高速公路工程施工管理制度
鹽通高速公路YT-RG3標工程
作者：朝陽
第一部分 質(zhì)量保證機構的建立
一、 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡圖（見附表）
二、說明:
項目經(jīng)理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；
項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關；
項目副經(jīng)理負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；
工程部負責質(zhì)量控制、進度控制、施工方案、技術論證和技術資料等；
合同部負責合同管理、計量管理和成本分析等；
機料安全部負責機務管理、材料管理和安全管理；
綜合科負責辦公室事務、公共關系、后勤保障；財務部負責資金控制、成本核算；
中心試驗室負責各類自檢和抽檢測試工作；提供各分項工程自檢資料，控制質(zhì)量；
施工處主任負責各處路基或結(jié)構物的施工及安排和施工管理工作；
施工處技術負責人負責各施工段落的質(zhì)量控制、技術指導。
附各負責人名單：
工程項目經(jīng)理部 經(jīng) 理 徐建新
工程項目經(jīng)理部 總工程師 夏尚成
工程項目經(jīng)理部 副 經(jīng) 理 季國清
工程項目經(jīng)理部 副總工程師 于衛(wèi)國
質(zhì)檢部：中心試驗室 主 任 秦劍杰
測 量 科 主 任 張衛(wèi)國
路基一處 主任 季學軍 技術負責人 周正光
路基二處 主任 陸東升 技術負責人 趙 飛
路基三處 主任 孫志剛 技術負責人 喬言林
路基四處 主任 單光明 技術負責人 張小飛
路基五處 主任 顧 祥 技術負責人 唐一峰
路基六處 主任 陳志兵 技術負責人 管榮春
橋梁一處 主任 倪習虎 技術負責人 徐繼春
橋梁二處 主任 夏建華 技術負責人 焦 峰
橋梁三處 主任 朱 磊 技術負責人 丁曉勇
橋梁四處 主任 李 忠 技術負責人 劉 渝
橋梁五處 主任 邵永林 技術負責人 季克均
小型構造物一隊 隊長 徐孝清 技術負責人 陳俊忠
小型構造物一隊 隊長 黃春華 技術負責人 李益明小
型構造物一隊 隊長 湯桂泉 技術負責人 楊國才
小型構造物一隊 隊長 嚴志明 技術負責人 邵德林
小型構造物一隊 隊長 周久俊 技術負責人 周久平 技術總負責 張海東
軟基處理一隊 隊長 徐青和 技術負責人 徐青榮
軟基處理一隊 隊長 王海林 技術負責人 楊建強
第二部分 崗位責任制
一、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責
1、堅持四項基本原則，堅持企業(yè)的社會主義經(jīng)營方向。
2、堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級主管部門的決定。
3、組織編制施工組織設計，確定和審定各工程施工方案和技術措施，及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術問題。
4、督促檢查施工進度、質(zhì)量、安全技術和治安保衛(wèi)工作，搞好工程的竣工驗收工作。
5、維護國家利益，正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益。
6、根據(jù)市場需求，結(jié)合任期責任目標，制定年度施工生產(chǎn)計劃，確定單位長遠規(guī)劃。
7、注重施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝，降低成本，節(jié)省費用，增強企業(yè)的應變，競爭能力。
8、加強對材料、機械、財務的管理，提高管理決策水平和指揮能力。
9、積極推行先進技術和現(xiàn)代管理，實行嚴格的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，力爭達到優(yōu)質(zhì)工程。
10、不斷改善勞動條件，搞好環(huán)境保護和安全生產(chǎn)，關心職工生活，在現(xiàn)有條件的基礎上,逐步改善職工的物質(zhì)，文化生活條件。
二、項目總工程師
1、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術標準和技術規(guī)范。
2、協(xié)助項目經(jīng)理負責項目質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面向項目經(jīng)理全權負責。
3、負責組織制定項目質(zhì)量計劃，參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
4、負責組織制定各部門、各技術人員的質(zhì)量職責、工作質(zhì)量標準，并每月對執(zhí)行職責的情況做出公正評價和考核意見。
5、負責組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導書，并定期組織進行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報的編報工作，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。
6、熟悉合同文件及施工圖設計文件，領會設計意圖，參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審。
7、主持編制實施性施工組織設計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。
8、負責向工作技術人員進行書面技術較低，督促、檢查施工技術人員進行現(xiàn)場技術交底工作。
9、負責推廣應用新技術、新結(jié)構、新工藝，組織項目的技術、質(zhì)量攻關，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。
10、負責審核項目試驗、測量儀器設備購置保修計劃。
11、主持交（竣）工技術文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。
12、負責編制項目的施工技術總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優(yōu)秀工程技術人員提出主導意見。
13、負責安排技術干部的業(yè)務學習及思想教育工作。
14、負責處理項目日常的技術、質(zhì)量管理事宜。
三、工程部崗位職責
1、 在項目經(jīng)理領導下，執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級指示決定。
2、 組織編制施工組織設計，確定和審定各施工隊的施工方案和技術措施，及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術問題。
3、 督促檢查進度，質(zhì)量和技術安全工作，搞好工程的竣工驗收工作。
4、 編制工程項目施工工藝規(guī)程，編寫施工總結(jié)。
5、 組織施工圖紙的會審、檢查和進行施工放樣，組織編制施工圖。
6、 管理測量儀器設備，督促做好技術資料的歸檔。
7、 安排領導分配的技術培訓、組織施工人員學習設計文件、施工圖、技術規(guī)范。加強工程管理，合理安排工程計劃及措施。
8、 負責貫徹執(zhí)行招投標文件的有關要求，施工規(guī)范和安全操作規(guī)程，進行技術交底，深入施工現(xiàn)場，處理施工過程中的各類技術問題，組織中間檢查與參加業(yè)主組織的竣工驗收。
9、 負責新技術、新工藝的推廣和使用。
10、 完成領導分配的其它工作。
四、專業(yè)工程師崗位職責
1、 服從分工，對所承擔的工程項目履行工程師職責，對所管的工程質(zhì)量承擔管理責任。
2、 熟悉合同文件、技術規(guī)范、設計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求項目總工、項目經(jīng)理處理。
3、 負責制定本專業(yè)工程管理工作實施細則。組織、指導現(xiàn)場施工員進行施工，填寫施工日記并進行檢查和監(jiān)督。
4、 審核施工隊的施工計劃、方案、施工組織設計及變動設計的建議和報項目總工程師審查。對經(jīng)批準后的施工計劃、方案、施工組織設計督促其貫徹、實施。
5、 負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。
6、 配合計量工程師做好計量及支付工作。
7、 對所管工程，若發(fā)現(xiàn)施工隊違反合同及技術規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權暫令其停止工作，并向項目經(jīng)理、項目總工報告。
8、 填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。
9、 監(jiān)督施工隊遵守安全操作規(guī)程，有權制止違反安全操作行為。
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