正文3 培訓師培訓技巧

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:54K

  下載次數(shù):68

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

正文3 培訓師培訓技巧
| 第四部分 | | |克服誤區(qū)的要點:開場白、過渡、總結(jié) | | |、提問回答和視覺教具 | | | | | |  作為演講者,不管你準備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看 | |這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運。聽眾將根據(jù)你給他們留下 | |的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復 | |練習。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應該遠離筆記,認真地注視臺下的聽眾 | |。因為此時你最需要拉進與聽眾的距離,建立自信。只有當你確信所有聽眾都在饒有 | |興致地聆聽你的演講,你才可以放心自己已經(jīng)邁出了成功的第一步。 | | | | | |正確的開場白:從吸引聽眾開始(1) | |正確的開場白:從吸引聽眾開始(2) | |正確的開場白:從吸引聽眾開始(3) | |正確的開場白:從吸引聽眾開始(4) | |跨越鴻溝:采用平穩(wěn)的過渡(1) | |跨越鴻溝:采用平穩(wěn)的過渡(2) | |跨越鴻溝:采用平穩(wěn)的過渡(3) | |跨越鴻溝:采用平穩(wěn)的過渡(4) | |重要的是難忘的結(jié)論(1) | |重要的是難忘的結(jié)論(2) | |重要的是難忘的結(jié)論(3) | |提問回答階段的專業(yè)技巧(1) | |提問回答階段的專業(yè)技巧(2) | |提問回答階段的專業(yè)技巧(3) | |提問回答階段的專業(yè)技巧(4) | |提問回答階段的專業(yè)技巧(5) | |提問回答階段的專業(yè)技巧(6) | |視覺教具:一幅好圖勝過千言萬語(1) | |視覺教具:一幅好圖勝過千言萬語(2) | |視覺教具:一幅好圖勝過千言萬語(3) | |視覺教具:一幅好圖勝過千言萬語(4) | |視覺教具:一幅好圖勝過千言萬語(5) | |視覺教具:一幅好圖勝過千言萬語(6) | |視覺教具:一幅好圖勝過千言萬語(7) | | | | | | | |正確的開場白:從吸引聽眾開始(1) | |[美]多羅茜.利茲 | | | |  出色的口才高手總是在開篇便一鳴驚人,他們會立即抓住聽眾的心。你必須從登 | |上講臺的那一刻起就吸引聽眾的注意力。否則的話,你將不能順利傳遞你的信息,無 | |法保持聽眾對你演講話題的興趣,最終喪失你在講話中的主導地位——這一切都是阻礙 | |講話成功的障礙。 | |  作為演講者,不管你準備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看 | |這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運。聽眾將根據(jù)你給他們留下 | |的第一印象來 | |[pic] | | | |決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復練習。作為你 | |與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應該遠離筆記,認真地注視臺下的聽眾。因為此時你 | |最需要拉進與聽眾的距離,建立自信。只有當你確信所有聽眾都在饒有興致地聆聽你 | |的演講,你才可以放心自己已經(jīng)邁出了成功的第一步。 | |  先入為主吊足胃口 | |  講話的開頭,是你吸引聽眾的最佳時機。經(jīng)過你或中規(guī)中矩或激情洋溢的介紹, | |臺下的一雙雙眼睛一定期望接下來可能出現(xiàn)的妙趣橫生的演講,或許他們更期待出人 | |意料的結(jié)果,但不管怎樣,他們一定不希望自己是在浪費時間。此時聽眾正處于一種 | |期待狀態(tài),你可以盡情施展你的才華、睿智、幽默和醞釀已久的開篇辭??傊阋?| |想方設(shè)法博得聽眾的好感。 | |  開場是你給聽眾獻上的開胃甜點,但不是要你一定做到十全十美。這僅是試探、 | |激發(fā)聽眾興趣并向下一步驟推進的鋪墊階段。如果你一開始就沒有抓住聽眾的興趣, | |接下來的時間你將非常尷尬,也許再用3分鐘的時間也無法彌補聽眾對你的信心,因為| |人們的興奮點不會持續(xù)很久。 | |  請比較下面的兩個開場白: | |  “嗯……大家好,我是今天的演講者,李××,我今天要給大家講的是,吃哪些食物可| |以減少疾病和緩解緊張。” | |  “女士們、先生們:首先請允許我問大家一個問題,您愿意再增加20年的壽命嗎?| |如果愿意,那么請您在伸手去拿咸鹽瓶之前三思。