神碼培訓(xùn)教材之三----應(yīng)付.應(yīng)收賬款

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?5K

  下載次數(shù):63

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

神碼培訓(xùn)教材之三----應(yīng)付.應(yīng)收賬款
應(yīng)付帳款模塊基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)付帳款流程是通過(guò)A/P、MM模塊,把供應(yīng)商主數(shù)據(jù)作為明細(xì)科目進(jìn)行未清項(xiàng)管理 的核算流程。其按付款的性質(zhì)分為應(yīng)付貨款、預(yù)付貨款;按付款的對(duì)象分為集團(tuán)內(nèi)應(yīng)付 款和集團(tuán)外應(yīng)付款;按付款的內(nèi)容分為應(yīng)付貨款、應(yīng)付關(guān)稅款、應(yīng)付海關(guān)代征增值稅款 等。采購(gòu)人員報(bào)銷貨款等發(fā)票時(shí)記入該帳戶的貸方,付款時(shí)記入該帳戶的借方,并對(duì)該 科目進(jìn)行清帳(核銷)處理。在發(fā)票報(bào)銷的同時(shí)系統(tǒng)將完成進(jìn)項(xiàng)稅的核算。 1. 基本概念 1. 有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的概念 1. 采購(gòu)組織: *對(duì)多個(gè)或單個(gè)工廠采購(gòu)的基本組織單位。 *為工廠采購(gòu)物料或服務(wù)時(shí),同供應(yīng)商進(jìn)行談判的組織單元,并負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)。 *一個(gè)采購(gòu)組織可以給分配給一個(gè)或多個(gè)公司代碼,可以為一個(gè)或多個(gè)工廠提供采購(gòu) 服務(wù)。 *所有采購(gòu)訂單的下達(dá)和執(zhí)行都要指定采購(gòu)組織。 *現(xiàn)有系統(tǒng)將采購(gòu)組織設(shè)在子公司一級(jí),現(xiàn)有LTL、LNL、LAS、樣板采購(gòu)組織、職能 部門五個(gè)采購(gòu)組織. 2. 采購(gòu)組: *負(fù)責(zé)特定采購(gòu)活動(dòng)的個(gè)人或一組人,是執(zhí)行采購(gòu)的最小單位。 *是各種采購(gòu)情況的統(tǒng)計(jì)、分析的基本單位。 *目前采購(gòu)組基本按各事業(yè)部的業(yè)務(wù)分類設(shè)置,將一個(gè)事業(yè)部對(duì)應(yīng)一個(gè)或多個(gè)采購(gòu)組。 *例如神州數(shù)碼公司軟件部設(shè)有: LTL-微軟-軟件、LTL-IBM-軟件、LTL-CA- 軟件、LTL-ORACAL-軟件。 3. 工廠: *在公司代碼層次下,能夠生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)或分銷貨物的組織單元。 *物料需求計(jì)劃在工廠層次進(jìn)行。 *是物料評(píng)估的基本層次,相同物料在不同工廠價(jià)格不同。 *是成本核算的最低層次。 *可以有價(jià)(數(shù)量、金額)管理或無(wú)價(jià)(數(shù)量)管理,一個(gè)工廠不能同時(shí)進(jìn)行有價(jià)和 無(wú)價(jià)管理。 *現(xiàn)有系統(tǒng)中工廠對(duì)應(yīng)我公司的事業(yè)部層次,一個(gè)工廠對(duì)應(yīng)一個(gè)事業(yè)部. **現(xiàn)有系統(tǒng)為每個(gè)子公司設(shè)置了一個(gè)零價(jià)工廠,事業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況在零價(jià)工廠設(shè)置 庫(kù)存地。目前我公司的維修備件和研發(fā)材料需要進(jìn)入零價(jià)工廠。 