物料分類及申購(gòu)管理辦法
東莞XX五金塑膠電子廠 |規(guī)定名稱 |文件編號(hào) |承認(rèn) |確認(rèn) |作成 | |物料分類及物料申購(gòu)管理| | | | | |規(guī)定 | | | | | |制定部門 |版本號(hào) |頁(yè)次 | | | | |倉(cāng)庫(kù) | | | | | | |目的 | |為了完善倉(cāng)庫(kù)的管理制度，為了倉(cāng)管員作業(yè)物料申購(gòu)提供依據(jù)。 | |范圍 | |適用于倉(cāng)庫(kù)之作業(yè)。 | |3．0 作業(yè)步驟。 | |3.1 物料分類。 | |3.1.1 本公司按物料價(jià)格及物料對(duì)本公司最終成品的品質(zhì)影響程度，對(duì)本公司的物料分類。如下 | |A類物料：MPET和MPP膜。 | |B類物料：CP銅線，噴金料，環(huán)氧樹脂，冷壓膠帶，美紋膠帶,鋁簿等。 | |C類物料：其他如硅膠、包裝箱、PE袋等均為C類物料。 | |3.2 物料請(qǐng)購(gòu)。 | |3.2.1 本公司物料請(qǐng)購(gòu)按不同的物料類別和性質(zhì)分別用不同的方法進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)。 | |3.2.2 | |因A類物料價(jià)格較貴，占產(chǎn)品的成本一半左右，且因客人之訂單而對(duì)材料之需求不一致。故此，A | |類物料為根據(jù)訂單進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)。當(dāng)接到客人訂單時(shí)，方可由倉(cāng)管員進(jìn)行物料申購(gòu)并填寫《申購(gòu)單》。 | |申購(gòu)量如下式：申購(gòu)量=單位產(chǎn)品耗用量X訂單量X（1+生產(chǎn)線不良率控制點(diǎn)）。 | |單位產(chǎn)品耗用量參見產(chǎn)品之《BOM》表。 | |對(duì)于規(guī)格較為通用之A類物料方可備一定量之庫(kù)存。庫(kù)存量不得超過四天之生產(chǎn)用料量。 | |3.2.3 B類物料占產(chǎn)品成本的較大部分，且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)狀況影響較大。但B類物料較為通用，適合于 | |不同規(guī)格類型的產(chǎn)品，不會(huì)造成原物料積壓。故此，B類物料采購(gòu)訂購(gòu)點(diǎn)申購(gòu)之方式。 | | | |訂購(gòu)點(diǎn)訂購(gòu)之方式說明：當(dāng)庫(kù)存物料消耗至安全存量C點(diǎn)時(shí)，即在該天下達(dá)采購(gòu)訂單給該料品之供| |應(yīng)商。從當(dāng)天起，到供應(yīng)商送料至工廠時(shí)止，剛好消耗完安全存量C的庫(kù)存材料（或有一天之余料| |）。故此每次訂購(gòu)量為最高存量Q，供應(yīng)商送料后，倉(cāng)存庫(kù)存又恢復(fù)為最高存量。循環(huán)往復(fù)，當(dāng)庫(kù)| |存量消耗至安全存量C時(shí)又重新訂購(gòu)。 | |存量 | | | | | |最高存量Q | | | | | | | | | |安全存量C | | | |日期 | |訂購(gòu)點(diǎn) 到料日期 | | | | | | | | | | | | | |每次訂購(gòu)量Q=最高存量 | |安全存量C=每天消耗量X（訂購(gòu)期T +1） | |3.2.4 C類物料管控C類物料同B類物料管控，但對(duì)供應(yīng)商的要求可比對(duì)B類物料適當(dāng)放寬。 | |3.2.5 公司考評(píng)每種物料的訂購(gòu)期以及每天的耗用量，確定各物料的安全庫(kù)存以及最高存量。并 | |填寫《物料安全存量一覽表》中。 | |4.0 相關(guān)表格 | |4.1 安全存量一覽表 | |4.2 BOM表 | ----------------------- 從下訂購(gòu)單到供應(yīng)商送料所需的天數(shù) T
物料分類及申購(gòu)管理辦法