維珍(Virgin):沒有束縛的“處女”品牌

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維珍(Virgin):沒有束縛的“處女”品牌
維珍(Virgin):沒有束縛的“處女”品牌 [pic] 中國營銷傳播網(wǎng), 2003-01-02, 作者: 萬興貴   如果說追求創(chuàng)新、自由、反傳統(tǒng)、時(shí)尚情趣最能代表一個(gè)人獨(dú)特的個(gè)性,那你一定 會(huì)漫步于“維珍Virgin折扣商店或其他超市商場選擇一張“維珍唱片”、一瓶“維珍伏特加 ”酒和“維珍可樂”飲料、一條“維珍牛仔”--- 品味“Virgin”帶給的時(shí)尚、創(chuàng)新、情趣;甚至?xí)妹恳粋€(gè)可能的機(jī)會(huì)搭乘印有“維珍V irgin”標(biāo)識(shí)的大西洋航空公司的航班,領(lǐng)略一番沒有頭等艙和安裝了大規(guī)格睡椅的舒適 、自由和物所超值的航程服務(wù),讓飛行充滿情趣。因?yàn)椤熬S珍Virgin”就是這樣一個(gè)用反 傳統(tǒng)思維詮釋品牌個(gè)性,追求創(chuàng)新、自由、時(shí)尚、價(jià)值和富有情趣。面對(duì)人們經(jīng)常善變 的消費(fèi)需求和個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代,“維珍Virgin”正用一種“為顧客做得最早,做得最妙的羅 賓漢”的創(chuàng)新哲理,不斷創(chuàng)新,不斷追求,滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。“維珍”在消費(fèi)者 心目中便成為一種追求自由,體驗(yàn)創(chuàng)新和樂趣,享受價(jià)值的象征。 一、品牌故事   1968年1月,18歲的理查德·布朗遜憑借自己追求時(shí)尚,自由的激進(jìn)活力,毅然放棄 上學(xué)的機(jī)會(huì)。與薩特、愛莉絲·華克、詹姆士·鮑德溫一道,共同編寫并出版一本叫《學(xué)生 》的雜志(最初的發(fā)行量只有10萬份),并開始了他們的“維珍Virgin”創(chuàng)業(yè)之旅。1970年 理查德·布朗遜和他的最初創(chuàng)業(yè)伙伴又在倫敦成立了一家小型的郵購公司,取名為“維珍 ”。(即Virgin中文譯為“處女”的意思。因?yàn)樗麄儺?dāng)時(shí)正值青春年少,商業(yè)經(jīng)驗(yàn)又稚嫩不 成熟)。1971年,由于英國郵政工人大罷工,維珍Virgin郵遞公司被迫轉(zhuǎn)為以經(jīng)營唱片 為主的折扣零售商店。1973年,理查德·布朗遜與一個(gè)極具音樂天賦的朋友麥克·歐菲爾 德一道,在唱片商店的基礎(chǔ)上,開始錄制和銷售印有“Virgin”標(biāo)志的唱片,并成立了維 珍Virgin唱片公司。在當(dāng)年出版的第一張專輯名叫《TOBVLAR BELLS》的唱片,銷售十分 好,全球唱片銷售量達(dá)到1000萬張,為理查德·布朗遜賺來了第一個(gè)100萬?!〉?984年 ,經(jīng)過13年的苦心經(jīng)營的“維珍Virgin”, 已發(fā)展為集維珍唱片公司、維珍折扣零售商店為一體的,英國最大的獨(dú)立唱片商號(hào),旗 下?lián)碛?0多家分公司。   1984年,在唱片娛樂業(yè)和連鎖零售業(yè)已取得相當(dāng)成功的理查德·布朗遜,憑借租用的 客機(jī)和“讓各階層的旅客花最少的錢,享受最高尚的服務(wù)”的理念,計(jì)劃將“Virgin”在娛 樂業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值取向引入航空運(yùn)輸業(yè),開始“Virgin”的第四次創(chuàng)業(yè)之旅。  經(jīng)過力排眾多董事的不贊同和三個(gè)月的籌備,第一個(gè)維珍大西洋航空公司的航班,終于 從倫敦加特飛機(jī)場起飛,標(biāo)志“維珍”向航空業(yè)的進(jìn)攻全面展開。經(jīng)過幾年的健康發(fā)展, 維珍大西洋航空公司已成為世界第三大航空公司。截止到1997年,維珍大西洋航空公司 累計(jì)發(fā)送旅客3000萬人次,年銷售額達(dá)到35億美元。