市場管理部擔(dān)保管理制度

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市場管理部擔(dān)保管理制度
1.0總則 1.1目的:為維護(hù)公司合法權(quán)益,使擔(dān)保管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)公司實(shí)際情況, 制定本規(guī)定。 1.2人力資源中心負(fù)責(zé)公司擔(dān)保管理工作,具體實(shí)施由市場管理部人力資源科負(fù)責(zé)。 1.3本制度適用于市場管理部全體員工。 2.0擔(dān)保的辦理 2.1公司實(shí)行全員擔(dān)保,所有員工入職時(shí)必須辦理擔(dān)保。 2.2擔(dān)保人必須年滿18周歲,且符合下列條件之一: 2.2.1系被擔(dān)保員工的父母、兄弟姐妹或配偶且有固定收入; 2.2.2具市場管理部所在地戶籍且有正當(dāng)職業(yè)。 2.3擔(dān)保人承擔(dān)下列責(zé)任: 2.3.1對(duì)被擔(dān)保人因故意或過失給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有連帶賠償責(zé)任; 2.3.2對(duì)被擔(dān)保人損害公司利益的行為有進(jìn)行勸阻、制止和及時(shí)反映的責(zé)任。 2.4擔(dān)保人如需中途退保,應(yīng)以書面形式通知公司,等到被擔(dān)保員工另外找到擔(dān)保人,辦 理新的擔(dān)保手續(xù)后,才能解除擔(dān)保責(zé)任。 2.5擔(dān)保人承擔(dān)擔(dān)保義務(wù)的期限自員工入職之日至離職后半年。重要崗位員工至離職后一 年。 2.6新員工面試合格后,由人力資源科通知其辦理擔(dān)保手續(xù)。 2.7員工持《擔(dān)保書》(見附件一),向擔(dān)保人如實(shí)說明擔(dān)保責(zé)任,擔(dān)保人無異議后,予以 簽字確認(rèn)。 2.8人力資源科必須于員工上崗后兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)下列內(nèi)容進(jìn)行核實(shí): 2.8.1擔(dān)保人的基本情況及聯(lián)系方式; 2.8.2擔(dān)保人與被擔(dān)保人的關(guān)系; 2.8.3擔(dān)保人是否自愿承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任; 2.8.4其它。 3.0核保手續(xù) 3.1每年5月和11月,人力資源科組織對(duì)所有員工《擔(dān)保書》進(jìn)行核保。 3.1.1市場管理部職員級(jí)以上員工核保工作由人力資源科統(tǒng)一實(shí)施; 3.1.2美容護(hù)膚顧問的核保工作由所屬市場負(fù)責(zé)實(shí)施,人力資源科抽查。 3.2有下列情形之一的,人力資源科應(yīng)通知該員工在十五天內(nèi)重新辦理擔(dān)保。 3.2.1員工所提供的聯(lián)系方法無法聯(lián)系到擔(dān)保人的; 3.2.2擔(dān)保人不愿意繼續(xù)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的; 3.2.3擔(dān)保人喪失勞動(dòng)能力或擔(dān)保人死亡的; 3.2.4擔(dān)保人被追究刑事責(zé)任的; 3.2.5其他不能繼續(xù)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的。 4.0其它 4.1員工給公司造成損失且拒不承擔(dān)責(zé)任、不能承擔(dān)責(zé)任或不能完全承擔(dān)責(zé)任的,人力資 源科應(yīng)通知擔(dān)保人在15日之內(nèi)履行擔(dān)保義務(wù)。擔(dān)保人未在制度期限內(nèi)履行擔(dān)保義務(wù)的, 公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 4.2員工拒不辦理擔(dān)?;蚬室馔涎訐?dān)保時(shí)間,人力資源科將通知員工停止工作,待 重新辦理好擔(dān)保手續(xù)后方可上崗,停工期間按事假處理。 4.3擔(dān)保管理人員故意或過失致使員工擔(dān)保無效,給公司造成損失的,給予警告以上處分 ,并賠償公司損失。 4.4本制度實(shí)施前辦理的擔(dān)保,與本制度要求不符的,視為無效擔(dān)保,應(yīng)重新辦理。 5.0附則 5.1本制度由人力資源中心制定并負(fù)責(zé)解釋和修訂。 5.2本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,凡與本規(guī)定相抵觸的,同時(shí)廢止。 附件一:《擔(dān)保書》 ----------------------- |制度編號(hào) |擔(dān)保管理制度 (市場管理部) |版本號(hào) |第 2 頁 | | | | |共 2 頁 | |SZG12009 | |2002年第1版 | | | | |擬稿: |審核: 審批: |簽發(fā): |
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