通信品管辦崗位KPI構(gòu)成表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

通信品管辦崗位KPI構(gòu)成表
|康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表 | | | | | | | |崗位 |指標(biāo) |目標(biāo) |權(quán)重 |計(jì)算方法 | | |1.處理、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì) |100% |40% |未能及時(shí)處理造成| | |量問題的及時(shí)率 | | |相關(guān)部門投訴每次| | | | | |扣分40%×40% | | |2.抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時(shí)反|100% |20% |對質(zhì)量波動未能及| | |饋率 | | |時(shí)反饋每次扣分20| | | | | |%×20% | |QA、OQA組 |3.檢驗(yàn)員按工作指引操作的執(zhí)|100% |20% |因檢驗(yàn)員漏檢造成| |長 |行率 | | |產(chǎn)品質(zhì)量問題每次| | | | | |扣分20%×20% | | |4.產(chǎn)品抽驗(yàn)指導(dǎo)的正確率、及|100% |20% |未能造成及時(shí)指導(dǎo)| | |時(shí)率 | | |抽驗(yàn)造成檢驗(yàn)工作| | | | | |出錯每次扣分20%×| | | | | |20% | | |1. |100% |40% |未能及時(shí)處理造成| | |處理、判斷日常檢驗(yàn)一般質(zhì)量 | | |相關(guān)部門投訴每次| | |問題的及時(shí)率 | | |扣分40%×20% | |QC組長 |2.檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時(shí)反|100% |20% |對質(zhì)量波動未能及| | |饋率 | | |時(shí)反饋每次扣分20| | | | | |%×20% | | |3.檢驗(yàn)員按工作指引操作的執(zhí)|100% |20% |因檢驗(yàn)員漏檢造成| | |行率 | | |產(chǎn)品質(zhì)量問題每次| | | | | |扣分20%×20% | | |4.產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)的正確率、及|100% |20% |未能及時(shí)指導(dǎo)抽驗(yàn)| | |時(shí)率 | | |造成檢驗(yàn)工作出錯| | | | | |每次扣分20%×20% | | |1.發(fā)現(xiàn)、處理試驗(yàn)質(zhì)量問題的|100% |40% |未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)| | |及時(shí)率 | | |問題造成質(zhì)量問題| | | | | |每次扣分40%×40% | |試驗(yàn)技術(shù)員|2.試驗(yàn)工作指導(dǎo)開展的及時(shí)率|100% |30% |未能及時(shí)安排試驗(yàn)| | | | | |造成相關(guān)驗(yàn)證工作| | | | | |受阻每次扣分30%×| | | | | |20% | | |3.試驗(yàn)結(jié)論的準(zhǔn)確率、可靠率|100% |30% |因試驗(yàn)結(jié)論與實(shí)際| | | | | |不符造成質(zhì)量問題| | | | | |每次扣分30%×20% | | |1.產(chǎn)品安全認(rèn)證工作完成的及|100% |80% |未能及時(shí)完成安全| | |時(shí)率 | | |認(rèn)證工作造成生產(chǎn)| | | | | |受阻每次扣分80%×| | | | | |40% | |安全認(rèn)證員|2.產(chǎn)品安全認(rèn)證后實(shí)施情況的|100% |20% |未能對取得安全認(rèn)| | |監(jiān)督及時(shí)率 | | |證的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)| | | | | |造成質(zhì)量問題每次| | | | | |扣分20%×40% | | |1.按作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)的準(zhǔn)確率|100% |40% |漏檢造成產(chǎn)品返工| | | | | |每次扣分40%×40% | |QC檢驗(yàn)員 |2.檢驗(yàn)工作完成的及時(shí)率 |100% |20% |未能及時(shí)完成檢驗(yàn)| | | | | |任務(wù)造成生產(chǎn)部門| | | | | |投訴每次扣分20%×| | | | | |20% | | |3.檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動的及時(shí)|100% |20% |對質(zhì)量波動未能及| | |反饋率 | | |時(shí)反饋每次扣分20| | | | | |%×20% | | |4.檢驗(yàn)記錄的準(zhǔn)確、完整性 |100% |20% |每月的檢驗(yàn)記錄不| | | | | |準(zhǔn)確、完整每次扣| | | | | |分20%×10% | | |1.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的及時(shí)率|100% |40% |對批量性產(chǎn)品質(zhì)量| | | | | |問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)| | | | | |次扣分40%×40% | |QA檢驗(yàn)員 |2.檢驗(yàn)、抽驗(yàn)工作完成的及時(shí)|100% |20% |未能及時(shí)完成檢驗(yàn)| | |率 | | |任務(wù)造成生產(chǎn)部門| | | | | |投訴每次扣分20%×| | | | | |20% | | |3.