總經(jīng)理崗位職責
總經(jīng)理崗位職責 1、目的： 明確總經(jīng)理崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。。 2、范圍： 總經(jīng)理 3、職責： 總經(jīng)理 4、內(nèi)容： 4.1 總經(jīng)理質(zhì)量責任制 4.1.1 認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP以及國家對藥品質(zhì)量的其他有 關(guān)方針政策。 4.1.2 對企業(yè)質(zhì)量管理工作負總責,對企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益負全部質(zhì)量責任,直 接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證部門。 4.1.3 督促開展質(zhì)量教育工作，增強企業(yè)職工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，明確“質(zhì)量第一”是保 證社會效益的根本。 4.1.4 參與質(zhì)量年會，不定期討論全面質(zhì)量管理工作，對薄弱環(huán)節(jié)采取措施及時解決 ，鼓勵企業(yè)職工對產(chǎn)品質(zhì)量提出合理化建議。 4.1.5 處理嚴重質(zhì)量事故，并將處理結(jié)果如實報告上級有關(guān)部門。 4.2 總經(jīng)理崗位職責 4.2.1 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針 和 經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實施。 4.1.2 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，主持公司基本團隊建設(shè)、規(guī) 范內(nèi)部管理。 4.1.3 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。 4.1.4 審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤 辦法并組織實施。 4.1.5 主持公司全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。 4.1.6 召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行 政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。 4.1.7 對企業(yè)經(jīng)營活動的運作情況及時分析，提出改進和提高的意見,營造經(jīng)營活動的 良好氛圍，并推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作。 4.1.8 領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。 4.1.9 抓好售后服務(wù)工作，處置客戶投訴和不良反應(yīng),滿足客戶合理需求。 4.1.10 處理公司重大突發(fā)事件。
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