè)方面。 正向的運(yùn)用多數(shù)是在出貨階段。在盤中交易時(shí),我們經(jīng)??吹揭环N巨量買單推升股價(jià)的 走勢(shì),主力小心翼翼地抬高買盤價(jià)格,股價(jià)緩緩上揚(yáng),隨著散戶買單的不斷積累,股價(jià) 會(huì)突然下跌,意外的拋單使散戶買單很快就成交,而先讓我們放心的大買單早已無影蹤 。例如前期的虹橋機(jī)場(chǎng)(600009),和后來的長(zhǎng)江投資(600119)、鄭州煤電(600121 )等,都出現(xiàn)過這種現(xiàn)象。在這種情況下,主力的目的都是減倉或者出貨。由于投資者 總是有一種從眾心理,比如買盤多時(shí),就搶著買進(jìn),拋盤重時(shí)就急著賣出,當(dāng)盤中出現(xiàn) 大手筆買單時(shí),散戶就會(huì)安心的跟進(jìn),而主力突然打出拋單,令散戶來不及撤單成交后 ,還會(huì)引發(fā)盤中其它持籌散戶的賣出,拋壓會(huì)異常沉重。這時(shí)主力運(yùn)用釜底抽薪的手法 ,撤掉自己的大買單,實(shí)質(zhì)上是主力開始出貨。釜底抽薪的反向運(yùn)用經(jīng)常出現(xiàn)在吸貨階 段。我們觀察個(gè)股時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)一些股票股性很死,長(zhǎng)時(shí)間在底位弱勢(shì)整理,盤口也經(jīng)常顯 示拋壓沉重,有時(shí)賣一、賣二、賣三處同時(shí)有幾萬股的拋單排隊(duì),許多散戶感覺拋壓沉 重,就會(huì)賣掉手中的持股,奇怪的是拋盤沉重,仍有人在不斷買入,散戶的拋單總是會(huì) 成交。在股價(jià)相對(duì)低位,散戶集體的持股信心及買入信心是強(qiáng)大的,主力要想在低位吸 籌,不能與散戶搶著買,那樣會(huì)越買越?jīng)]有人拋,像上面談到的例子,主力設(shè)置大手筆 賣單,意在破壞散戶的持股信心,造成拋壓沉重的假象,以此渙散他們集體的力量,瓦 解他們持有和買入的決心,從根本上打擊散戶與主力的對(duì)抗力。主力沒有直接去搶籌碼 ,而是利用和制造拋壓沉重的氣勢(shì)等待主動(dòng)拋盤,用以柔克剛的方法與散戶抗?fàn)?,結(jié)果 散戶總是耐不住暫時(shí)的壓力,主力如愿以償?shù)哪玫搅嘶I碼,完成了吸貨階段。這實(shí)際上 是釜底抽薪的應(yīng)用,主力抓住關(guān)鍵,達(dá)到了吸籌的目的。 要理性投機(jī)不要理性投資 中國證券市場(chǎng)忙忙碌碌了這些年,在這塊不具備股票市場(chǎng)良性發(fā)展、成長(zhǎng)的土壤里掙扎到 這個(gè)模樣,實(shí)在是個(gè)奇跡。不能否定的是中國上市公司運(yùn)作及市場(chǎng)監(jiān)管都有了很大提高 ,不過市場(chǎng)的投機(jī)行為及投機(jī)氣氛,好像沒什么大變化。呼喚中的理性投資理念,不過 是莊家、主力翻手為云,覆手為雨的工具.,“投資”,說著容易,做起來難。在這樣市場(chǎng) 投機(jī)氣氛濃厚的情況下,請(qǐng)您還是投機(jī)操作為好,但前提是請(qǐng)你保持“理性”。理性投機(jī) 是指經(jīng)過慎密分析之后,得到的短期獲利選股策略。與理性投資恰好相反。理性投機(jī)其 "理性"只表現(xiàn)在關(guān)注股票群體中,短期供求嚴(yán)重失衡的狀況,即流通籌碼的集中程度和 鎖定程度,并結(jié)合市場(chǎng)狀況進(jìn)行技術(shù)面的綜合分析。理性投資宣揚(yáng)大家都要成為巴菲特 那樣的“理性投資家”。就現(xiàn)在而言,中國若是有眾多巴菲特,中國股市就要變死市。試 想五糧液號(hào)稱深滬第一大績(jī)優(yōu)股,給理性投資者帶來的是什么?自上市當(dāng)年僅分紅一次 后,就開始干著一毛不拔,還變著法子想從股民腰包里往外淘錢的把戲。巴菲特之流既 要投資紅利又要資本所得,結(jié)果肯定是啥都沒撈到。且中國特有的大股東同股不同權(quán), 白白你掏錢孝敬他老人家。倘若哪個(gè)“理性投資者”抱著此金雞他就是不生金蛋,你還能 堅(jiān)信“理性投資”的信念嘛?即便是抱著只股票看著他...
如何識(shí)別能翻倍的股票
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有