從此,“維珍”多元化進(jìn)程一發(fā)不可 收, 1998年,理查德·布朗遜開始投資鐵路;1999年涉足飲料業(yè),成功推出維珍可樂、維珍果 汁,在全球市場展開與可口可樂、百事可樂的可樂爭奪戰(zhàn);2001年,維珍出資1.5億美元 與美國著名的Sprint電信公司組建合資公司,并提出移動(dòng)虛擬運(yùn)營商(Mobile Virtual  Network  Operator簡稱為MVNO的概念,成為全球最大的MVNO移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商,成功地進(jìn)入美國移 動(dòng)通訊市場;與MTV音樂臺(tái)洽談合,作為MTV提供娛樂資訊內(nèi)容服務(wù)。目前Virgin集團(tuán)已 成為旗下?lián)碛腥?50家分公司,雇員達(dá)2.4萬人,年銷售50億美元,股票市場價(jià)值達(dá)15 億美元的國際大公司,Virgin已成為涵蓋唱片、娛樂、航空、鐵路、飲料、酒類、電信 、金融、網(wǎng)絡(luò)、安全套以及通信設(shè)備和零售、婚慶服務(wù)等產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域的全球性知名 品牌。 [pic] 二、品牌個(gè)性   縱觀維珍30年的發(fā)展足跡和品牌里程,自由、創(chuàng)新、價(jià)值、反傳統(tǒng)的個(gè)性和物超所 值的品牌價(jià)值始終承載著“維珍Virgin”品牌,  用具體的個(gè)性化產(chǎn)品策略和物超所值的服務(wù)措施與目標(biāo)消費(fèi)者的情結(jié)聯(lián)系起來,鑄就了 今天永遠(yuǎn)創(chuàng)新的“維珍Virgin”。正如理查德·布朗遜在他的自傳《失去處女之身》所述:V irgin的取名,是因?yàn)閂irgin代表性感,在中文的意思為“處女”。對(duì)消費(fèi)者來說,具有豐 富的聯(lián)想力和過目不忘的吸引力。他意味著追求一種全新的生活理念和個(gè)性的生活態(tài)度 :反傳統(tǒng)中追求開放、情趣、自由;創(chuàng)新中體味浪漫、享受價(jià)值。這種品牌個(gè)性從第一 張Virgin 唱片開始并在產(chǎn)品、市場營銷和品牌塑造與推廣中表現(xiàn)出來。就維珍Virgin 品牌而言,恐怕沒有誰能說出他到底是什么,是唱片?是可樂?------ 還是航空、音樂?但他卻以創(chuàng)新、價(jià)值、自由和反傳統(tǒng)的品牌個(gè)性,吸引著全球追求創(chuàng) 新和自由的消費(fèi)者不斷接受Virgin,直至最后便愛和忠誠Virgin品牌。   理查德·布朗遜憑借對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的敏感性和對(duì)思維的反傳統(tǒng)性,以及創(chuàng)新精神,將一 個(gè)以郵購折扣為主的零售商店發(fā)展成今天跨行業(yè),跨地區(qū)的商業(yè)帝國,創(chuàng)新、自由、價(jià) 值、反傳統(tǒng)的價(jià)值觀承載的維珍品牌,成為凝聚企業(yè)、市場、員工、消費(fèi)者的紐帶。“維 珍”的品牌個(gè)性首先是理查德·布朗遜本人追求一貫創(chuàng)新思維和反傳統(tǒng)價(jià)值觀所賦予的。  出生于50年代英格蘭的理查德·布朗遜是在充斥著流行音樂,長發(fā)、自由思想和自由性 愛、毒品的當(dāng)前社會(huì)環(huán)境中成長起來的。從某些方面來講,正是他有了這樣一段生活背 景,才有了他充滿個(gè)性的人格魅力和創(chuàng)新精神,使經(jīng)營伙伴、員工、客戶忠誠地支持著 他。他與他的維珍品牌的標(biāo)志總吸引著追求反傳統(tǒng)、反習(xí)慣的顧客。與其他品牌塑造不 同的是,理查德·布朗遜總喜歡通過自己對(duì)生活的創(chuàng)新意識(shí)和態(tài)度來賦予維珍Virgin品牌 更多人性化的東西, 從而形成自己獨(dú)特的品牌個(gè)性?!熬S珍”的品牌符號(hào)是理查德·布朗遜手寫的英文體“Virg in”,這與傳統(tǒng)的四平八穩(wěn)的鉛印字形成鮮明的對(duì)比。他要告訴消費(fèi)者,這不是你們司空 見慣的傳統(tǒng)公司。在經(jīng)營上,理查德·布朗遜更是敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,用創(chuàng)新和反傳統(tǒng)思維進(jìn) 入高手云集的行業(yè)和市場。