項目設總考評

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):73

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

項目設總考評
項目設總績效考評表 被評人: 評價人____________ 項目名稱: ___________________________________ 時間: 從___________至____________ |說明: | |本表由生產(chǎn)經(jīng)理(目前為生產(chǎn)處主管生產(chǎn)副處長)對項目設總進行評價, 以幫助 | |被評人改正弱點, 促進他/她的職業(yè)進步和個人發(fā)展,同時考評結果是確定項目 | |提成獎勵系數(shù)重要的因素。對評價進行綜合分析整理后,將結論性意見提交被評 | |人。所有原始表格屬公司機密文件,評價內容屬公司機密,不會向被評人公開。 | |考 核 項 目 |權重 |評 分 Pi(請打鉤) | | |Wi | | | | |差 |不滿意 |勝任 |良好 |優(yōu)秀 | | | |總是不 |有一些 |能夠完成|完成目 |超越目 | | | |能完成 |目標不 |目標;表|標,有 |標,能 | | | |目標; |能完成 |現(xiàn)出要求|出色表 |力高超 | | | |基本不 |;而且 |的核心能|現(xiàn);有 |,被同 | | | |具備要 |勝任工 |力 |足夠的 |事視為 | | | |求的能 |作有困 | |核心能 |榜樣 | | | |力 |難 | |力 | | |工作績效(50分) |1 |2 |3 |4 |5 | |項目設計質量 |15 | | | | | | |項目按時完成 |15 | | | | | | |工作投入程度 |20 | | | | | | |專業(yè)技能(20分) |1 |2 |3 |4 |5 | |建筑法規(guī)、設計標準、 |4 | | | | | | |規(guī)范以及院有關設計、 | | | | | | | |質量管理體系的掌握和 | | | | | | | |理解 | | | | | | | |相關專業(yè)知識了解 |8 | | | | | | |設計進度控制能力 |8 | | | | | | |溝 通(25分) |1 |2 |3 |4 |5 | |與客戶的溝通 |10 | | | | | | |專業(yè)間溝通協(xié)調 |15 | | | | | | |團隊精神與團隊活動(5分) |1 |2 |3 |4 |5 | |積極解決困難的態(tài)度 |2 | | | | | | |幫助和引導項目成員 |2 | | | | | | |主動維護團隊士氣 |1 | | | | | | |總 分 | | 總分計算方法: 權重 – Wi 單項評分 — Pi 總分 = [pic]
項目設總考評
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有