重慶華孚工業(yè)股份有限公司
重慶華孚工業(yè)股份有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 二○○二年三月二十一日 目錄 1、總括 2、公司內(nèi)財(cái)務(wù)管理體制 2·1 總經(jīng)理 2·2財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 2·3財(cái)務(wù)部門 2·4 有關(guān)職能部門 3、公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度 3·1原始記錄 3．2內(nèi)部牽制制度 3·2稽核制度 3·3財(cái)務(wù)預(yù)算編制的要求及財(cái)務(wù)分析控制 3·4財(cái)務(wù)收支審批制度 4、資金籌集的管理 4·1建立資金籌集的預(yù)測(cè)及分析制度 4·2負(fù)債的管理 5、貨幣資金收支的管理 5·1貨幣資金日常管理原則 5·2現(xiàn)金管理 5·3銀行存款的管理 5·4外幣業(yè)務(wù)管理 6、銷售收入、應(yīng)收帳款的管理 6·1產(chǎn)品銷售的分析預(yù)測(cè)和定價(jià) 6·2產(chǎn)品銷售收入的日常管理 6·3應(yīng)收帳款的管理 7、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 7·1財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)置和編制要求 7·2財(cái)務(wù)分析說(shuō)明書(shū) 7·3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 7·4財(cái)務(wù)分析方法 公司財(cái)務(wù)管理制度 文件編號(hào)：BM[2002]財(cái)字001 編制日期：2002.03.21 編制部門：財(cái)務(wù)部/熊波 1. 總括 為了適應(yīng)公司高速發(fā)展的需要，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，加強(qiáng)公司內(nèi)財(cái)務(wù)管理 ，有利于企業(yè)優(yōu)化投入產(chǎn)出，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，遵照《企 業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定，結(jié)合本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體組織情況和公司 的管理要求，制定本制度。 1、首先，根據(jù)本公司總的經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)方針，結(jié)合公司的具體實(shí)際情況，制定一套適 合公司經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)管理體制，明確責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范職能部門的管理權(quán)限 。 2、建立公司內(nèi)部控制制度，規(guī)范原始記錄的規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)，制定內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理的 稽核程序，以及憑證、帳表審核要求，預(yù)算編制的要求,財(cái)務(wù)收支審批制度及獎(jiǎng)懲條例 3、建立資金籌集的預(yù)測(cè)及分析制度，加強(qiáng)公司內(nèi)外債務(wù)管理，以及投資項(xiàng)目的管理。 4、加強(qiáng)貨幣資金收支的管理，制定貨幣資金日常管理原則，包括貨幣資金的使用實(shí)行審 批制度等。規(guī)范現(xiàn)金、銀行存款、外幣業(yè)務(wù)的管理。 5、對(duì)銷售收入和應(yīng)收帳款的管理，加強(qiáng)產(chǎn)品銷售的分析預(yù)測(cè)，完善產(chǎn)品定價(jià)的科學(xué)性， 控制產(chǎn)成品庫(kù)存量，嚴(yán)格賒銷對(duì)象的管理，及時(shí)清理催收應(yīng)收帳款欠款金額。 6、對(duì)公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合的分析評(píng)價(jià)，規(guī)范報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)，制定財(cái)務(wù)評(píng) 價(jià)指標(biāo)。 二、公司內(nèi)財(cái)務(wù)管理體制 本公司財(cái)務(wù)管理體制為：總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 工作；財(cái)務(wù)部作為全公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司具體的財(cái)務(wù)管理和核算工作。 1. 總經(jīng)理 1、總經(jīng)理是公司財(cái)務(wù)管理的最高領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)決策，從總體上協(xié)調(diào) 公司內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)行重大理財(cái)活動(dòng)的決策，對(duì)本公司的資金、財(cái)產(chǎn)，物資 有調(diào)度權(quán)和處置權(quán)。 2、總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本公司各期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃的具體情況，責(zé)成財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制本 公司近期的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，并按方案組織本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 3、總經(jīng)理有公司內(nèi)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方式審批權(quán)，有公司內(nèi)財(cái)務(wù)管理辦法的制定和修 正的審批權(quán)。 （二）財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 1、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理是公司內(nèi)財(cái)務(wù)管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和直接組織者。