4. 庫(kù)存地: *在工廠層次下區(qū)分不同物料存儲(chǔ)的組織單位。 *從物理/邏輯上,把不同狀態(tài)的物料分開(kāi)。 *各種出庫(kù)、入庫(kù)操作都基于庫(kù)存地點(diǎn)。 *現(xiàn)有系統(tǒng)物理庫(kù)存地基本根據(jù)實(shí)際庫(kù)存地設(shè)置,邏輯庫(kù)存地設(shè)有商品庫(kù)、材料庫(kù)、 成品庫(kù)、索賠庫(kù)等。例如:藍(lán)靛廠商品庫(kù)、濟(jì)南待修庫(kù)。 5. 公司代碼、采購(gòu)組織、工廠、采購(gòu)組的關(guān)系。 庫(kù)存 采購(gòu) 集團(tuán) 集團(tuán) 公司代碼1 公司代碼2 采購(gòu)組織1 采購(gòu)組織2 工廠1 工廠2 采購(gòu)組1 采購(gòu)組2 庫(kù)存地1 庫(kù)存地2 (二)有關(guān)主數(shù)據(jù)的概念: 1、供應(yīng)商主數(shù)據(jù): *包括一般數(shù)據(jù)、公司代碼數(shù)據(jù)和采購(gòu)組織數(shù)據(jù)。 *一般數(shù)據(jù)包括名稱、地址、國(guó)家、增值稅號(hào)、銀行、聯(lián)系人等,在集團(tuán)層。 *公司代碼(財(cái)務(wù))數(shù)據(jù)包括統(tǒng)馭科目、付款條件等,在平臺(tái)層。 *采購(gòu)組織數(shù)據(jù)包括訂單貨幣、付款條件、貿(mào)易條件、合作伙伴(供貨方、開(kāi)發(fā)票方、訂 購(gòu)方等),在子公司層。 2、物料主數(shù)據(jù): *包含了物料在業(yè)務(wù)中需要的所有數(shù)據(jù)。 *是采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、存儲(chǔ)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的起始點(diǎn),也是它們的核心。也就是說(shuō),物 料主數(shù)據(jù)將會(huì)影響系統(tǒng)中與物料相關(guān)的操作。 *它包括:基本視圖、分類視圖、采購(gòu)視圖、銷售視圖、MRP生產(chǎn)視圖、存儲(chǔ)視圖、財(cái) 務(wù)視圖。 (三)、有關(guān)采購(gòu)定單的概念。 1.采購(gòu)訂單類型: *不同性質(zhì)的采購(gòu)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的訂單類型來(lái)完成。 *系統(tǒng)中的訂單類型包括NB-標(biāo)準(zhǔn)、NA-普通、RT-索賠、UB-轉(zhuǎn)儲(chǔ)、NC-零價(jià)。 索賠:是采購(gòu)購(gòu)訂單的一種類型。 *物料收貨后經(jīng)過(guò)使用,因質(zhì)量等其他問(wèn)題需要退回供應(yīng)商,供應(yīng)商再提供質(zhì)量好的物料 。因?yàn)樗素浳锊荒軐?duì)應(yīng)原采購(gòu)訂單,需要重新建立采購(gòu)訂單屬于索賠業(yè)務(wù)。 *索賠業(yè)務(wù)一般不產(chǎn)生應(yīng)付帳款,在有些情況下會(huì)產(chǎn)生應(yīng)付索賠差價(jià)款。 *索賠時(shí)會(huì)發(fā)生不能返物而返款的情況,在這種情況下通過(guò)銷售模塊進(jìn)行收款,物料將進(jìn) 行模擬收貨和發(fā)貨處理。 2.項(xiàng)目類別: *指采購(gòu)物料的來(lái)源。 *系統(tǒng)按來(lái)源將采購(gòu)訂單分為標(biāo)準(zhǔn)、L-外協(xié)、K-寄存等。 寄存:*在創(chuàng)建采購(gòu)訂單時(shí),項(xiàng)目類別選擇‘K-寄存’。 *采購(gòu)人員與供應(yīng)商談好價(jià)格(采購(gòu)信息記錄),按照該價(jià)格將供應(yīng)商的物料存放 在我公司(不是我公司的資產(chǎn))。我公司因業(yè)務(wù)需要,將寄存物料消耗或轉(zhuǎn)為自 有資產(chǎn)。