銷售經(jīng)理管理手冊(cè)(第八部分)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
銷售經(jīng)理管理手冊(cè)(第八部分)
銷售經(jīng)理管理手冊(cè)(第八部分) 協(xié)助經(jīng)銷商的注意事項(xiàng) (一)有效的實(shí)施方法 1.有關(guān)協(xié)助經(jīng)銷商方面,銷售部門要訂定年度方針和實(shí)施計(jì)劃。 2.設(shè)有專門組織(銷售企劃科等)時(shí),應(yīng)該讓經(jīng)辦的科長(zhǎng),訂定計(jì)劃和細(xì) 則。 3.指導(dǎo)、援助經(jīng)銷商前,要特別研究,應(yīng)使用何種具體的方法,才會(huì)收到最理想的效果 。 4.預(yù)算必要的經(jīng)費(fèi)和提出這些經(jīng)費(fèi)的依據(jù)K。 5.除了資金或物質(zhì)方面的協(xié)助外,還要特別注重人事方面(特別是經(jīng)營(yíng)、銷售等方面的技 巧)的協(xié)助。 (二)培育指導(dǎo)人員 1.最重要的是,培育專業(yè)的指導(dǎo)人員,才能指導(dǎo)經(jīng)銷商,使之增加銷售。 2.不要讓經(jīng)銷商以他們個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)或求發(fā)展,而應(yīng)有組織、有制度地教導(dǎo)他們。 (三)與負(fù)責(zé)的推銷員連緊 1.要與負(fù)責(zé)的推銷員經(jīng)常洽商,以便密切的交換情報(bào)。 2.適時(shí)地測(cè)定銷售效果。 1. 教導(dǎo)第一線的推銷員有關(guān)協(xié)助經(jīng)銷商的知識(shí)。 □ 廣告、宣傳的要訣 (一)宣傳、廣告政策 1.應(yīng)將宣傳、廣告政策,當(dāng)作市場(chǎng)開發(fā)的一環(huán)。 2.根據(jù)營(yíng)業(yè)與銷售的基本政策、銷售戰(zhàn)略,訂定與之有密切關(guān)系的宣傳、廣告政策。 3.有關(guān)宣傳、廣告方面,應(yīng)同業(yè)務(wù)部門的干部開研討會(huì),及調(diào)整政策。 (二)宣傳、廣告業(yè)務(wù)的管理 1.宣傳、廣告業(yè)務(wù)的管理應(yīng)由宣傳科或銷售促進(jìn)科或銷售企劃科等專任管理,并且,最 好能夠予以專門化。 2.宣傳、廣告預(yù)算要在年度計(jì)劃中,依廣告主題、內(nèi)容、方法編列預(yù)算。 3.當(dāng)銷售各科一起研商時(shí),不要以個(gè)人的構(gòu)想,或外行人的技術(shù)為憑借,應(yīng)盡量采用專 家的意見(jiàn)。 (三)借助公司外的機(jī)構(gòu)、專家時(shí) 1.不要以過(guò)去的人際關(guān)系、慣性等而隨便簽約。 2.應(yīng)該要保持自主性,不可完全依賴他人。 3.簽約時(shí),應(yīng)毫不客氣地提出自己的意見(jiàn)、期望及條件。 4.對(duì)于每一次的廣告主題,都要充分地洽商、研究。 o 銷售經(jīng)理管理手冊(cè)(第九部分)
銷售經(jīng)理管理手冊(cè)(第八部分)
銷售經(jīng)理管理手冊(cè)(第八部分) 協(xié)助經(jīng)銷商的注意事項(xiàng) (一)有效的實(shí)施方法 1.有關(guān)協(xié)助經(jīng)銷商方面,銷售部門要訂定年度方針和實(shí)施計(jì)劃。 2.設(shè)有專門組織(銷售企劃科等)時(shí),應(yīng)該讓經(jīng)辦的科長(zhǎng),訂定計(jì)劃和細(xì) 則。 3.指導(dǎo)、援助經(jīng)銷商前,要特別研究,應(yīng)使用何種具體的方法,才會(huì)收到最理想的效果 。 4.預(yù)算必要的經(jīng)費(fèi)和提出這些經(jīng)費(fèi)的依據(jù)K。 5.除了資金或物質(zhì)方面的協(xié)助外,還要特別注重人事方面(特別是經(jīng)營(yíng)、銷售等方面的技 巧)的協(xié)助。 (二)培育指導(dǎo)人員 1.最重要的是,培育專業(yè)的指導(dǎo)人員,才能指導(dǎo)經(jīng)銷商,使之增加銷售。 2.不要讓經(jīng)銷商以他們個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)或求發(fā)展,而應(yīng)有組織、有制度地教導(dǎo)他們。 (三)與負(fù)責(zé)的推銷員連緊 1.要與負(fù)責(zé)的推銷員經(jīng)常洽商,以便密切的交換情報(bào)。 2.適時(shí)地測(cè)定銷售效果。 1. 教導(dǎo)第一線的推銷員有關(guān)協(xié)助經(jīng)銷商的知識(shí)。 □ 廣告、宣傳的要訣 (一)宣傳、廣告政策 1.應(yīng)將宣傳、廣告政策,當(dāng)作市場(chǎng)開發(fā)的一環(huán)。 2.根據(jù)營(yíng)業(yè)與銷售的基本政策、銷售戰(zhàn)略,訂定與之有密切關(guān)系的宣傳、廣告政策。 3.有關(guān)宣傳、廣告方面,應(yīng)同業(yè)務(wù)部門的干部開研討會(huì),及調(diào)整政策。 (二)宣傳、廣告業(yè)務(wù)的管理 1.宣傳、廣告業(yè)務(wù)的管理應(yīng)由宣傳科或銷售促進(jìn)科或銷售企劃科等專任管理,并且,最 好能夠予以專門化。 2.宣傳、廣告預(yù)算要在年度計(jì)劃中,依廣告主題、內(nèi)容、方法編列預(yù)算。 3.當(dāng)銷售各科一起研商時(shí),不要以個(gè)人的構(gòu)想,或外行人的技術(shù)為憑借,應(yīng)盡量采用專 家的意見(jiàn)。 (三)借助公司外的機(jī)構(gòu)、專家時(shí) 1.不要以過(guò)去的人際關(guān)系、慣性等而隨便簽約。 2.應(yīng)該要保持自主性,不可完全依賴他人。 3.簽約時(shí),應(yīng)毫不客氣地提出自己的意見(jiàn)、期望及條件。 4.對(duì)于每一次的廣告主題,都要充分地洽商、研究。 o 銷售經(jīng)理管理手冊(cè)(第九部分)
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