領(lǐng)導(dǎo)全公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真 貫徹執(zhí)行董事會(huì)審核批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)制度，按照國(guó)際上統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司的 實(shí)際情況，組織制定本公司財(cái)務(wù)管理辦法，對(duì)公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)會(huì)人員的配備提 出方案。 2、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)董事會(huì)決定的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織財(cái)務(wù)部及有關(guān)職能 部門編制長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)收支預(yù)算、財(cái)務(wù)成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行損益預(yù)測(cè)。督促財(cái) 務(wù)部將已批準(zhǔn)的預(yù)算分解為各項(xiàng)控制指標(biāo)，按責(zé)任范圍下達(dá)給各分廠和部門。 （三）財(cái)務(wù)部門 本公司設(shè)置財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)合二為一的財(cái)務(wù)部，作為全公司的財(cái)務(wù)管理職能部門和直接 從事會(huì)計(jì)核算工作的職能部門。本公司財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 組織的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)量，財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置為：財(cái)務(wù)主管、審核及總帳、貨幣資金、存 貨、債權(quán)與投資、固定資產(chǎn)與在建工程、負(fù)債、所有者權(quán)益、損益、財(cái)務(wù)分析等崗位。 1. 財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)全公司的日常會(huì)計(jì)工作。 按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，正確反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況，定期編制 公司對(duì)外報(bào)表，辦理日常稅務(wù)申報(bào)。 2. 負(fù)責(zé)本公司資金的籌集和使用。 （3）定期編制財(cái)務(wù)管理內(nèi)部資料，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有用的信息資料。 （4）搞好公司各內(nèi)部職能部門的銜接工作，為公司的各部門工作提供優(yōu)質(zhì)有效的服務(wù)， 積極參與公司的決策，充分發(fā)揮本部門的作用。 （5）制定有效的內(nèi)部控制制度，保證公司資產(chǎn)的安全完整。 2. 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 （1）財(cái)務(wù)部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的配置、分工，規(guī)定各崗位職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)； 擬定資金的籌集和使用方案；確定會(huì)計(jì)核算程序、建立健全財(cái)務(wù)核算的規(guī)章制度和內(nèi)部 控制制度。 （2）財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司各期財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，執(zhí)行、檢查和分析，為總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng) 決策提供信息資料。 （3）財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)財(cái)務(wù)管理辦法，并按批準(zhǔn)的辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，組織本 公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。 （4）財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及《材料采購(gòu)制度》、《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》審批費(fèi)用開(kāi)支 的報(bào)銷，并負(fù)責(zé)編制月度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，如實(shí)反映本公司報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況。 （5）財(cái)務(wù)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理擬定整個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、籌集計(jì)劃和投資計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì) 各分廠、各職能部門及銀行、稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。 3. 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理 （1）財(cái)務(wù)部副經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算的日常管理工作，定期和不定期檢查或?qū)徍藭?huì) 計(jì)憑證、帳薄登記情況，并具體指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作。 （2）財(cái)務(wù)部副經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，項(xiàng)目籌資計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制成本費(fèi)用分析 表，制造費(fèi)用明細(xì)表、期間費(fèi)用明細(xì)表、產(chǎn)銷存狀況表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表。 （3）財(cái)務(wù)部副經(jīng)理不定期清查庫(kù)存現(xiàn)金（2人以上），服從上級(jí)安排的其他任務(wù)和工作 。 4. 財(cái)務(wù)部其他財(cái)務(wù)人員 （1）財(cái)務(wù)部其他財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)總帳、貨幣資金、存貨、債權(quán)與投資、固定資產(chǎn)與在 建工程、負(fù)債，所有者權(quán)益，損益等會(huì)計(jì)核算工作，按制度規(guī)定如實(shí)填制記賬憑證和登 記帳薄，做到帳證相符、帳帳相符。 （2）財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及資金收支核算資料，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制 其他報(bào)表。 （3）財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)申報(bào)納稅，并接受上級(jí)臨時(shí)安排的工作。 （四）有關(guān)職能部門 1、各職能部門同財(cái)務(wù)部工作有不同程度的聯(lián)系，財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ，協(xié)同各部門共同執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法，對(duì)涉及財(cái)務(wù)收支的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行合理分工。 （1）生管辦制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)進(jìn)度，掌握開(kāi)工、停工情況，為財(cái)務(wù)部編 制財(cái)務(wù)預(yù)算、核算停工損失提供資料；財(cái)務(wù)部給生管辦提供成本分析的詳細(xì)資料， 為生管辦降低材料消耗，節(jié)約成本支出提供依據(jù)。 （2）財(cái)務(wù)部會(huì)同配套部制定存貨管理辦法，設(shè)計(jì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)的憑證，規(guī)定存 貨核算程序。供銷庫(kù)房核算管理存貨的實(shí)物量，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算存貨的價(jià)值量。應(yīng) 按月核對(duì)，以保證存貨帳實(shí)相符。配套部會(huì)同生管辦負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、發(fā)料限額，核 定材料的儲(chǔ)備量。市場(chǎng)部應(yīng)先填制發(fā)貨單，控制發(fā)貨量及銷售客戶；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦 理購(gòu)銷業(yè)務(wù)的貨幣收付和往來(lái)結(jié)算。 （3）財(cái)務(wù)部會(huì)同人事部進(jìn)行工資總額的管理和使用，人事部負(fù)責(zé)考勤、定額統(tǒng)計(jì)， 由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算發(fā)放。 （4）財(cái)務(wù)部每月向技術(shù)開(kāi)發(fā)部、工程部了解產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額、工藝變化及成本 的影響、以便于核對(duì)、審查各分廠的制造成本、核算廢品損失、為成本分析提供消 耗部分的基礎(chǔ)資料。 2、各分廠、職能部門在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)遵守公司內(nèi)部控制制度。其原則是： 1. 互相制約、任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、必須由兩人或兩人以上分工負(fù)責(zé)，相互牽制，有關(guān)財(cái) 務(wù)支付的憑證，應(yīng)有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、部門經(jīng)理、分管副總的簽字，以明確權(quán)利責(zé) 任。 2. 記錄完備，任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都應(yīng)填制真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)憑證，以保證本公司所有業(yè) 務(wù)都能記錄在會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄中，最終反映在財(cái)務(wù)報(bào)告中。經(jīng)常進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)， 進(jìn)行帳實(shí)、帳證、帳帳的核對(duì)，對(duì)發(fā)生差錯(cuò)的部門及時(shí)查明原因，采取措施，進(jìn)行調(diào) 整或處理。 3. 權(quán)責(zé)明確，財(cái)務(wù)部及各職能部門均應(yīng)建立崗位責(zé)任制，規(guī)定那類業(yè)務(wù)由誰(shuí)辦理，實(shí)物的 保管與帳務(wù)的管理各自獨(dú)立，不能由一人兼管，一旦發(fā)生差錯(cuò)，便于分清責(zé)任。 3、加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是公司財(cái)務(wù)管理不可卻少的主要環(huán)節(jié)?；A(chǔ)工作包括：制定各 項(xiàng)消耗定額，健全原始記錄，嚴(yán)格計(jì)量工作，制定公司計(jì)劃價(jià)格，定期財(cái)產(chǎn)清查等。 三、公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度 公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度包括：原始記錄的管理制度；內(nèi)部牽制制度；貨幣資金 、存貨、物資的盤存、采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)等的內(nèi)部稽核。 1. 原始記錄 為了會(huì)計(jì)核算的及時(shí)準(zhǔn)確，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程工時(shí)、產(chǎn)量和動(dòng)力的耗費(fèi)，在產(chǎn)成品和半成 品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，以及產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果等，均應(yīng)作出真實(shí)的記錄，并按規(guī)格傳遞、 審核、保管，提供會(huì)計(jì)核算和其他方面所需的原始記錄。 