組織——人與事的分工協(xié)作體
組織——人與事的分工協(xié)作體 巴那德： “兩個以上的人， 為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)， 而結(jié)成的 分工協(xié)作關(guān)系體?！?分工/不協(xié)作 不分工/不協(xié)作 分工/不協(xié)作 不分工/協(xié)作 分工/協(xié)作 企業(yè)文化------企業(yè)的價值觀與行為方式 1. 企業(yè)價值觀 企業(yè)對是非、輕重、緩急等的判斷標(biāo)準(zhǔn) 2. 企業(yè)行為方式 以價值觀為基礎(chǔ)，企業(yè)處理內(nèi)外關(guān)系的 態(tài)度與方法 3. 企業(yè)文化的矛盾性 —自然性與社會性 — 優(yōu)異性與劣根性 — 顯現(xiàn)性與隱蔽性 — 封閉性與開放性 — 包容性與獨(dú)立性 — 統(tǒng)一性與多樣性 — 穩(wěn)定性與可塑性 — 繼承性與創(chuàng)新性 4．企業(yè)文化的作用 — 主體性與工具性 — 潤滑劑與黏合劑 — 引導(dǎo)力與控制力 ----------------------- 顯性 隱性 隱蔽性
組織——人與事的分工協(xié)作體