水產(chǎn)品陳列與銷售
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
水產(chǎn)品陳列與銷售
水產(chǎn)品陳列與銷售 ---------------------------------------------------------------------------- ---- 發(fā)布時(shí)間:2002-9-11 18:18 閱讀次數(shù):85 摘自實(shí)力思想庫(kù)之〈生鮮手冊(cè)〉 憑借陳列面的裝飾、商品品質(zhì)、表面顏色、排面的豐富感及整齊感,這種無(wú)言的銷售方 式,能夠激起顧客的購(gòu)買欲,以達(dá)到商品促銷效果。水產(chǎn)陳列原則要根據(jù)其銷售狀況( DMS)及商品特性來(lái)陳列,以達(dá)到讓顧客容易選、易看、易拿為基本原則。具體要求如下 : (一)回轉(zhuǎn)快 利率高的商品要陳列在黃金熱點(diǎn)上。(顧客主動(dòng)線上) 1、大型魚(yú)顧客容易看得見(jiàn),不用陳列在好地方。 2、根據(jù)展示臺(tái)的寬度大?。皇褂眠m當(dāng)長(zhǎng)度的塑料板(透明的)以方便管理陳列量,并且 方便管理陳列量,并且方便補(bǔ)貨和整理。另外必須以種植假草(咸生菜葉)來(lái)襯托其美 感并且用標(biāo)示牌標(biāo)示單品名、價(jià)格等,商品的標(biāo)示且要面向顧客。 3、隨時(shí)檢查臺(tái)面的陳列、整理整齊,并且檢查其溫度。 4、利用水產(chǎn)品的不同表皮顏色的變化來(lái)搭配陳列,展視魚(yú)島的色彩美感、生動(dòng)感及活潑 感。 5、利用季節(jié)性的水產(chǎn)品,以震撼性的價(jià)位及大量陳列來(lái)吸引顧客。 6、仔細(xì)評(píng)詁各單品的銷售量,給予適當(dāng)?shù)年惲忻妫苊庖驗(yàn)檫^(guò)量訂貨而造成滯銷時(shí)為促 銷商品而帶來(lái)減價(jià)拋售的損耗,或商品的庫(kù)存量準(zhǔn)備不足,使得消費(fèi)者無(wú)法購(gòu)買到所需 商品而造成銷售機(jī)會(huì)損失。 7、經(jīng)常檢查排面陳列水產(chǎn)品的鮮度,遇有品質(zhì)劣變的水產(chǎn)品應(yīng)該立即剔出報(bào)廢;遇有血 水溢出的包裝應(yīng)該立即重新整理。 8、在關(guān)店前二小時(shí)遇有滯銷水產(chǎn)品,并且貯存又會(huì)影響品質(zhì)的,應(yīng)立即用減價(jià)叫賣的促 銷方式處理,避免商品變質(zhì)而造成損失。 (二)鮮魚(yú)的陳列方法 1、全魚(yú)集中法:全魚(yú)集中陳列的方向要考慮到當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣及美觀。以魚(yú)頭朝內(nèi),魚(yú)尾朝 外;魚(yú)腹朝邊、魚(yú)背朝里的方向擺放此陳列法運(yùn)用于中小型魚(yú)陳列。 2、段、塊魚(yú)陳列法:魚(yú)體較大的魚(yú)無(wú)法以全魚(yú)來(lái)商品化陳列,必須以段、塊片狀加工處 理后(以符合消費(fèi)者一餐用完的肉色)來(lái)搭配增加美感。 3、現(xiàn)撈魚(yú)傾斜平面陳列:將魚(yú)體以傾斜方式植入碎冰中,其深度不得超過(guò)魚(yú)體的1/2寬 度,依序排列,顯示活鮮魚(yú)在水中游走的新鮮感及立體美感。且能讓顧客容易看到摸到 任意選擇。 4、平面陳列法:刺身魚(yú)肉成切口是鮮度的標(biāo)志,不可以重疊陳列,應(yīng)予平面陳列,以防 止降低商品的鮮度感。 5、色彩顯示陳列:根據(jù)水產(chǎn)品本身的表面顏色:魚(yú)紋、形狀組合陳列,可以增加顧客注 意力,提高購(gòu)買率。 6、品種別陳列:按水產(chǎn)品的不同品種分開(kāi)陳列,如淺海魚(yú)、深海魚(yú)、生魚(yú)片等陳列。 另外,鮮魚(yú)陳列時(shí),可以鋪生菜、紅辣椒等色澤鮮艷的葉菜來(lái)點(diǎn)綴商品。同樣可以起陳 列增強(qiáng)顧客注意力的作用。 【推薦給朋友】【關(guān)閉窗口】 ---------------------------------------------------------------------------- ----
