項目進度控制規(guī)范
****項目進度控制規(guī)范 總則 項目進度控制主要責任由項目經(jīng)理承擔，項目經(jīng)理負責根據(jù)與客戶共同確認的進度表 協(xié)調(diào)公司與客戶資源，保障項目工作按時完成。 項目經(jīng)理負責與客戶共同制定工作進度表，并依據(jù)工作進度表制定計劃、協(xié)調(diào)資源、 監(jiān)督計劃的執(zhí)行。項目經(jīng)理負責根據(jù)計劃執(zhí)行情況，適當調(diào)整計劃。 為了更好的對項目進度進行控制，項目經(jīng)理必須分層次制定項目整體工作進度表，階 段工作計劃，月工作計劃和周工作計劃；同時對應每一個計劃項目經(jīng)理都必須及時的在 完成計劃后加以總結(jié)，分析差異，并提出解決方案。 計劃與總結(jié)必須及時的提交給公司資源部門和客戶項目負責人，便于公司內(nèi)部以及客 戶方進行資源安排。 項目進度時間表應在項目啟動后由項目經(jīng)理制定，通過公司內(nèi)部審核后隨項目啟動函 一同以書面形式提交給用戶，并在第一次到達用戶現(xiàn)場時進行確認。工作計劃應在階段 工作開始前一周制定并提交公司和客戶。 二、項目整體工作進度表格式 XXX項目整體工作進度表 項目編號： 制表時間：XXXX年XX月XX日 |工作內(nèi)容 |起始時間 |結(jié)束時間 |審核起始時間|審核結(jié)束時間| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 項目經(jīng)理簽字： 客戶項目負責人簽字： 三、項目階段工作計劃格式 XXX項目階段工作計劃 |項目編號： |項目名稱： | |計劃編號： |項目經(jīng)理： | |工作內(nèi)容 |責任人 |輔助人員 |客戶資源 |時間（起止）| | | | | | | | | | | | | | | | | | | 客戶負責人簽字： 四、項目月工作計劃格式 XXX項目月工作計劃 項目編號： 項目名稱： 計劃月：XXXX年XX月 |任務 |責任人|輔助人員 |客戶資 |工作內(nèi) |檢查點 |檢查人 | | | | |源 |容 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 五、項目周工作計劃格式 XXX項目周工作計劃 項目編號： 項目名稱： 計劃周：XXXX年XX月X周 |任務 |責任人|輔助人員 |客戶資 |工作內(nèi) |檢查點 |檢查人 | | | | |源 |容 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 六、項目階段工作總結(jié) XXX項目階段工作總結(jié) |項目編號： |項目名稱： | |計劃編號： |項目經(jīng)理： | |工作內(nèi)容|責任人 |輔助人 |計劃時 |執(zhí)行時 |執(zhí)行 |問題處理方案 | | | |員 |間 |間 |結(jié)果 | | | | | |（起止 |（起止 | | | | | | |） |） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 客戶負責人簽字： 七、項目月工作總結(jié) XXX項目月工作總結(jié) 項目編號： 項目名稱： 計劃月：XXXX年XX月 |任務|責任人|輔助人 |客戶資 |工作內(nèi) |完成情 |檢查人 |問題處理 | | | |員 |源 |容 |況 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 八、項目周工作總結(jié) XXX項目月工作總結(jié) 項目編號： 項目名稱： 計劃周：XXXX年XX月X周 |任務|責任人|輔助人 |客戶資 |工作內(nèi) |完成情 |檢查人 |問題處理 | | | |員 |源 |容 |況 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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