七、責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算及分配暫行辦法

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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七、責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算及分配暫行辦法
七、責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算及分配暫行辦法 第一條 責(zé)任獎(jiǎng)金分下列三種發(fā)給 1. 企業(yè)部人員(營(yíng)業(yè)人員除外)責(zé)任獎(jiǎng)金; 2. 服務(wù)部門(mén),籌辦期間的企業(yè)部及未達(dá)發(fā)給企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金; 3. 營(yíng)業(yè)人員責(zé)任獎(jiǎng)金。 第二條 企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金依下列規(guī)定發(fā)給: 1. 責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算根據(jù)新訂各企業(yè)部本年4—12月份的盈余及銷(xiāo)售目標(biāo)為準(zhǔn)(各部必須達(dá)到 銷(xiāo)售目標(biāo)的百分率)。 2. 責(zé)任獎(jiǎng)金的核算以3個(gè)月為一期,即4、5、6月和7、8、9月,10、11、12月各為一期; 3. 期內(nèi)超出盈余目標(biāo)及銷(xiāo)售目標(biāo)1%的企業(yè)部加發(fā)薪金總額60%; 4. 期內(nèi)達(dá)到盈余目標(biāo)80%及銷(xiāo)售目標(biāo)1%的企業(yè)部加發(fā)薪金總額30%; 5. 期內(nèi)未達(dá)盈余目標(biāo)80%及銷(xiāo)售目標(biāo)1%的企業(yè)部則不予加發(fā); 6. 各企業(yè)部盈余及銷(xiāo)售超出目標(biāo),其超出部分可并入下期累計(jì),并盈虧互抵(但對(duì)財(cái)產(chǎn)的 處理,物價(jià)的波動(dòng)漲價(jià)時(shí)另議); 7. 本條所訂責(zé)任獎(jiǎng)金,由各企業(yè)部估算;交財(cái)務(wù)部核對(duì)各企業(yè)部業(yè)績(jī)后,由企業(yè)部經(jīng)理及 主管全權(quán)決定部?jī)?nèi)人員的分配,送財(cái)務(wù)部分3個(gè)月平均并入次月薪金內(nèi)發(fā)放;財(cái)務(wù)部 應(yīng)依法辦理扣繳,并視如薪金依發(fā)放月份的費(fèi)用入賬; 8. 如某企業(yè)部前期盈余未超出目標(biāo)80%,及銷(xiāo)售目標(biāo)1%未獲發(fā)給獎(jiǎng)金,或達(dá)到盈余目標(biāo)8 0%及銷(xiāo)售目標(biāo)1%僅獲加發(fā)獎(jiǎng)金30%,但于次期計(jì)算時(shí),并同前期業(yè)績(jī)計(jì)算在內(nèi),均已 超出或達(dá)到發(fā)給責(zé)任獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn),則前期亦應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定追發(fā)獎(jiǎng)金;本項(xiàng)追補(bǔ)獎(jiǎng)金的 規(guī)定,僅適用于同一年度4—12月份以?xún)?nèi),隔年度則不得追補(bǔ); 9. 各企業(yè)部全年度結(jié)算,凡盈余及銷(xiāo)售超出所訂目標(biāo)的企業(yè)部,其盈余超出部分得提撥作 為該部年終加發(fā)獎(jiǎng)金,由該部經(jīng)理及主管于年終結(jié)算后負(fù)責(zé)分配(如各部經(jīng)理有把握 年終一定可分得獎(jiǎng)金時(shí),可由主管保證于適當(dāng)時(shí)間先借若干預(yù)為分發(fā),然后于年終結(jié) 算后扣抵); 10. 各企業(yè)部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)的缺短或呆賬,均應(yīng)由該企業(yè)年終提撥30%盈余中扣除。 第三條 服務(wù)部門(mén)、籌辦期中的企業(yè)部及未達(dá)發(fā)給責(zé)任獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)部,其獎(jiǎng)金依下列 規(guī)定發(fā)給: 1. 平時(shí)獎(jiǎng)金: (1)每3個(gè)核計(jì)的責(zé)任獎(jiǎng)金,在全公司總目標(biāo)的達(dá)成下,服務(wù)部門(mén)等得按各生產(chǎn)企業(yè)部 所得獎(jiǎng)金的平均百分比發(fā)給 (2)如服務(wù)部門(mén)能為公司獲得利潤(rùn),除扣除該案件的所用費(fèi)外,應(yīng)按凈得30%給予該部 獎(jiǎng)金,并于每一案件完結(jié)后核發(fā); 2. 年終獎(jiǎng)金 年終核算,全公司總目標(biāo)業(yè)已達(dá)成,則服務(wù)部門(mén)等的獎(jiǎng)金按各生產(chǎn)企業(yè)部所得30%超額獎(jiǎng) 金的平均人天數(shù)發(fā)給,公式如下: A 企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù)×人數(shù)×B企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù)×人數(shù) + C企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù)+……除以各生產(chǎn)企業(yè)部總?cè)藬?shù)。 第四條 營(yíng)業(yè)人員責(zé)任獎(jiǎng)金依下列規(guī)定發(fā)給: 1. 各部營(yíng)業(yè)人員的獎(jiǎng)金及應(yīng)酬費(fèi)計(jì)算方式分別核定,如另表; 2. 各部固定的營(yíng)業(yè)人員分擔(dān)各該部的全年銷(xiāo)貨責(zé)任,如達(dá)到年度內(nèi)規(guī)定的目標(biāo),照核定的 各部獎(jiǎng)金數(shù)字,每3個(gè)月核發(fā)一次; 3. 營(yíng)業(yè)人員除領(lǐng)到責(zé)任獎(jiǎng)金外,別無(wú)其他獎(jiǎng)金;但公司年度結(jié)算特佳時(shí),各部經(jīng)理可建議 發(fā)給若干年終獎(jiǎng)金; 4. 本條的應(yīng)酬費(fèi)系指一般應(yīng)酬費(fèi)用,如有特別費(fèi)用,可在成交前向公司報(bào)備后發(fā)給; 5. 各部營(yíng)業(yè)人員如有連續(xù)6個(gè)月不能達(dá)到營(yíng)業(yè)責(zé)任額時(shí),應(yīng)即改調(diào)他職。 第五條 本暫行辦法經(jīng)午餐會(huì)通過(guò)后公布施行,修訂時(shí)亦同。
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