我公司定期將已耗用或已轉(zhuǎn)為自有資產(chǎn)的某供應(yīng)商寄存物料結(jié)算清單打 印出來(lái)并送交供應(yīng)商,之后收到供應(yīng)商依據(jù)結(jié)算清單開(kāi)具的發(fā)票進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)和 付款清帳。 *寄存采購(gòu)訂單的收貨不產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證。針對(duì)寄存采購(gòu)訂單收貨時(shí)將物料收到不屬 于我公司資產(chǎn)的特殊庫(kù)存狀態(tài)。 *只有當(dāng)寄存物料轉(zhuǎn)為自有資產(chǎn)或耗用時(shí)才產(chǎn)生相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證。 *寄存結(jié)算時(shí)如果遇到實(shí)際發(fā)票與結(jié)算價(jià)格有差異,則需要先按結(jié)算價(jià)格做發(fā)票校驗(yàn) 再?zèng)_銷,然后在A/P模塊手工錄入結(jié)算憑證。 3.科目設(shè)定類型: *指采購(gòu)的目的。 *系統(tǒng)按目的分為1-備件采購(gòu)、2-研發(fā)采購(gòu)、3-辦公用品采購(gòu)、A-固定資產(chǎn)采購(gòu)、Z- 銷售訂單采購(gòu)。 *根據(jù)核算的需要,不同的目的將記入不同的會(huì)計(jì)科目。 (四)、其他相關(guān)概念。 1. 基于收貨的發(fā)票校驗(yàn): 收貨后才可以做發(fā)票報(bào)銷。 2.預(yù)付定金請(qǐng)求: *用于做限額借款憑證。 *是一種注釋性的項(xiàng)目。 *雖然在系統(tǒng)中是一種憑證,但實(shí)際上是一張未記帳的單行項(xiàng)憑證。 3.統(tǒng)馭科目: *是一個(gè)帶有明細(xì)帳的總帳科目,所有的數(shù)據(jù)在錄入明細(xì)帳時(shí)同時(shí)更新統(tǒng)域科目的余 額。 *現(xiàn)有系統(tǒng)中設(shè)置了以下應(yīng)付帳款的統(tǒng)馭科目: 1150100 預(yù)付帳款-集團(tuán)外 1150200 預(yù)付帳款-集團(tuán)內(nèi) 1151100 預(yù)付帳款-購(gòu)置固定資產(chǎn) 2030100 應(yīng)付帳款-集團(tuán)外 2030200 應(yīng)付帳款-集團(tuán)內(nèi) 2020100 應(yīng)付票據(jù) 2060000 集團(tuán)內(nèi)應(yīng)付款 9930200 預(yù)付定金請(qǐng)求 4.特別總帳標(biāo)志: *為了實(shí)現(xiàn)對(duì)一個(gè)供應(yīng)商同時(shí)進(jìn)行應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款、集團(tuán)內(nèi)應(yīng)付款、預(yù)付定金請(qǐng) 求的核算,將應(yīng)付帳款作為該供應(yīng)商的基本統(tǒng)馭科目,其他統(tǒng)馭科目通過(guò)不同的特別 總帳標(biāo)志區(qū)分出來(lái)。 *例如:現(xiàn)有系統(tǒng)中將203開(kāi)頭的科目設(shè)為基本統(tǒng)馭科目,特別總帳標(biāo)志‘A’的統(tǒng)馭科目為 ‘1150100’或‘1150200’;特別總帳標(biāo)志‘B’的統(tǒng)馭科目為‘1151100’;特別總帳標(biāo)志‘R’的 統(tǒng)馭科目為‘2060000’;另外,為了實(shí)現(xiàn)付款和采購(gòu)訂單關(guān)聯(lián)的功能,將特別總帳標(biāo)志‘ D’的統(tǒng)馭科目仍設(shè)為‘203’開(kāi)頭的科目。 5.帳戶組: *標(biāo)明供應(yīng)商的分類,不同的帳戶組的供應(yīng)商有不同的字段選擇及編號(hào)范圍。 *現(xiàn)有系統(tǒng)將供應(yīng)商分為10-集團(tuán)內(nèi)供應(yīng)商;20-集團(tuán)外國(guó)內(nèi)供應(yīng)商;30- 集團(tuán)外國(guó)外供應(yīng)商;40-臨時(shí)供應(yīng)商。 6.容差組: *規(guī)定了付款金額與報(bào)銷金額在清帳時(shí)的差額范圍。 *清帳時(shí)付款與報(bào)銷的差額在此范圍之內(nèi),差額記入‘營(yíng)業(yè)外收支-超收欠付’。 *應(yīng)付帳款的容差組為103,容差為10元或欠款的1%,兩者取小。 7.排序碼: *在會(huì)計(jì)憑證的供應(yīng)商行項(xiàng)目中,系統(tǒng)對(duì)‘定位’字段的缺省值。 *決定供應(yīng)商行項(xiàng)目的排列順序。 *如果該供應(yīng)商主要發(fā)生與采購(gòu)訂單有關(guān)的業(yè)務(wù),一般選擇014- 采購(gòu)訂單號(hào)+行項(xiàng)目號(hào),其它情況選擇 001-記帳日期+憑證號(hào)。 8.物料評(píng)估類: *決定了物料的庫(kù)存會(huì)計(jì)科目。 *現(xiàn)有系統(tǒng)中的評(píng)估類有:1221-主要材料1222-輔助材料1340-商品1341-維修備件1361- 自制產(chǎn)品1362-自制軟件。 2. 業(yè)務(wù)情景介紹: 1、標(biāo)準(zhǔn):創(chuàng)建供應(yīng)商主數(shù)據(jù)》創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)》創(chuàng)建采購(gòu)訂單-》批準(zhǔn)-》收貨-》收發(fā)票- 》付款-》清帳 2、寄存:創(chuàng)建供應(yīng)商主數(shù)據(jù)》創(chuàng)建信息記錄》采購(gòu)訂單并批準(zhǔn)》收貨》將寄存物料轉(zhuǎn)為自有 或消耗》寄存結(jié)算》顯示行項(xiàng)目》顯示余額》付款并清帳》顯示行項(xiàng)目》顯示余額 3、索賠: A。索賠無(wú)差價(jià): ①發(fā)出的物料能夠全部返回。 創(chuàng)建采購(gòu)訂單時(shí),發(fā)貨單價(jià)=物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,收貨單價(jià)=發(fā)貨物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià),應(yīng)付帳 款崗對(duì)索賠采購(gòu)訂單進(jìn)行零值清帳處理。 ②向供應(yīng)商發(fā)出物料后,供應(yīng)商全部不能返回物料。 創(chuàng)建采購(gòu)訂單時(shí),發(fā)貨單價(jià)=物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,收貨單價(jià)=發(fā)貨物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。采購(gòu)人員將 物料發(fā)出,當(dāng)?shù)弥?yīng)商不能返回物料時(shí),在系統(tǒng)中針對(duì)索賠采購(gòu)訂單模擬收貨同時(shí) 創(chuàng)建銷售訂單并模擬發(fā)貨,對(duì)銷售訂單收款,應(yīng)付帳款崗對(duì)索賠采購(gòu)訂單進(jìn)行零值清 帳處理。 ③向供應(yīng)商發(fā)出物料后,供應(yīng)商只能返回部分物料。 創(chuàng)建采購(gòu)訂單時(shí),發(fā)貨單價(jià)=物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,收貨單價(jià)=發(fā)貨物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。采購(gòu)人員將 物料發(fā)出,當(dāng)?shù)弥?yīng)商只能返回部分物料時(shí),先將返回部分做收貨處理,再對(duì)不能 返回的物料在系統(tǒng)中針對(duì)索賠采購(gòu)訂單模擬收貨,同時(shí)創(chuàng)建銷售訂單并模擬發(fā)貨,對(duì)銷 售訂單收款,應(yīng)付帳款崗對(duì)索賠采購(gòu)訂單進(jìn)行零值清帳處理。 