原始記錄管理的內(nèi)容包括：原始記錄的內(nèi)容和填制方法；原始記錄的格式；原始 記錄的審核；原始記錄填制人的責(zé)任；原始記錄簽署；傳遞、匯集要求。 2. 內(nèi)部牽制制度 1. 內(nèi)部牽制制度的原則 內(nèi)部牽制的主要特征是組織職責(zé)的分割，即任何單一成員或部門不能自始至終獨(dú)立 控制一筆或一筆交易的全過(guò)程，每一筆交易都必須經(jīng)另一成員或部門作為正常功能的交 叉牽制或交叉控制。 2、職務(wù)分離控制及崗位職責(zé)和限制條件 將不相容職務(wù)分由不同部門或崗位的人擔(dān)當(dāng)，以達(dá)到牽制目的的控制方式，最常見(jiàn)的 職務(wù)分離包括：一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的批準(zhǔn)（授權(quán)）必須與該項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行職務(wù)相分離；一項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行職務(wù)必須與該項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)記錄職務(wù)相分離；財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)必須與財(cái)產(chǎn) 的會(huì)計(jì)記錄相分離；出納職務(wù)必須與日記賬和總帳登記職務(wù)相分離；財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)必須 與財(cái)產(chǎn)帳實(shí)核對(duì)職務(wù)相分離。 （1）貨幣資金業(yè)務(wù)由專職出納人員處理，出納人員只記貨幣資金日記帳，與登記總分 類賬的人員相互獨(dú)立，貨幣資金的收付應(yīng)該經(jīng)專人審核合格的報(bào)銷單據(jù)或會(huì)計(jì)憑證為依 據(jù)，庫(kù)存現(xiàn)金月清日結(jié)；銀行存款按月與銀行核對(duì)相符。 （2）存貨、物資設(shè)置專門倉(cāng)庫(kù)，配備專職保管人員負(fù)責(zé)保管。建立物資明細(xì)賬，物資的 入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)有合法的憑證手續(xù)，財(cái)務(wù)部按月進(jìn)行復(fù)核，年末進(jìn)行全面清查，以保證賬 、物相符。 （3）采購(gòu)業(yè)務(wù)，由物資領(lǐng)用部門填列請(qǐng)購(gòu)單，由后勤部依據(jù)庫(kù)存情況確定采購(gòu)量，采 購(gòu)?fù)戤厬?yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，庫(kù)管人員對(duì)物資清點(diǎn)入庫(kù)，財(cái)務(wù)部審核發(fā)票并與入庫(kù)單核 對(duì)。 （4）銷售業(yè)務(wù)，每一銷售業(yè)務(wù)應(yīng)開(kāi)出銷售發(fā)票，由專人審核其價(jià)格，開(kāi)票人員不能兼 辦物資保管，賒銷業(yè)務(wù)要有審批手續(xù)，產(chǎn)品出庫(kù)應(yīng)有提貨單，出公司應(yīng)有出門條。 （5）生產(chǎn)業(yè)務(wù)，生管辦負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品的均衡配套生產(chǎn)，并據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃控制材料消耗、 能源消耗、廢品損失，應(yīng)有審核及記錄。 3. 稽核制度 稽核主要內(nèi)容包括：稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責(zé)、權(quán)限，審核會(huì) 計(jì)憑證和復(fù)核會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表的方法。 1. 稽核工作的組織形式和具體分工 公司在會(huì)計(jì)工作崗位中可設(shè)計(jì)專職或兼職稽核人員。 2. 稽核的職責(zé)、權(quán)限 稽核的職責(zé)是審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表 3. 審核會(huì)計(jì)憑證的方法 原始憑證的審核 （1）原始憑證的主要類別：生產(chǎn)記錄、銷售記錄、采購(gòu)記錄、費(fèi)用報(bào)銷等有關(guān)的外來(lái)原 始單據(jù)及自制單據(jù)。 （2）業(yè)務(wù)內(nèi)容的審核：是否真實(shí)、合理、節(jié)約，有關(guān)責(zé)任人員是否簽章。 （3）外表形式審核：憑證要素是否齊全、外來(lái)憑證是否有公章，憑證記錄計(jì)算是否清晰 正確。 （4）審核結(jié)果的處理，經(jīng)審核合格的原始憑證作為編制記帳憑證的依據(jù)；若審核中發(fā)現(xiàn) 書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤或手續(xù)不全，應(yīng)退回原經(jīng)辦部門重辦或補(bǔ)辦手續(xù)。 B、記帳憑證的審核 （1）審核記帳憑證發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容與所附的原始憑證內(nèi)容是否相符。 （2）審核記帳憑證的會(huì)計(jì)分錄是否正確，有關(guān)人員簽章是否齊全。 （3）設(shè)置專人（財(cái)務(wù)副經(jīng)理）負(fù)責(zé)上述憑證的審核工作。 4、帳簿報(bào)表的復(fù)核 1. 帳證相符，采用逐筆核對(duì)式抽查的方法，如有差錯(cuò)，應(yīng)按規(guī)定方法更正。 2. 每個(gè)月末應(yīng)對(duì)帳簿的發(fā)生額和余額進(jìn)行復(fù)核，包括：總帳與所屬明細(xì)帳核對(duì)；總帳 與日記帳核對(duì)；會(huì)計(jì)帳簿與物資保管部門的帳薄核對(duì)；債權(quán)、債務(wù)帳簿與債權(quán)、 債務(wù)單位核對(duì)等，由各崗位分別進(jìn)行，財(cái)務(wù)副經(jīng)理進(jìn)行抽查。 3. 報(bào)表的復(fù)核 編制方法的復(fù)核：前后期的編制方法是否一致；依據(jù)是否相同；同一指標(biāo)的口徑 范圍是否一致等。 表內(nèi)數(shù)字的復(fù)核：帳表是否相符；表內(nèi)關(guān)系有無(wú)錯(cuò)誤；表間項(xiàng)目是否銜接等。 (五) 財(cái)務(wù)預(yù)算編制的要求及分析控制 1. 基本要求 1. 財(cái)務(wù)...
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