系統(tǒng)集成部管理評審資料

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

系統(tǒng)集成部管理評審資料
系統(tǒng)集成部管理評審資料 1、內審情況:首次內審本部門沒有發(fā)現(xiàn)不合格項,但沒有查到并證明不存在問題,本部 門從體系運行開始接到的系統(tǒng)集成任務也較少,隨著體系的不斷運行,我部 門仍需認真研讀程序文件并執(zhí)行。 2、質量目標達成情況:2、3月份總共有4次采購,達成率為100% ;2、3、4月份共撰寫2份方案,經總工審核2套全部合格;2、3月份 內部驗收合格率為100%。 3、工程質量分析:本公司的所完成的系統(tǒng)集成質量均比較穩(wěn)定,未出現(xiàn)重大設計問題。 4、采購產品質量分析:從交付的驗收情況來看,供方的質量比較穩(wěn)定,滿足公司系統(tǒng)集 成的需要。 5、質量方針的貫徹執(zhí)行情況:本部門員工已能理解公司質量方針并貫徹執(zhí)行。 6、預防措施和改進機會:暫時沒有,現(xiàn)有之工藝和設計能力已能滿足行業(yè)對系統(tǒng)集成的 要求,但系統(tǒng)集成部全員仍需關注國內外同行的發(fā)展,有機會尋求突破和發(fā) 展。 7、資源狀況:自從推行ISO9000以來,本部門的文件和圖紙的打印量不斷增大,現(xiàn)有之 打印機因經多次修理,目前之性能大大影響工作效率,希望能盡快購置一臺 高質量的打印機。儲存文件之文件柜也不夠用。 編制:陳靈光
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