在當(dāng)時(shí)僅憑在享受音樂的年輕一簇中形成的維珍品牌,要擴(kuò) 展至航空、鐵路、可樂甚至以后的金融、信用卡、通信、出版等行業(yè)領(lǐng)域,簡直令人百 思不得其解。但理查德·布朗遜和他領(lǐng)導(dǎo)的維珍帝國成功了。面對(duì)不列顛航空,不列顛鐵 路的正面競爭和反面“擠壓”;面對(duì)可口可樂和百事可了在全球可樂市場的領(lǐng)導(dǎo)地位和壟 斷竟?fàn)?----- 理查德·布朗遜沒有采用傳統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略,通過改變機(jī)倉的睡椅,設(shè)置兒童安全帶,提供 飛行信息,錄像屏幕以及超一流的服務(wù)內(nèi)容來改變傳統(tǒng)航空公司和鐵路公司在消費(fèi)者心 目中的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),從顧客的真正需求中找到與竟?fàn)帉?duì)手的差距,并以“服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)新精 神、富有情趣、物所超值”的品牌理念,滿足顧客所需要的而竟?fàn)帉?duì)手又無法提供的個(gè)性 服務(wù)和個(gè)性價(jià)值。在Virgin品牌的傳播和宣傳上, 理查德·布朗遜更是以創(chuàng)新價(jià)值手段 和反傳統(tǒng)的傳播方式區(qū)別于傳統(tǒng)的品牌塑造模式。理查德·布朗遜不但親筆書寫“維珍”的 品牌標(biāo)志—“Virgin”, 而且還親自為維珍Virgin的品牌塑造擔(dān)綱廣告代言人,這在全球 都是極為罕見的。1984年維珍首航時(shí),理查德·布朗遜和他的朋友、記者坐上該班飛機(jī), 并在機(jī)艙內(nèi)錄像播放一盤音樂讓顧客真正感受航空旅程輕松、快樂和維珍讓飛行富有情 趣的價(jià)值承諾。理查德·布朗遜還與機(jī)長走進(jìn)客艙向顧客揮手致敬。為了宣傳維珍的品牌 形象,理查德·布朗遜 親自駕駛坦克進(jìn)入紐約的“時(shí)代廣場”,或碾過可口可樂的瓶子宣布Virgin進(jìn)攻可樂市場 或宣布Virgin大型唱片零售點(diǎn)將征服美國市場。當(dāng)維珍Virgin婚莎開業(yè)時(shí),理查德·布朗 遜親自穿上結(jié)婚禮服出現(xiàn)在開業(yè)典禮上;當(dāng)位于紐約時(shí)代廣場的維珍商場開業(yè)時(shí),理查 德·布朗遜駕駛著熱氣球從100英尺的高空降落;為充分表現(xiàn)Virgin品牌創(chuàng)新、自由和反 傳統(tǒng)的個(gè)性,理查德·布朗遜或以在英吉利海峽某淺灘處裸跑,雙手遮擋著下身悠然自得 地回到岸邊為Virgin拍攝形象廣告、或只穿一條三角褲與著名影星帕梅拉·安德森合拍V irgin飲料廣告、或扮演成哥薩克族人,向消費(fèi)者推薦Virgin伏特加酒。從這些出其不意 的品牌創(chuàng)造與形形色色的廣告創(chuàng)意中,將維珍不受拘束、富有情趣、追求卓越價(jià)值和挑 戰(zhàn)權(quán)威的品牌個(gè)性,展現(xiàn)的淋漓盡致。在具有反傳統(tǒng)的品牌精髓里卻彰顯出理查德布朗 遜個(gè)性化的創(chuàng)新思維和挑戰(zhàn)魅力。   附:維珍Virgin品牌特征提煉要素   維珍Virgin品牌核心:反傳統(tǒng)   維珍Virgin品牌特征:    1:品牌符號(hào):·Virgin手寫體  ·Virgin飛艇  ·布朗遜個(gè)人烙印   2:品牌定位: 市場挑戰(zhàn)者品牌。敢于向竟?fàn)幷呋蛳蚴袌鲱I(lǐng)導(dǎo)者品牌挑戰(zhàn),是維珍 以竟?fàn)帪閷?dǎo)向的有效品牌定位策略。   3:品牌個(gè)性:第一:不受拘束。第二:富有情趣。第三:創(chuàng)新求變?!盀轭櫩妥龅?最早,做得最妙”是維珍的創(chuàng)新哲學(xué)。這種創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)新、品 牌創(chuàng)新、傳播創(chuàng)新等諸多方面。第四:敢于挑戰(zhàn)。   4:品牌價(jià)值:第一:創(chuàng)新精神。第二:品質(zhì)服務(wù)。第三:富有情趣。第四:物所超 值。 [pic] 三、品牌延伸   也許理查德·布朗遜不會(huì)知道,當(dāng)初以創(chuàng)新、自由、反傳統(tǒng)的追求理念將“維珍”符號(hào) 記錄和刻印在每一個(gè)想做的產(chǎn)品和服務(wù)上,會(huì)成為今天營銷界研究品牌戰(zhàn)略的經(jīng)典案例 ?!熬S珍Virgin”除了品牌個(gè)性,品牌塑造是經(jīng)典之外,他的品牌延伸戰(zhàn)略同樣經(jīng)典?!?他在告訴一個(gè)成功品牌可以任意延伸到人們想要的任何東西上的品牌神話,他常常出乎 人們的意料之外或讓竟?fàn)幷卟豢伤甲h。首先表現(xiàn)在延伸戰(zhàn)略反傳統(tǒng)。按照傳統(tǒng)的品牌策 略,一般傳統(tǒng)的公司都會(huì)認(rèn)為品牌延伸時(shí),如果采用單一組合品牌策略,應(yīng)充分考慮品 牌核心價(jià)值與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性,往往只延伸到與品牌核心業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品上。而維珍則一 反傳統(tǒng),認(rèn)為只要有市場和利潤,都可以做。從Virgin唱片、Virgin零售店、Virgin化 妝品、Virgin可樂、Virgin直效、Virgin伏特加酒、Virgin航空、Virgin鐵路到Virgin 信用卡、Virgin手機(jī)、Virgin牛仔------ 甚至還賣起了Virgin避孕套、搞起“維珍Virgin婚莎”服務(wù)機(jī)構(gòu);進(jìn)入高科技領(lǐng)域如辦起 了維珍集團(tuán)的門戶網(wǎng)站W(wǎng)WW .Virgin .COM, 向消費(fèi)者提供Virgin產(chǎn)品供求信息和Virgin娛樂資訊;進(jìn)軍美國的移動(dòng)通訊市 場、成為全球最大的移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商??梢哉f是無所不包無所不做。其次是維珍堅(jiān) 持單一組合品牌策略(即品牌化組合),采用“Virgin +產(chǎn)品描述性詞語”的單一品牌組合模式,將拷貝到每一個(gè)想要延伸的品牌上。 如果說從Virgin唱片到Virgin航空、Virgin可樂----- 都還符合品牌聯(lián)想邏輯思維和消費(fèi)者的接受原則,但是從維珍Virgin可樂、Virgin伏特 加到Virgin避孕套的延伸,看上去似乎有點(diǎn)不可想象。按照傳統(tǒng)的品牌延伸理論,一個(gè) 企業(yè)即使想做,他很可能會(huì)采取多品牌化延伸策略。然而Virgin卻出乎意料,自始至終 都是采取單一品牌策略,獲得了成功。再次是Virgin認(rèn)為延伸品牌的核心在延伸品牌的 核心價(jià)值和顧客需求。Virgin鮮明而獨(dú)特的品牌個(gè)性和品牌價(jià)值,是Virgin品牌延伸成 功的基礎(chǔ)。當(dāng)Virgin的服務(wù)品質(zhì)、價(jià)值創(chuàng)新、富有情趣和充滿挑戰(zhàn)的品牌個(gè)性已深入消 費(fèi)者心坎時(shí),品牌已不是拘泥于某種具體的產(chǎn)品或服務(wù)的一個(gè)商標(biāo)或一個(gè)企業(yè)。消費(fèi)者 認(rèn)定的是維珍Virgin品牌總能給自己提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和超值的服務(wù),并從被延伸的產(chǎn)品 中體驗(yàn)到維珍一貫創(chuàng)新、樂趣、反傳統(tǒng)和物有所值的品牌美感和消費(fèi)滿足。消費(fèi)者并不 在乎Virgin是通過什么樣的具體產(chǎn)品形式和服務(wù)內(nèi)容來滿足自己對(duì)創(chuàng)新、價(jià)值、情趣、 品質(zhì)超群和反傳統(tǒng)的追求,而是能否讓自己真正體驗(yàn)到:“Virgin是有情趣的生活伴侶” 的品牌價(jià)值。   歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,作者為《酒類營銷》營銷總監(jiān)、品牌顧問,聯(lián)系電 話: 0851—3863254、13985419927,電子郵件:market-drinksgz9@163.com
維珍(Virgin):沒有束縛的“處女”品牌
 

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