水產(chǎn)品陳列與銷售
水產(chǎn)品陳列與銷售 ---------------------------------------------------------------------------- ---- 發(fā)布時(shí)間:2002-9-11 18:18 閱讀次數(shù):85 摘自實(shí)力思想庫(kù)之〈生鮮手冊(cè)〉 憑借陳列面的裝飾、商品品質(zhì)、表面顏色、排面的豐富感及整齊感,這種無(wú)言的銷售方 式,能夠激起顧客的購(gòu)買欲,以達(dá)到商品促銷效果。水產(chǎn)陳列原則要根據(jù)其銷售狀況( DMS)及商品特性來(lái)陳列,以達(dá)到讓顧客容易選、易看、易拿為基本原則。具體要求如下 : (一)回轉(zhuǎn)快 利率高的商品要陳列在黃金熱點(diǎn)上。(顧客主動(dòng)線上) 1、大型魚(yú)顧客容易看得見(jiàn),不用陳列在好地方。 2、根據(jù)展示臺(tái)的寬度大?。皇褂眠m當(dāng)長(zhǎng)度的塑料板(透明的)以方便管理陳列量,并且 方便管理陳列量,并且方便補(bǔ)貨和整理。另外必須以種植假草(咸生菜葉)來(lái)襯托其美 感并且用標(biāo)示牌標(biāo)示單品名、價(jià)格等,商品的標(biāo)示且要面向顧客。 3、隨時(shí)檢查臺(tái)面的陳列、整理整齊,并且檢查其溫度。 4、利用水產(chǎn)品的不同表皮顏色的變化來(lái)搭配陳列,展視魚(yú)島的色彩美感、生動(dòng)感及活潑 感。 5、利用季節(jié)性的水產(chǎn)品,以震撼性的價(jià)位及大量陳列來(lái)吸引顧客。 6、仔細(xì)評(píng)詁各單品的銷售量,給予適當(dāng)?shù)年惲忻妫苊庖驗(yàn)檫^(guò)量訂貨而造成滯銷時(shí)為促 銷商品而帶來(lái)減價(jià)拋售的損耗,或商品的庫(kù)存量準(zhǔn)備不足,使得消費(fèi)者無(wú)法購(gòu)買到所需 商品而造成銷售機(jī)會(huì)損失。 7、經(jīng)常檢查排面陳列水產(chǎn)品的鮮度,遇有品質(zhì)劣變的水產(chǎn)品應(yīng)該立即剔出報(bào)廢;遇有血 水溢出的包裝應(yīng)該立即重新整理。 8、在關(guān)店前二小時(shí)遇有滯銷水產(chǎn)品,并且貯存又會(huì)影響品質(zhì)的,應(yīng)立即用減價(jià)叫賣的促 銷方式處理,避免商品變質(zhì)而造成損失。 (二)鮮魚(yú)的陳列方法 1、全魚(yú)集中法:全魚(yú)集中陳列的方向要考慮到當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣及美觀。以魚(yú)頭朝內(nèi),魚(yú)尾朝 外;魚(yú)腹朝邊、魚(yú)背朝里的方向擺放此陳列法運(yùn)用于中小型魚(yú)陳列。 2、段、塊魚(yú)陳列法:魚(yú)體較大的魚(yú)無(wú)法以全魚(yú)來(lái)商品化陳列,必須以段、塊片狀加工處 理后(以符合消費(fèi)者一餐用完的肉色)來(lái)搭配增加美感。 3、現(xiàn)撈魚(yú)傾斜平面陳列:將魚(yú)體以傾斜方式植入碎冰中,其深度不得超過(guò)魚(yú)體的1/2寬 度,依序排列,顯示活鮮魚(yú)在水中游走的新鮮感及立體美感。且能讓顧客容易看到摸到 任意選擇。 4、平面陳列法:刺身魚(yú)肉成切口是鮮度的標(biāo)志,不可以重疊陳列,應(yīng)予平面陳列,以防 止降低商品的鮮度感。 5、色彩顯示陳列:根據(jù)水產(chǎn)品本身的表面顏色:魚(yú)紋、形狀組合陳列,可以增加顧客注 意力,提高購(gòu)買率。 6、品種別陳列:按水產(chǎn)品的不同品種分開(kāi)陳列,如淺海魚(yú)、深海魚(yú)、生魚(yú)片等陳列。 另外,鮮魚(yú)陳列時(shí),可以鋪生菜、紅辣椒等色澤鮮艷的葉菜來(lái)點(diǎn)綴商品。同樣可以起陳 列增強(qiáng)顧客注意力的作用。 【推薦給朋友】【關(guān)閉窗口】 ---------------------------------------------------------------------------- ----
水產(chǎn)品陳列與銷售
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695