按作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)的準(zhǔn)確率|100% |20% |檢查發(fā)現(xiàn)未完全按| | | | | |作業(yè)指導(dǎo)書操作每| | | | | |次扣分20%×10% | | |4.檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動的及時(shí)|100% |20% |對質(zhì)量波動未能及| | |反饋率 | | |時(shí)反饋每次扣分20| | | | | |%×20% | | |1.試驗(yàn)操作、試驗(yàn)品檢驗(yàn)的準(zhǔn)|100% |40% |未能按時(shí)完成試驗(yàn)| | |確、及時(shí)率 | | |任務(wù)相關(guān)驗(yàn)證工作| | | | | |受阻每次扣分40%×| | | | | |10% | |試驗(yàn)員 |2.發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的及|100% |30% |對試驗(yàn)暴露出來的| | |時(shí)率 | | |問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)| | | | | |每次扣分30%×20% | | |3.試驗(yàn)記錄的可靠率 |100% |30% |試驗(yàn)現(xiàn)象記錄與實(shí)| | | | | |際不符每次扣分30| | | | | |%×20% | | |1.成品檢驗(yàn)工作完成的及時(shí)率|100% |30% |未能及時(shí)安排完成| | |、準(zhǔn)確率 | | |檢驗(yàn)任務(wù)造成生產(chǎn)| | | | | |部門投訴每次扣分| | | | | |30%×30% | | |2.質(zhì)量控制水平和檢驗(yàn)手段的|100% |20% |因檢驗(yàn)工作造成的| | |提高率 | | |質(zhì)量事故每次扣分| | | | | |20%×20% | |成品檢驗(yàn)主|3.指導(dǎo)、處理、判斷質(zhì)量問題|100% |30% |對成品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的| |管 |的及時(shí)率 | | |問題不及時(shí)處理而| | | | | |延誤生產(chǎn)的每次扣| | | | | |分30%×20% | | |4.跟蹤、執(zhí)行、完成相關(guān)或上|100% |20% |對相關(guān)任務(wù)不及時(shí)| | |級部門質(zhì)量或技術(shù)更改、改善 | | |分配完成造成工作| | |工作的及時(shí)率 | | |延誤的每次扣分20| | | | | |%×20% | |IQC主管 |檢驗(yàn)工作指引可操作性及適用 |100% |30% |X×30% | | |性,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的一致性 | | | | | |對在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不良品的鑒定 |100% |30% |X×30% | | |有效性 | | | | | |負(fù)責(zé)IQC的日常管理工作和報(bào)表|100% |40% |X×40% | | |的處理 | | | | |IQC組長 |監(jiān)督檢驗(yàn)員按工作指引操作的 |100% |40% |X×40% | | |執(zhí)行率 | | | | | |產(chǎn)品檢驗(yàn)正確率、及時(shí)率 |100% |20% |X×20% | | |檢驗(yàn)記錄準(zhǔn)確、完整率 |100% |20% |X×20% | | |檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時(shí)反饋 |100% |20% |X×20% | | |率 | | | | |IQC檢驗(yàn)員 |按照工作指引操作的執(zhí)行率 |100% |30% |X×30% | | |產(chǎn)品檢驗(yàn)正確率、及時(shí)率 |100% |30% |X×30% | | |檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時(shí)反饋 |100% |20% |X×20% | | |率 | | | | | |檢驗(yàn)記錄準(zhǔn)確、完整率 |100% |20% |X×20% | |部品主管 |1.新品認(rèn)定完成及時(shí)率 |100% |30% |40%×X | | |2.部品管理制度、考核的完成 |100% |20% |20%×X | | |率 | | | | | |3.品質(zhì)問題協(xié)調(diào)處理及時(shí)率 |100% |20% |20%×X | | |4.部品質(zhì)量水平 |98% |20% |20%×X98% | | |5.生產(chǎn)需要及服務(wù)滿意率 |100% |10% |10%×X | |部品認(rèn)定員|1.新品認(rèn)定完成及時(shí)率 |100% |40% |40%×X | | |2.質(zhì)量處理的及時(shí)率 |100% |30% |30%×X | | |3.部品質(zhì)量水平 |98% |20% |20%×X/98% | | |4.服務(wù)滿意率 |95% |10% |10%×X/95% | |部品信息跟|1.新部品試用跟蹤率 |100% |40% |40%×X | |蹤員 | | | | | | |2.部品質(zhì)量問題反饋及時(shí)率 |100% |20% |20%×X | | |3.部品質(zhì)量問題改進(jìn)效果跟蹤 |95% |20% |20%×X/95% | | |及時(shí)率 | | | | | |4.部品清退跟蹤率 |100% |20% |20%×X | |部品資料員|1.部品資料的收發(fā)、打印的及 |100% |40% |40%×X | | |時(shí)性 | | | ...
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