手冊(cè)目?

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

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目 錄 | | |內(nèi) 容 |章 節(jié) 號(hào) |頁(yè) 碼 | |前言 |1.0 | | |手冊(cè)說(shuō)明 |1.1 | | |企業(yè)介紹 |1.2 | | |引用標(biāo)準(zhǔn) |2.0 | | |有關(guān)術(shù)語(yǔ) |3.0 | | |管理體系 |4.0 | | |總要求 |4.1 | | |文件要求 |4.2 | | |總則 |4.2.1 | | |手冊(cè) |4.2.2 | | |文件控制 |4.2.3 | | |記錄控制 |4.2.4 | | |管理職責(zé) |5.0 | | |管理承諾 |5.1 | | |以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) |5.2 | | |方針 |5.3 | | |策劃 |5.4 | | |目標(biāo)及指標(biāo) |5.4.1 | | |管理體系策劃 |5.4.2 | | |質(zhì)量管理體系策劃 |5.4.2.1 | | |環(huán)境管理方案 |5.4.2.2 | | |環(huán)境因素 |5.4.3 | | |職責(zé)、權(quán)限與溝通 |5.5 | | |機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限 |5.5.1 | | |管理者代表 |5.5.2 | | |內(nèi)部溝通(信息交流) |5.5.3 | | |管理評(píng)審 |5.6 | | |總則 |5.6.1 | | |評(píng)審輸入 |5.6.2 | | |評(píng)審輸出 |5.6.3 | | |資源管理 |6.0 | | |資源提供 |6.1 | | |人力資源 |6.2 | | |總則 |6.2.1 | | |能力、意識(shí)和培訓(xùn) |6.2.2 | | |基礎(chǔ)設(shè)施 |6.3 | | |工作環(huán)境 |6.4 | | |產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) |7.0 | | |實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃 |7.1 | | |產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃 |7.1.1 | | |環(huán)境運(yùn)行控制 |7.1.2 | | |與顧客有關(guān)的過(guò)程 |7.2 | | |要求的確定 |7.2.1 | | |與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定 |7.2.1.1 | | |法律與其他要求 |7.2.1.2 | | |與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審 |7.2.2 | | |與顧客及外部各方的溝通 |7.2.3 | | |設(shè)計(jì)和(或)開(kāi)發(fā) |7.3 | | |采購(gòu) |7.4 | | |采購(gòu)過(guò)程 |7.4.1 | | |采購(gòu)信息 |7.4.2 | | |采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 |7.4.3 | | |生產(chǎn)和服務(wù)提供 |7.5 | | |生產(chǎn)和服務(wù)提供的開(kāi)展 |7.5.1 | | |生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) |7.5.2 | | |標(biāo)識(shí)和可追溯性 |7.5.3 | | |顧客財(cái)產(chǎn) |7.5.4 | | |產(chǎn)品防護(hù) |7.5.5 | | |監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 |7.6 | | |測(cè)量、分析和改進(jìn) |8.0 | | |總則 |8.1 | | |監(jiān)視和測(cè)量 |8.2 | | |顧客滿意 |8.2.1 | | |內(nèi)部審核 |8.2.2 | | |過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 |8.2.3 | | |產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 |8.2.4 | | |不合格及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控|8.3 | | |制 | | | |不合格的控制 |8.3.1 | | |應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) |8.3.2 | | |數(shù)據(jù)分析 |8.4 | | |改進(jìn) |8.5 | | |持續(xù)改進(jìn) |8.5.1 | | |糾正措施 |8.5.2 | | |預(yù)防措施 |8.5.3 | | |附件1 |ISO14001:1996及本手冊(cè)條款對(duì)照表 | | |附件2 |管理體系職能分配表 | | |附件3 |方針、目標(biāo)和指標(biāo) | | |附件4 |組織機(jī)構(gòu)圖 | | |附件5 |公司各主要崗位職責(zé)權(quán)限 | | |附件6 |管理者代表任命書(shū) | | |附件7 |程序文件清單 | | |附件8 |文件修訂歷史記錄 | |
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