消防培訓(xùn)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
消防培訓(xùn)
消 防 培 訓(xùn) 通 知 為提高各義務(wù)消防隊員的消防安全意識,熟練掌握消防基本技能,確保公司財產(chǎn)安全, 經(jīng)公司研究決定:于2003年11月22日至26日組織各部門義務(wù)消防隊進行消防培訓(xùn),現(xiàn)將 具體培訓(xùn)計劃及考核、獎勵辦法通知如下: 1. 培訓(xùn)內(nèi)容: 1. 消防理論培訓(xùn) 2. 實地操作、講解 2. 培訓(xùn)地點:公司飯?zhí)?理論),廣場(實地操作) 3. 培訓(xùn)老師:李培發(fā) 4. 各部門義務(wù)消防培訓(xùn)時間及參加人數(shù)安排見下表: |日 期 |參加部門 |培訓(xùn)內(nèi)容 |人數(shù) |備 注 | |11月22日8:00|各部門義務(wù)消防隊 |理論 |97人 | | |11月23日8:00|板一、板二 |實地操作 |各10人 | | |-11:00 | | | | | |11月23日14:0|板三、實木 |實地操作 |各10人 | | |0-17:00 | | | | | |11月24日8:00|油漆 |實地操作 |20人 | | |-11:00 | | | | | |11月24日14:0|材料、成品倉 |實地操作 |10人 | | |0-17:00 | | | | | |11月25日8:00|總裝、機電 |實地操作 |機電4人, | | |-11:00 | | |總裝8人 | | |11月25日14:0|沙發(fā)廠 |實地操作 |15人 | | |0-17:00 | | | | | 五. 要求: 1. 各部門主管請于11月21日前將義務(wù)消防隊員名單交行政部(包括主管)。 2. 各車間義務(wù)消防隊員應(yīng)是各班(組)長、質(zhì)檢以及試用期滿且思想、工作表現(xiàn)好的員工 。 3. 按時參加培訓(xùn),不參加者以曠工論處。 4. 認(rèn)真學(xué)習(xí)、服從指揮、刻苦訓(xùn)練,真正提高消防意識和操作水平。 5. 專職消防隊員負(fù)責(zé)示范講解。 6. 考核辦法: 1. 理論考核: 1. 時間:11月26日8:00-9:30 2. 采取閉卷考試方式 2. 水帶連結(jié)出水考核: 1. 時間:11月26日14:00開始 2. 各義務(wù)隊選出3名隊員參賽 3. 監(jiān)考人員: 行政主管:李培發(fā),廠長:陳雙春,生產(chǎn)經(jīng)理:熊一宇,生產(chǎn)主管:許起云 七.獎勵辦法: 1. 理論考核獎勵前3名,即第一名獎勵現(xiàn)金100元, 第二名獎勵80元,第三名獎勵50元。 2. 實地操作考核獎勵前2名,即第一名獎勵300元, 第二名獎勵240元。 廣東韋邦集團有限公司 2003年11月20日
消防培訓(xùn)
消 防 培 訓(xùn) 通 知 為提高各義務(wù)消防隊員的消防安全意識,熟練掌握消防基本技能,確保公司財產(chǎn)安全, 經(jīng)公司研究決定:于2003年11月22日至26日組織各部門義務(wù)消防隊進行消防培訓(xùn),現(xiàn)將 具體培訓(xùn)計劃及考核、獎勵辦法通知如下: 1. 培訓(xùn)內(nèi)容: 1. 消防理論培訓(xùn) 2. 實地操作、講解 2. 培訓(xùn)地點:公司飯?zhí)?理論),廣場(實地操作) 3. 培訓(xùn)老師:李培發(fā) 4. 各部門義務(wù)消防培訓(xùn)時間及參加人數(shù)安排見下表: |日 期 |參加部門 |培訓(xùn)內(nèi)容 |人數(shù) |備 注 | |11月22日8:00|各部門義務(wù)消防隊 |理論 |97人 | | |11月23日8:00|板一、板二 |實地操作 |各10人 | | |-11:00 | | | | | |11月23日14:0|板三、實木 |實地操作 |各10人 | | |0-17:00 | | | | | |11月24日8:00|油漆 |實地操作 |20人 | | |-11:00 | | | | | |11月24日14:0|材料、成品倉 |實地操作 |10人 | | |0-17:00 | | | | | |11月25日8:00|總裝、機電 |實地操作 |機電4人, | | |-11:00 | | |總裝8人 | | |11月25日14:0|沙發(fā)廠 |實地操作 |15人 | | |0-17:00 | | | | | 五. 要求: 1. 各部門主管請于11月21日前將義務(wù)消防隊員名單交行政部(包括主管)。 2. 各車間義務(wù)消防隊員應(yīng)是各班(組)長、質(zhì)檢以及試用期滿且思想、工作表現(xiàn)好的員工 。 3. 按時參加培訓(xùn),不參加者以曠工論處。 4. 認(rèn)真學(xué)習(xí)、服從指揮、刻苦訓(xùn)練,真正提高消防意識和操作水平。 5. 專職消防隊員負(fù)責(zé)示范講解。 6. 考核辦法: 1. 理論考核: 1. 時間:11月26日8:00-9:30 2. 采取閉卷考試方式 2. 水帶連結(jié)出水考核: 1. 時間:11月26日14:00開始 2. 各義務(wù)隊選出3名隊員參賽 3. 監(jiān)考人員: 行政主管:李培發(fā),廠長:陳雙春,生產(chǎn)經(jīng)理:熊一宇,生產(chǎn)主管:許起云 七.獎勵辦法: 1. 理論考核獎勵前3名,即第一名獎勵現(xiàn)金100元, 第二名獎勵80元,第三名獎勵50元。 2. 實地操作考核獎勵前2名,即第一名獎勵300元, 第二名獎勵240元。 廣東韋邦集團有限公司 2003年11月20日
消防培訓(xùn)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運作模式 342
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695