我是李××,今天我將與大家共同探 | |討10個非常簡單而且已經(jīng)被證明了的能夠使您增加20年壽命的方法?!? | |  多年以前,偉大的建筑學家弗朗克·賴特在匹茲堡曾做過一個演講。他的開場白非| |常奇特,“這是我所見過的最為丑陋的城市?!贝搜砸怀?,登時令在場的每一位匹茲堡 | |市民大吃一驚——他們從頭到尾都認認真真地聽賴特道出個中緣由。據(jù)說,當時所做的 | |一項社會調(diào)查顯示,匹茲堡市是全美最有吸引力的城市之一。賴特深知,如果循規(guī)蹈 | |矩地向他人一樣開場,“女士們、先生們,下午好,今天我很高興站在這里,”或者僅 | |僅為了幽默而以一個不相干的玩笑開場,都不會引起聽眾的注意。他這種不拘一格的 | |開場,甚至一開始就將自己置于所有聽眾的對立面,但的確收到了立竿見影的效果。 | |  告訴聽眾:你的口才值得期待 | |  躋身于眾多的口才選手當中,你可能不是第一個出場。因此通常在你上臺以前, | |已經(jīng)有人將你介紹給聽眾。如果碰巧那是位此道高手的話,你還尚未登場就已經(jīng)成功 | |了一半了。但不會總那么幸運,因此你必須做好推銷自己的準備:事先寫好你的自我 | |介紹。 | |  你的自我介紹將成為聽眾了解你的第一個窗口,也是給他們留下良好印象的絕佳 | |機會。有經(jīng)驗的講話者絕不會放過這個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過自我介紹,你可以讓聽眾了 | |解你的概況,信賴你的權(quán)威,同時自然地將聽眾引入你的演講。最好親自寫這份介紹 | |,因為它需要非常準確翔實。許多講話者就遇到過這中非常尷尬的場面,在登場以后 | |首先要向聽眾更正一些由別人代筆的不準確的個人信息。 | |  當然,由別人介紹也有一個好處——他們可以相機插入一些幽默的成分,甚至錯誤 | |的發(fā)音,從而將聽眾的情緒調(diào)動起來。由自己寫,一方面做到了真實準確,另一方面 | |則失去了活躍氣氛的誘因。 | |  你要提前將自我介紹寫在一張卡片上,因為它很有可能是由別人來代讀??ㄆ?| |留出一定的空白,因為代言者很有可能會要求你加入一些他希望了解的細節(jié);將最佳 | |位置留給他們吧。為了方便代言者誦讀,最好將簡介用大寫字母、雙倍行距打印出來 | |,內(nèi)容要簡短、精練。標準的自我介紹應該包括四個方面:姓名和講話題目、演講者 | |的身份、講話的梗概內(nèi)容與實用價值、受邀演講原因。在列舉你的身份、職位的時候 | |,名稱不宜超出三四個,選取與聽眾有關(guān)的即可。 | |  這里是一篇自我介紹的范文,作者為喬·韋爾登,著名演說家。 | |  下面為大家講演的是喬·威爾頓。他的題目是《大象不咬人:慎防小事作亂》。喬來| |自亞利桑那州的斯科茨代爾,目前經(jīng)營自己創(chuàng)立的公司。在過去6年中,他已經(jīng)參加過| |美國最權(quán)威機構(gòu)組織的上千場研討會。 | |  今天他來到這里做這個演講是向我們傳授成功口才的經(jīng)驗。他在這方面很有見地 | |,相信各位聽后一定會受益匪淺。他的獨特的商業(yè)信條這樣寫道:“成功源自接受,而| |非拒絕”。下面我們有請喬·韋爾登先生上臺為我們演講。 | |  這便是介紹的全部內(nèi)容:簡短、平實、言簡意賅。 | |  在你聽到“下面我們歡迎××先生上臺為我們演講”的時候,介紹者便會結(jié)束講話, | |繼而臺下掌聲響起,這時你便可以款款向講臺走去。 | |正確的開場白:從吸引聽眾開始(2) | |[美]多羅茜.利茲 | | | |  “自報家門”也很必要 | |  當然,意外情況也時有發(fā)生。當場內(nèi)沒有人能夠介紹你的時候,你就需要自報家 | |門了。這種情況下,大部分發(fā)言者會走上講臺說:“女士們、先生們,晚上好。我是李| |××,今天我來到這里跟大家探討一下……”令人乏味的介紹!盡管這些都是聽眾應該知道| |的內(nèi)容。如果你想吸引聽眾的注意,那么你就應該讓他們感覺到你不是一位俗套的演 | |講者。盡量去吊他 | | | | | |們的胃口;在你通報自己的身份前,你可以設(shè)下種種懸念。 | |  這里我們還是以上文提到的兩個形成鮮明對比的開場白為例。開頭只增加了短短 | |的兩句話,但已足以將聽眾的胃口吊起。然后你再順理成章地報出自己的身份。通常 | |只要說出你的姓名就足夠了,因為這不是你詳細介紹簡歷的時間和場合。如果有個別 | |相關(guān)的有趣的話題,不妨在這時說出來。比如,我就經(jīng)常補充這樣一句帶有調(diào)侃色彩 | |的言語,“我是李××,號稱問題斗士。” | |  開場白之“十戒” | |  開場白在整個講演的過程中具有極其重要的作用。盡管可能接下來的講演過程可 | |能聽起來更令人緊張,但毋庸置疑,“良好的開端是成功的一半”。一個用心準備的開 | |場白完全可以起到統(tǒng)領(lǐng)全篇的作用,通過開篇介紹你...
正文3 培訓師培訓技巧
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有