生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度
| |頒發(fā)部門 | | | 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 |接收部門 | | | |生效日期 | | |管理標(biāo)準(zhǔn)---衛(wèi)生 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào) | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁(yè)數(shù) |共 2 頁(yè) |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在提供信息、參與管 理中的重要作用。 2 范圍 公司內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。 3 責(zé)任 生產(chǎn)部、質(zhì)管部、技術(shù)部、工程部、供應(yīng)部、生產(chǎn)車間、辦公室。 4 內(nèi)容 4.1 公司統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資 料、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、決策等提供參考。 4.2 統(tǒng)計(jì)人員 4.2.1 各部門根據(jù)需要設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)員。各部門統(tǒng)計(jì)員應(yīng)協(xié)調(diào)公司的統(tǒng)計(jì)工作，完成本 部門的統(tǒng)計(jì)填報(bào)任務(wù)，建立和健全本部門統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄。 4.2.2 統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)需要的專業(yè)知識(shí)。對(duì)不具備專業(yè)知識(shí)的統(tǒng)計(jì)人員，公司應(yīng) 當(dāng)組織專業(yè)培訓(xùn)。 4.3 統(tǒng)計(jì)資料 4.3.1 各部門的統(tǒng)計(jì)資料由部門負(fù)責(zé)人指定專人進(jìn)行管理，建立統(tǒng)計(jì)資料檔案管理制度，按照 有關(guān)規(guī)定妥善保管、調(diào)用和移交。 4.3.2 各部門提供的統(tǒng)計(jì)資料由填報(bào)人簽名、部門負(fù)責(zé)人審核蓋章后上報(bào)。各部門應(yīng)對(duì)本部門 提供的統(tǒng)計(jì)資料、數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4.3.3 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)計(jì)員依照制度提供的統(tǒng)計(jì)資料不得修改，如認(rèn)為統(tǒng)計(jì)資 | 第 2 頁(yè)/共 2 頁(yè) | 料不實(shí)，應(yīng)當(dāng)責(zé)成統(tǒng)計(jì)人員核正。 4.3.4 各部門的一切統(tǒng)計(jì)資料屬于公司機(jī)密級(jí)以上的，各級(jí)統(tǒng)計(jì)和有關(guān)人員必須保密，未經(jīng)許 可不得公開。 4.4 各部門各級(jí)統(tǒng)計(jì)員必須遵循本制度并依照本制度認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)管理工作，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì) 資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)和遲報(bào)。 4.5 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的組織、策劃、各類報(bào)表的指標(biāo)定義、表格設(shè)置及報(bào)表的 綜合上報(bào)工作，為各部門的統(tǒng)計(jì)工作提供專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。 4.6 生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線掌握統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)與車間統(tǒng)計(jì)員溝通交流統(tǒng)計(jì)信 息，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性，為生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度