浙江金融租賃--張鈞訪談
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
浙江金融租賃--張鈞訪談
浙江金融租賃---張鈞訪談?dòng)浺?時(shí)間:2002年8月22日下午3:30 被訪談人:副總 張鈞 經(jīng)理 訪談人:陶寬、周娟、方強(qiáng)、蘇斌 記要整理:方強(qiáng) 張鈞本人94年進(jìn)入浙租,學(xué)校剛畢業(yè)就入公司,以前負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)部 對(duì)我們提出的對(duì)公司的一些看法的回答 張:對(duì)研究的期望,與研發(fā)小組的配合,應(yīng)該避免簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng), 怎么看新的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)之間的差距? 張:曾與信德和GE接觸過(guò) 認(rèn)為這與各個(gè)公司的傳統(tǒng)觀念和歷史遺留有關(guān),信德在鐵通項(xiàng)目上花了幾年的時(shí)間,公 司上下統(tǒng)一一致的理念,信德的股東比較有耐心,“要么不開(kāi)門(mén),開(kāi)門(mén)吃三年” 在市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中,需要建立和形成一個(gè)品牌,許多租賃公司會(huì)成為先烈 問(wèn)題與障礙,業(yè)務(wù)員人員想提高,但能夠擁有的空間不大,有時(shí)業(yè)務(wù)人員的能力并非在 進(jìn)步,而是在退步。 公司的市場(chǎng)定位,公司的業(yè)務(wù)人員,考慮到整個(gè)全面系統(tǒng)的,每種想法之間的沖擊,碰 撞可能是有利的一面。 關(guān)于公司戰(zhàn)略 方向有,大致的目標(biāo)有了,中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略不清晰,公司管理層忙于事務(wù)性的時(shí)間太多。 明天系對(duì)公司的影響? 企業(yè)存在的影響因素有多方面: 包括:股東 外部制約 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)狀況 股東的影響,重組的成功關(guān)鍵因素在于能不能把團(tuán)隊(duì)的能力能力發(fā)揮好。 對(duì)于為什么選擇明天 中國(guó)的市場(chǎng)狀況還遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足外資有股東的要求,外資可能受更多方面的影響,資本運(yùn) 作能力的差距的國(guó)內(nèi)外企業(yè)差距的本源 其它關(guān)于股東方的問(wèn)題拒絕回答 資本市場(chǎng)運(yùn)作的兩種模式 對(duì)于21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的文章的解釋?zhuān)哉J(rèn)為記者沒(méi)有領(lǐng)會(huì)自己的意思,想表達(dá)的內(nèi)容是 : 1. 金融企業(yè)不僅是純貸款業(yè)務(wù),不是比誰(shuí)的成本更低,而是各方面資源的整合,為承租公 司服務(wù),提供全方位的解決方案。 2. 目前企業(yè)發(fā)展、觀念在發(fā)展、企業(yè)對(duì)金融需求的要求也在發(fā)展,使得各種金融需求浮現(xiàn) 出來(lái)。 資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)的分割是不可能的,國(guó)內(nèi)目前的租賃市場(chǎng)上金融品種單一,金融開(kāi) 放程 度和央行臨管能力的資產(chǎn)證券化的發(fā)展已經(jīng)限制了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 認(rèn)為對(duì)金融的理解就是整合資源,金融租賃就是以租賃為平臺(tái)開(kāi)展資源的整合。 對(duì)于富林研究所 成立的目的: 1. 對(duì)金融租賃從理論到實(shí)務(wù)的研究,重視業(yè)務(wù)的操作,公司內(nèi)部忙于業(yè)務(wù),沒(méi)有精力去從 事這些研究工作。 2. 上海是金融中心,具有信息、人才優(yōu)勢(shì)。 研究所是以成本為中心的,兼顧業(yè)績(jī)的考核。 目前研究所有7-8人
浙江金融租賃--張鈞訪談
浙江金融租賃---張鈞訪談?dòng)浺?時(shí)間:2002年8月22日下午3:30 被訪談人:副總 張鈞 經(jīng)理 訪談人:陶寬、周娟、方強(qiáng)、蘇斌 記要整理:方強(qiáng) 張鈞本人94年進(jìn)入浙租,學(xué)校剛畢業(yè)就入公司,以前負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)部 對(duì)我們提出的對(duì)公司的一些看法的回答 張:對(duì)研究的期望,與研發(fā)小組的配合,應(yīng)該避免簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng), 怎么看新的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)之間的差距? 張:曾與信德和GE接觸過(guò) 認(rèn)為這與各個(gè)公司的傳統(tǒng)觀念和歷史遺留有關(guān),信德在鐵通項(xiàng)目上花了幾年的時(shí)間,公 司上下統(tǒng)一一致的理念,信德的股東比較有耐心,“要么不開(kāi)門(mén),開(kāi)門(mén)吃三年” 在市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中,需要建立和形成一個(gè)品牌,許多租賃公司會(huì)成為先烈 問(wèn)題與障礙,業(yè)務(wù)員人員想提高,但能夠擁有的空間不大,有時(shí)業(yè)務(wù)人員的能力并非在 進(jìn)步,而是在退步。 公司的市場(chǎng)定位,公司的業(yè)務(wù)人員,考慮到整個(gè)全面系統(tǒng)的,每種想法之間的沖擊,碰 撞可能是有利的一面。 關(guān)于公司戰(zhàn)略 方向有,大致的目標(biāo)有了,中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略不清晰,公司管理層忙于事務(wù)性的時(shí)間太多。 明天系對(duì)公司的影響? 企業(yè)存在的影響因素有多方面: 包括:股東 外部制約 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)狀況 股東的影響,重組的成功關(guān)鍵因素在于能不能把團(tuán)隊(duì)的能力能力發(fā)揮好。 對(duì)于為什么選擇明天 中國(guó)的市場(chǎng)狀況還遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足外資有股東的要求,外資可能受更多方面的影響,資本運(yùn) 作能力的差距的國(guó)內(nèi)外企業(yè)差距的本源 其它關(guān)于股東方的問(wèn)題拒絕回答 資本市場(chǎng)運(yùn)作的兩種模式 對(duì)于21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的文章的解釋?zhuān)哉J(rèn)為記者沒(méi)有領(lǐng)會(huì)自己的意思,想表達(dá)的內(nèi)容是 : 1. 金融企業(yè)不僅是純貸款業(yè)務(wù),不是比誰(shuí)的成本更低,而是各方面資源的整合,為承租公 司服務(wù),提供全方位的解決方案。 2. 目前企業(yè)發(fā)展、觀念在發(fā)展、企業(yè)對(duì)金融需求的要求也在發(fā)展,使得各種金融需求浮現(xiàn) 出來(lái)。 資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)的分割是不可能的,國(guó)內(nèi)目前的租賃市場(chǎng)上金融品種單一,金融開(kāi) 放程 度和央行臨管能力的資產(chǎn)證券化的發(fā)展已經(jīng)限制了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 認(rèn)為對(duì)金融的理解就是整合資源,金融租賃就是以租賃為平臺(tái)開(kāi)展資源的整合。 對(duì)于富林研究所 成立的目的: 1. 對(duì)金融租賃從理論到實(shí)務(wù)的研究,重視業(yè)務(wù)的操作,公司內(nèi)部忙于業(yè)務(wù),沒(méi)有精力去從 事這些研究工作。 2. 上海是金融中心,具有信息、人才優(yōu)勢(shì)。 研究所是以成本為中心的,兼顧業(yè)績(jī)的考核。 目前研究所有7-8人
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