項目評審
項目評審 項目名稱： 項目負責人： 評審負責人： 評審時間： 一：評審流程 1. 由公司領(lǐng)導、用戶、各部門相關(guān)人員組成一個評審小組，通過閱讀、討論和爭議， 對項目進行評審。 2. PM提前把項目需求計劃書、需求規(guī)格說明書、項目開發(fā)總結(jié)報告、系統(tǒng)說明書、用 戶操作手冊等分發(fā)給評審小組成員，作為評審依據(jù)，小組成員在充分閱讀這些材 料之后，進入下一步。 3. 召開項目審查會。在會上，由項目負責人負責報告整個項目的完成情況，包括系統(tǒng) 結(jié)構(gòu)流程圖、系統(tǒng)中每個硬件產(chǎn)品及程序的簡介、系統(tǒng)所達成的功能和性能指標 ，所耗用工時、費用、進展等。并將實際完成情況與項目計劃書的各項計劃及預 算作比較，以對項目達成狀況作出評價，并總結(jié)經(jīng)驗和教訓。在此過程中，小組 成員可以提出問題，展開討論，評估項目的實際執(zhí)行情況。 4. 在討論結(jié)束后，由PM整理出一份《項目評審報告》。 二： 評審人員 |董事長/ | | |（副）總經(jīng) | | |理 | | |用戶 | | |營銷部 | | |技術(shù)部 | | |工程部 | | |研發(fā)部 | | 三：評審內(nèi)容（評審的具體結(jié)果可以參見評審會議記錄） |序號 |評審事項 |評審結(jié)果|備注 | |1 |系統(tǒng)功能是否達到用戶的要求？ | | | | |2 |系統(tǒng)性能是否達到用戶要求？ | | | | |3 |與同類產(chǎn)品相比，性價比如何？ | | | | |4 |進度是否符合預訂要求？ | | | | |5 |費用是否在預算之內(nèi)？ | | | | |6 |系統(tǒng)的兼容性以及可擴展性、可移植性如何？ | | | | |7 |系統(tǒng)文檔是否齊全？是否滿足用戶要求？ | | | | 評審負責人的總結(jié)意見和簽字： |核準 | |審核 | |制定 | |
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