酸度計(jì)規(guī)1
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
酸度計(jì)規(guī)1
| |頒發(fā)部門 | | |酸度計(jì)使用操作規(guī)程 |接收部門 | | | |生效日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---設(shè)備 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號| |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù)|共2頁 |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門| | 1 目的 規(guī)范酸度計(jì)使用的操作程序和方法,確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 2 適用范圍 適用于本廠化驗(yàn)室型號PHS(3C型酸度計(jì)(上海雷磁儀器廠生產(chǎn))的使用。 3 責(zé)任 化驗(yàn)員有責(zé)任按本SOP進(jìn)行正確操作,以提供準(zhǔn)確的測量結(jié)果。 4 內(nèi)容 4.1 操作步驟 4.1.1接好電源,檢查各部件接觸、安裝是否正常。 4.1.2開儀器電源開關(guān),用蒸餾水沖洗電極。 4.1.3將功能選擇器置PH處,預(yù)熱30分鐘。 4.1.4定位 用與被測樣品液接近的標(biāo)準(zhǔn)緩沖液定位,定位時(shí)調(diào)節(jié)溫度旋鈕,使與被測標(biāo)準(zhǔn)液溫度一 致,定位后清洗電極,并用濾紙吸干。 4.1.5樣品測定 將電極插入未知溶液中,搖動燒杯,使之縮短電極響應(yīng)時(shí)間?;虿捎么帕嚢杵鬟M(jìn)行攪 拌。 4.1.6讀數(shù)記錄后,清洗電極,如長期不用時(shí),應(yīng)取下甘汞電極,套上橡皮帽;玻璃電極 浸泡在蒸餾水中,并松開玻璃電極插孔固定螺絲。 4.2 注意事項(xiàng) 4.2.1遇到下列情況時(shí),儀器最好重新定位。 4.2.1.1溶液溫度與被定位時(shí)的緩沖液的溫度相差較大時(shí)。 4.2.1.2干燥過較久的電極。 第2頁/共2頁 4.2.1.3換了新的電極。 4.2.1.4“定位”旋鈕變動,或可能變動時(shí)。 4.2.1.5測量過PH值較大(大于12)或較?。ㄐ∮?)的溶液。 4.2.1.6測量過含有氟化物且PH小于7的溶液后,或較濃的有機(jī)溶劑之后。 4.2.2甘汞電極里飽和氯化鉀溶液一定要超過內(nèi)電極水銀部分,而且甘汞電極及玻璃電極 內(nèi)不允許氣泡存在,否則要排除。 4.2.3儀器不用時(shí),要將甘汞電極取出,用橡皮帽罩住加液(飽和KCL)口處,將玻璃電 極浸泡在蒸餾水中。 4.2.4甘汞電極的陶瓷、芯忌與油脂類物質(zhì)接觸,以防堵塞甘汞電極。 4.2.5新玻璃電極使用前,須置清水中浸泡24小時(shí)活化。應(yīng)檢查不應(yīng)有氣泡隔斷溶液或駐 留于玻璃電極球泡中,甘汞電極中飽和氯化鉀溶液應(yīng)充滿容器的2/3以上,并有少許KCL 晶體析出,否則要補(bǔ)充AR或GR的KCL飽和液。 4.2.6不得用PH計(jì)測定強(qiáng)堿的PH值,以免影響玻璃電極性能。 4.2.7每周用兩種標(biāo)準(zhǔn)緩沖液對電極進(jìn)行考核,用一種標(biāo)準(zhǔn)溶液定位,測定另一種標(biāo)準(zhǔn)溶 液的PH值,與標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較,相差不得超過0.1PH。新的玻璃電極使用前同樣需用上述 方法進(jìn)行檢定。(常用于檢定電極的兩種緩沖液是:鄰苯二鉀酸氫鉀緩沖液和混合磷酸 鹽緩沖液) 5 培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對象:化驗(yàn)員。 5.2 培訓(xùn)時(shí)間:一小時(shí)。
酸度計(jì)規(guī)1