B.索賠有差價(jià): ①發(fā)出的物料能夠全部返回。 創(chuàng)建采購(gòu)訂單時(shí),發(fā)貨單價(jià)=物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,收貨單價(jià)=發(fā)貨物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)+差價(jià)。 采購(gòu)人員將物料發(fā)出,應(yīng)付帳款崗對(duì)索賠采購(gòu)訂單進(jìn)行發(fā)票、付款處理。 ②向供應(yīng)商發(fā)出物料后,供應(yīng)商全部不能返回物料。 創(chuàng)建采購(gòu)訂單時(shí),發(fā)貨單價(jià)=物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,收貨單價(jià)=發(fā)貨物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)+差價(jià)。采購(gòu)人 員將物料發(fā)出,當(dāng)?shù)弥?yīng)商不能返回物料時(shí),在系統(tǒng)中將索賠采購(gòu)訂單的收貨行項(xiàng) 目單價(jià)改為發(fā)貨物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià),模擬收貨同時(shí)創(chuàng)建銷售訂單并模擬發(fā)貨,對(duì)銷售訂單收 款,應(yīng)付帳款崗對(duì)索賠采購(gòu)訂單進(jìn)行發(fā)票、付款處理。 ③向供應(yīng)商發(fā)出物料后,供應(yīng)商只能返回部分物料。 創(chuàng)建采購(gòu)訂單時(shí),發(fā)貨單價(jià)=物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,收貨單價(jià)=發(fā)貨物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)+差價(jià)。采購(gòu)人 員將物料發(fā)出,當(dāng)?shù)弥?yīng)商只能返回部分物料時(shí),在系統(tǒng)中將索賠采購(gòu)訂單的收貨 行項(xiàng)目拆成實(shí)際返回和不能返回兩個(gè)行項(xiàng)目,實(shí)際返回的行項(xiàng)目單價(jià)=發(fā)貨物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià) 維護(hù),不能返回的行項(xiàng)目單價(jià)=(供應(yīng)商索要的差價(jià)- 其他行項(xiàng)目的合計(jì)金額)/數(shù)量。將返回部分做收貨處理,再對(duì)不能返回的物料在系統(tǒng) 中針對(duì)索賠采購(gòu)訂單模擬收貨,同時(shí)創(chuàng)建銷售訂單并模擬發(fā)貨,對(duì)銷售訂單收款,應(yīng)付 帳款崗對(duì)索賠采購(gòu)訂單進(jìn)行發(fā)票、付款處理。 C. 索賠物料發(fā)出后不能返回物料,給出返款額度,體現(xiàn)在下次采購(gòu)中。 創(chuàng)建采購(gòu)訂單時(shí),發(fā)貨單價(jià)=物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,收貨單價(jià)=發(fā)貨物料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。采購(gòu)人員將 物料發(fā)出,當(dāng)?shù)弥?yīng)商不能返回物料時(shí),在系統(tǒng)中刪除收貨行項(xiàng)目,當(dāng)發(fā)生下一筆 采購(gòu)時(shí),將采購(gòu)的物料維護(hù)進(jìn)索賠采購(gòu)訂單,應(yīng)付帳款崗根據(jù)差價(jià)進(jìn)行發(fā)票、付款處 理。 D. 