招聘工作程序
招聘工作程序 作 用： 規(guī)范化公司的招聘過程，使得整個招聘工作可以控制，節(jié)約招聘費用，提高招聘工作效 力，應(yīng)聘合格人員能極時到崗。 總體原則： 招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開 招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求 等方面進行全面審核。 招聘流程： 一．提交需求 各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《員工招聘錄用申請表》，報主管經(jīng)理、總經(jīng) 理批準后，交人力資源部。由人力資源部擬訂招聘計劃，內(nèi)容包括下列項目： 招聘職位名稱及名額； 招聘崗位任職條件； 職位預(yù)算薪金； 預(yù)定任用（上崗）日期； 通報稿或登報稿（訴求方式）的擬訂； 應(yīng)聘人員資料審核方式及輸日期、截止日期； 面試或考試方式及時程安排；指定面談主管； 場地安排； 準備事項（通知單、海報、公司宣傳資料的印刷等等； 費用預(yù)算。 二．訴求 將招聘信息告訴大眾及求聘任人員，包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基 本條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。一般 訴求方式有四種：包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報名方式 、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。 三. 應(yīng)征信息處理 訴求信息發(fā)布后，人力資源部對收到的應(yīng)征資料，進行整理、分類，定期交給各主管經(jīng) 理。主管經(jīng)理根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。主 管經(jīng)理將應(yīng)聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。發(fā)出 “初試通知單”，通知前來公司或指定地點接受考試、面試、復(fù)試。 不合格應(yīng)征資料，應(yīng)及歸檔，歸檔一年后可銷毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件，給社 會大眾一個好的公眾形象。 四．初試 初試一般由主管經(jīng)理主持，主管經(jīng)理也可委托他人主持。 人力資源部負責(zé)面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人；面試時，人力 資源部負責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。 主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫"測評內(nèi)容"的具體項目。主持 人應(yīng)將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣 傳資料。 面試結(jié)束后，主持人將《面試人員測評表》及應(yīng)聘人員資料交至人力資源部。 通過初試并不代表一定被公司錄用。 4．填寫登記表 應(yīng)聘人員帶本人簡歷及各種證件復(fù)印件來公司填寫《應(yīng)聘人員登記表》?！稇?yīng)聘人員登記表 》和應(yīng)聘人員資料由人力資源部保管。 5．初步篩選 人力資源部對應(yīng)聘人員資料進行整理、分類，定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料 對應(yīng)聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。主管經(jīng)理將應(yīng)聘人員資料 及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。 6．初試 初試一般由主管經(jīng)理主持，主管經(jīng)理也可委托他人主持。 人力資源部負責(zé)面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人；面試時，人力 資源部負責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。 主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫"測評內(nèi)容"的具體項目。主持 人應(yīng)將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣 傳資料。 面試結(jié)束后，主持人將《面試人員測評表》及應(yīng)聘人員資料交至人力資源部。 通過初試并不代表一定被公司錄用。 7．復(fù)試 通過初試的人員是否需要參加復(fù)試，由主管經(jīng)理決定。一般情況下，非主管經(jīng)理主持的 初試，通過初試的面試者都應(yīng)參加復(fù)試。 復(fù)試原則上由主管經(jīng)理主持，一般不得委托他人。復(fù)試的程序與初試的程序相同。
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