生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度
生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度 職務(wù) 1. 在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生 產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織 檢查、落實和考核。 2. 據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組 織檢查落實。 3. 加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè) 計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。 4. 負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。 5. 加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。 6. 負責辦理全廠工藝性對外委托協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加 工任務(wù)。 7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題 ,并檢查其完成情況。 8. 組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)管理水平。 9. 做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。 10. 根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。 11. 完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。 職權(quán) 1. 有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位 執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。 2. 在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議 。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。 3. 有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán) 追究責任,并向主管廠長報告。 4. 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責人緊急會議。 5. 根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。 6. 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。 7. 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。 職責 1. 對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的 要求負責。 2. 對下達調(diào)度命令的正確性負責。 3. 對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生產(chǎn)需要或儲備 超過定額,致使資金嚴重積壓負責。 4. 對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負 責。 5. 對因指揮不當,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災事故負責。 6. 對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度
 

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