零價(jià)值工廠的索賠 建議物料的出入通過(guò)借用歸還流程,如果發(fā)生補(bǔ)款差價(jià)直接通過(guò)A/P模塊核算。收到 發(fā) 票時(shí),借記:研發(fā)材料 或 維修備件消耗,貸記:XX供應(yīng)商;付款時(shí),借記:XX供應(yīng)商,貸記:銀行存款或現(xiàn)金。 3. 業(yè)務(wù)流程圖:(見(jiàn)后) 4. AP業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)介: 1. 原始單據(jù)審核批 對(duì)接收的原始單據(jù)(貨款類借款單和相應(yīng)的報(bào)銷單)進(jìn)行審核。檢查采購(gòu)報(bào)銷單、采 購(gòu)借款單、用款申請(qǐng)表上的內(nèi)容,確保金額、業(yè)務(wù)范圍編號(hào)、供應(yīng)商等信息一致;查詢 采購(gòu)訂單歷史信息,確保該筆借款和報(bào)銷符合公司財(cái)務(wù)制度;檢查單據(jù)的批準(zhǔn)人是否有 足夠的授權(quán);原始單據(jù)后所附的發(fā)票是否真實(shí)有效;要求填列的選項(xiàng)填列是否完整;書 寫是否規(guī)范等。審核人員根據(jù)制度和規(guī)定對(duì)單據(jù)的合理性、正確性做判斷。對(duì)審核不能 通過(guò)的單據(jù),交經(jīng)辦人重新辦理相關(guān)手續(xù)。 2.結(jié)算 根據(jù)已通過(guò)審核的借款單,付給借款單上填列的款項(xiàng),如果是限額支票,應(yīng)填列對(duì)應(yīng)的 限額,付給支票時(shí)應(yīng)在用途欄列示借款用途。付款后需登記詳細(xì)的記錄如借款人、借款 日期、部門、支票號(hào)等,方便報(bào)銷時(shí)查找此借款單。 若為現(xiàn)金借款, 出納人員需先判斷借款單與報(bào)銷單是否匹配。在匹配的前提下,如借款金額與報(bào)銷金額 相符,在報(bào)銷單上加蓋“轉(zhuǎn)帳付訖”章;若借款金額小于報(bào)銷金額且補(bǔ)給現(xiàn)金,填寫“尾款 支出憑單”,加蓋“現(xiàn)金付訖”章;若借款金額大于報(bào)銷金額應(yīng)收回現(xiàn)金,填寫“收據(jù)”加蓋 “現(xiàn)金收訖”章。并將結(jié)算后的單據(jù)交由會(huì)計(jì)人員入帳。 3.預(yù)制限額借款 如果采購(gòu)人員的借款是限額借款,會(huì)計(jì)人員根據(jù)采購(gòu)借款單的信息,在系統(tǒng)中錄入限 額借款憑證并將系統(tǒng)產(chǎn)生的憑證號(hào)記錄在借款單上。 借:9930200 XX供應(yīng)商 憑證類型:KA-預(yù)付定金請(qǐng)求(有采購(gòu)訂單) 或借:2030100 XX供應(yīng)商 貸:102 銀行存款(無(wú)采購(gòu)訂單) 憑證類型:KZ-采購(gòu)付款。 4.發(fā)票校驗(yàn) 收到供應(yīng)商的采購(gòu)發(fā)票,將發(fā)票內(nèi)容與收貨、采購(gòu)訂單情況進(jìn)行比較,正確無(wú)誤后記 入應(yīng)付帳款并將系統(tǒng)產(chǎn)生的憑證號(hào)記錄在報(bào)銷單上。 借:9920000 收貨/收發(fā)票 借:2210100 應(yīng)交增值稅-進(jìn)項(xiàng)稅 貸:2030100 XX供應(yīng)商 (有采購(gòu)訂單) 或借:4040101 費(fèi)用(辦公用品及消耗) 借:2210100 應(yīng)交增值稅-進(jìn)項(xiàng)稅 貸:2030100 XX供應(yīng)商 (無(wú)采購(gòu)訂單) 憑證類型:KR-采購(gòu)發(fā)票或KG-采購(gòu)沖紅發(fā)票。 5、付采購(gòu)訂單應(yīng)付款 如果該項(xiàng)采購(gòu)是通過(guò)采購(gòu)訂單進(jìn)行...
神碼培訓(xùn)教材之三----應(yīng)付.應(yīng)收賬款
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有