項目合作洽談階段2
步驟8、簽訂發(fā)展戰(zhàn)略策劃合同書 A8-011號文本 項目戰(zhàn)略定位策劃案委托合同 “云南**”項目戰(zhàn)略定位策劃案委托合同 |甲 方： | |地 址： | |法定代表人： | |乙 方： | |地 址： | |法定代表人： | | | |為確保“云南**”（暫定名）項目取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，甲乙雙方根據(jù)《 | |中 | |華人民共和國合同法》、《中華人民共和國房地產(chǎn)管理法》等法規(guī)的有關規(guī)定，本著 | |平等互利、 | |自愿有嘗、誠實信用的原則，就甲方委托乙方為“云南**”項目制作戰(zhàn)略定位，達成| |以下協(xié) | |議： | | | |委托要求 | |1、該項目的戰(zhàn)略定位策劃方案應具有高起點、高品質(zhì)、高水準，具有獨特個性， | |可操作性； | |2、方案運作要建立在以地塊為載體的資源整合基礎上，要求方法科學、數(shù)據(jù)真實 | |； | |3、通過該方案的實施，能使甲方的項目獲得良好的經(jīng)濟效益，并產(chǎn)生一定的社會 | |效益。 | |期限 | |從200 年 月 日至200 年 月 | |日，即50個工作日。乙方應在此期限內(nèi)完成 | |策劃工作并向甲方提交符合合同約定的書面報告，但經(jīng)甲乙協(xié)商一致，可以對期限| |進行 | |變更。 | |委托策劃的工作內(nèi)容 | |（一）項目前期的市場預測和研究 | |分析與研究城市宏觀經(jīng)濟政策對房地產(chǎn)市場的影響； | |對房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境、市場概況、供需狀況進行調(diào)查與研究； | |對潛在客戶群、供需狀況進行調(diào)查與分析； | |對項目周邊房地產(chǎn)發(fā)展情況進行調(diào)查和預測； | |對該地塊周邊代表性樓盤的價格進行調(diào)查。 | |（二）制定項目戰(zhàn)略定位方案 | |制定項目理念（概念）定位方案； | |制定項目市場定位方案； | |制定項目建筑群形象和風格定位方案； | |制定項目品牌形象定位方案； | |制定項目功能定位方案； | |項目資源整合建議案。 | |對以上工作內(nèi)容，乙方應按本合同約定向甲方提出書面報告。 | |甲乙雙方的權(quán)利與義務 | |（一）乙方的權(quán)利與義務 | |乙方有權(quán)向甲方提取關于項目的所有背景資料； | |乙方應將參加該項目戰(zhàn)略策劃工作的專家組成員名單抄送甲方，乙方有義務按 | |甲方要求，安排專家組成員名單內(nèi)的專家與甲方進行洽談或面商； | |乙方應完成合同約定的策劃工作內(nèi)容； | |乙方應定期向甲方通報其工作的進展情況，確保雙方保持溝通； | |乙方應按合同約定完成項目前期的市場預測和研究，為項目策劃奠定堅實、科 | |學的理論基礎； | |在前期的市場預測和研究成果基礎上，制定出完整的策劃方案，并按合同約定 | |的期限向甲方提交書面報告； | |乙方應保證其策劃方案的科學性、適用性和符合項目的實際，但不允許模仿； | |乙方應對項目的所有資料和其在策劃過程中了解的商業(yè)及技術(shù)秘密負有保密 | |義務，不得泄漏給任何第三人。 | |（二）甲方的權(quán)利和義務 | |向乙方提供項目的所有背景資料復印件； | |在乙方進行項目戰(zhàn)略定位策劃工作過程中，甲方派專人與乙方聯(lián)絡，以保證 | |雙方及時溝通和協(xié)調(diào)； | |甲方有權(quán)對乙方工作提出意見； | |甲方應按合同約定向乙方支付費用。 | |合同價款及支付方式 | |合同的總價款為人民幣（略），一次性核定，包干使用； | |付款方式：在本合同簽定之日，甲方向乙方支付合同價款的50%，即（略）；在 | |乙方向甲方提交書面報告之日，甲方向乙方支付合同價款的30%，即（略）；經(jīng)甲 | |、乙雙 | |方會商，確定正式策劃方案后，付清余下全部款項，即（略）。 | |違約責任 | |1、甲、乙雙方應恪守合同，全面履行合同義務，任何一方違約，應向?qū)Ψ街Ц哆` | |約金 | |拾萬元正（RMB），造成損失的，應予以賠償； | |2、甲方應保證給乙方的背景資料真實和合法，并及時向乙方提出相關意見； | |3、因乙方原因，逾期交付策劃報告或交付的報告不符合合同約定要求的，承擔相 | |應違約 | |責任；乙方泄漏甲方項目資料、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密的，應承擔違約責任并賠償甲| |方損失； | |4、乙方在合同期間內(nèi)，某一階段違約，則承擔該階段的違約責任。 | |爭議解決 | |雙方因合同發(fā)生爭議、糾紛的，雙方應通過友好協(xié)商解決，達不成協(xié)議的可向當?shù)貄 |仲裁 | |委員會提請仲裁。 | |本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效。 | |本合同一式四份，甲乙雙方各兩份，具有同等法律效力。 | | | |甲 方： | |法定代表人： | |委托代理人： | |年 月 日 | |乙 方： | |法定代表人： | |委托代理人： | |年 月 日 | | | |合同簽定地址： | 步驟9、項目獨家策劃代理競標 第一部分：發(fā)展商的招標工作流程解理 一、選擇招標機構(gòu)（自行招標、委托招標） 二、確定招標方式（公開招標、邀請招標） 三、編制招標文件（投標須知、項目名稱、項目的概要資料、評標的要素和方法、投標 文件的編制要求、投標方應當提供的有關資格和資信證明文件，提供投標文件的方式、 地點和截止日期；開標、評標、定標的日程安排；中標和招標結(jié)果通知書的發(fā)出日期等 等。） 四、發(fā)布招標公告 （一）招標公告或投標邀請書的內(nèi)容包括：招標人的名稱和地址；招標項目的性質(zhì)；招 標項目的主要目標；獲取招標文件的辦法、地點和時間等。內(nèi)容必須真實、準確和完整 。 （二）擬發(fā)布的招標公告文本應當由招標人或委托的招標機構(gòu)主要負責人簽名并加蓋公 章，并向指定媒體提供營業(yè)執(zhí)照（或法人證書）、項目批準招標的文件復印件等證明文 件。 （三）招標人或委托的招標機構(gòu)至少應在一家指定的報紙和一家指定的信息網(wǎng)絡上發(fā)布 招標公告，并且必須做到在兩個以上媒體上發(fā)布的同一招標項目的招標公告內(nèi)容完全相 同。 （四）指定媒體在與招標人或委托的招標機構(gòu)對招標公告的內(nèi)容進行核實，經(jīng)雙方確認 無誤后，應當在收到招標公告文本之日起的七日內(nèi)發(fā)布招標公告。 五、投標人資格審查 六、發(fā)出招標文件 七、開標 （一）開標必須在招標文件規(guī)定的時間和地點進行，不得隨意變更。招標截止時間與開 標時間要求同一時間。 （二）招標人主持開標，邀請所有投標人或委托代表及有關單位代表參加。 （三）開標的全過程應記錄在案，并由各方代表簽字，歸檔備查。 正式的開標程序為： 1. 由主持人宣讀開標工作人員名單：主持人、驗標人、記錄人。 2. 檢查投標文件密封情況。請投標人代表檢查各自投標文件密封情況。投標書如果沒有密 封，或發(fā)現(xiàn)有開啟過的痕跡，應認定為無效投標，不予唱標。 3. 宣讀投標文件的關鍵內(nèi)容。招標人當眾逐一拆開投標文件，并宣布投標人名稱、投標的 內(nèi)容、項目主要目標、投標價格以及招標人認為其他合適的內(nèi)容。 八、評標 （一）評標委員會熟悉招標文件。評標委員會成員應編制供評標使用的相應表格，認真 研究招標文件，至少應了解和熟悉內(nèi)容：招標的目標；招標項目的范圍和性質(zhì)；招標文 件中規(guī)定的主要技術(shù)要求、標準和商務條款；招標文件規(guī)定的評標標準、評標方法和在 評標過程中考慮的相關因素。 （二）評標委員會審查投標文件。評標委員會審查所有投標文件是否對招標文件作出了 實質(zhì)性響應。若投標文件未對招標文件作出實質(zhì)性響應，應作廢標處理。 （三）對投標綜合評估，必要時可組織投標人答辯。 （四）提交評標報告。評標委員會完成評標后，應當向招標人提出書面評標報告，必要 時還要抄送有關行政監(jiān)督部門。 1. 評標報告應當包括和記載以下內(nèi)容：對投標人方案的評價，技術(shù)、經(jīng)濟風險分析；對投 標人承擔能力與工作基礎評價；評標委員會名單；符合要求的投標一覽表；評標標準 、評標方法或者評標因素一覽表；各項投標綜合評分比較一覽表；經(jīng)評審的投標人排 名；推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；澄清、說明、補正事項紀要 。 2. 評標報告由評標委員會全體成員簽字。對評標結(jié)論和建議持有異議的評標委員可以以書 面方式闡述其不同意見和理由。如拒絕在評標報告上簽字且不陳述不同意見和...
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