公司年度經營目標
第一條 公司總體目標
1.完成年銷售額××億元，純收益率10%的目標。
2.在上項純收益率××%的前提下，盡可能擴大市場占有率達至××%，打垮××公司，在本行業(yè)擠入前五名。
3.預定償還×××萬××××年度短期借款，使負債比率低于××%。
4.集中全員智慧與干勁努力開辟新市場。
第二條 總經理室目標
1.制定內部監(jiān)察計劃。
2.控制各部門的計劃起草日期與計劃執(zhí)行進度。
3.以圖表形式反映經營計劃與實績，擬訂圖表管理方案。
4.按新的組織，制定職務分擔規(guī)則。
5.投資機會的投資報酬率分析。
第三條 人事業(yè)務方針與目標
1.全公司總人數(shù)以××××人左右為標準。
2.職工職位分類、工資體系的確立。
3.工作說明書的設定。
4.派人去日本三菱公司進修。
5.科長級以上員工住宅制度的建立。
第四條 會計部門的目標
1.總資產盡可能控制在××××萬元。
2.營業(yè)外收益中的租金收入，每月×××萬元。
3.加強職能部門的預算控制。
4.把重點放在資金運用的效率上，每月召開經營會議，提出月資金調度計劃實績對照表。
5.利益目標××××萬元、銷售目標×億元，制造成本×億元、銷售成本××××萬元、管理成本××××萬元、資金成本××××萬元，制定綜合損益計劃。另外修訂
公司年度經營目標