| |頒發(fā)部門 | | |酸度計(jì)使用操作規(guī)程 |接收部門 | | | |生效日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---設(shè)備 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號| |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù)|共2頁 |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門| | 1 目的 規(guī)范酸度計(jì)使用的操作程序和方法,確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 2 適用范圍 適用于本廠化驗(yàn)室型號PHS(3C型酸度計(jì)(上海雷磁儀器廠生產(chǎn))的使用。 3 責(zé)任 化驗(yàn)員有責(zé)任按本SOP進(jìn)行正確操作,以提供準(zhǔn)確的測量結(jié)果。 4 內(nèi)容 4.1 操作步驟 4.1.1接好電源,檢查各部件接觸、安裝是否正常。 4.1.2開儀器電源開關(guān),用蒸餾水沖洗電極。 4.1.3將功能選擇器置PH處,預(yù)熱30分鐘。 4.1.4定位 用與被測樣品液接近的標(biāo)準(zhǔn)緩沖液定位,定位時(shí)調(diào)節(jié)溫度旋鈕,使與被測標(biāo)準(zhǔn)液溫度一 致,定位后清洗電極,并用濾紙吸干。 4.1.5樣品測定 將電極插入未知溶液中,搖動燒杯,使之縮短電極響應(yīng)時(shí)間?;虿捎么帕嚢杵鬟M(jìn)行攪 拌。 4.1.6讀數(shù)記錄后,清洗電極,如長期不用時(shí),應(yīng)取下甘汞電極,套上橡皮帽;玻璃電極 浸泡在蒸餾水中,并松開玻璃電極插孔固定螺絲。 4.2 注意事項(xiàng) 4.2.1遇到下列情況時(shí),儀器最好重新定位。 4.2.1.1溶液溫度與被定位時(shí)的緩沖液的溫度相差較大時(shí)。 4.2.1.2干燥過較久的電極。 第2頁/共2頁 4.2.1.3換了新的電極。 4.2.1.4“定位”旋鈕變動,或可能變動時(shí)。 4.2.1.5測量過PH值較大(大于12)或較?。ㄐ∮?)的溶液。 4.2.1.6測量過含有氟化物且PH小于7的溶液后,或較濃的有機(jī)溶劑之后。 4.2.2甘汞電極里飽和氯化鉀溶液一定要超過內(nèi)電極水銀部分,而且甘汞電極及玻璃電極 內(nèi)不允許氣泡存在,否則要排除。 4.2.3儀器不用時(shí),要將甘汞電極取出,用橡皮帽罩住加液(飽和KCL)口處,將玻璃電 極浸泡在蒸餾水中。 4.2.4甘汞電極的陶瓷、芯忌與油脂類物質(zhì)接觸,以防堵塞甘汞電極。 4.2.5新玻璃電極使用前,須置清水中浸泡24小時(shí)活化。應(yīng)檢查不應(yīng)有氣泡隔斷溶液或駐 留于玻璃電極球泡中,甘汞電極中飽和氯化鉀溶液應(yīng)充滿容器的2/3以上,并有少許KCL 晶體析出,否則要補(bǔ)充AR或GR的KCL飽和液。 4.2.6不得用PH計(jì)測定強(qiáng)堿的PH值,以免影響玻璃電極性能。 4.2.7每周用兩種標(biāo)準(zhǔn)緩沖液對電極進(jìn)行考核,用一種標(biāo)準(zhǔn)溶液定位,測定另一種標(biāo)準(zhǔn)溶 液的PH值,與標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較,相差不得超過0.1PH。新的玻璃電極使用前同樣需用上述 方法進(jìn)行檢定。(常用于檢定電極的兩種緩沖液是:鄰苯二鉀酸氫鉀緩沖液和混合磷酸 鹽緩沖液) 5 培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對象:化驗(yàn)員。 5.2 培訓(xùn)時(shí)間:一小時(shí)。
酸度計(jì)規(guī)1
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 343
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695