個(gè)人績效考核《考核辭退的工作流程》(附件)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
個(gè)人績效考核《考核辭退的工作流程》(附件)
附件:作為《電腦公司績效考核工作規(guī)定》的附件 《考核辭退的工作流程》 1. 由用人部門提出辭退員工的書面申請(qǐng),書面申請(qǐng)應(yīng)提供以下內(nèi)容和附件: 1. 提出辭退的原因及有說服力的事例或數(shù)據(jù); 2. 員工績效考核表及考核結(jié)果(包括績效面談?dòng)涗洠?3. 直接上級(jí)和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)事人所做的全面鑒定; 4. 審核審批人意見; 2. 經(jīng)當(dāng)事人所在部門主管工作的執(zhí)行副總經(jīng)理批準(zhǔn)后將全部有關(guān)材料送人力資源部備案; 3. 人力資源部在接到部門書面申請(qǐng)材料十日內(nèi),審核書面申請(qǐng)材料并進(jìn)行調(diào)研后,按以下 情況分別處理: 3.1對(duì)經(jīng)查符合“考核辭退”條款的,通知并協(xié)助部門與當(dāng)事人進(jìn)行面談,說明辭退原 因;同時(shí)上報(bào)主管人力資源的執(zhí)行副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,由電腦公司人力資源部報(bào) 集團(tuán)人力資源部,并協(xié)助集團(tuán)人力資源部在集團(tuán)內(nèi)部為當(dāng)事人進(jìn)行崗位調(diào)配;若無 適合的空缺崗位可調(diào)配或不服從集團(tuán)重新安排工作崗位的,由集團(tuán)人力資源部授權(quán) 電腦公司人力資源部給當(dāng)事人發(fā)出《辭退通知書》(見附表),同時(shí)辦理離崗手續(xù); 3.2 當(dāng)事人對(duì)部門提出的辭退處理不服的,有權(quán)向人力資源部提出申訴;人力資源部 在接到當(dāng)事人書面申訴材料十日內(nèi)組織與當(dāng)事人面談并給出處理意見; 3.3 對(duì)經(jīng)查不符合“考核辭退”條款的,人力資源部有權(quán)退回部門重新處理; 4、對(duì)于給予“考核辭退”處理的員工,按《勞動(dòng)法》規(guī)定,均應(yīng)提前三十天以書面形式通知 當(dāng)事人,并視情況給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償; 5. 當(dāng)事人對(duì)辭退處理不服的,可以在收到《辭退通知書》后十五天內(nèi)可向海淀區(qū)勞動(dòng)爭議仲 裁部門提出申請(qǐng)仲裁,對(duì)仲裁結(jié)果仍不服的,可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V; 6. 當(dāng)事人無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,公司將提請(qǐng)集團(tuán)保衛(wèi)部 或 公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理; 7、本流程作為《電腦公司績效考核工作規(guī)定》的附件,并同時(shí)生效; 附表: 辭退通知書 編號(hào): | | | | |_____________同志原系聯(lián)想電腦公司_________部門___________職務(wù)/崗位員 | |工,____年____月____日起在我公司工作。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究決定從_| |___年____月____日起予以辭退,特此通知。 | | | |說明事項(xiàng): | | | | | | | |公司授權(quán)人簽字(蓋章): 時(shí)間: | | | | | | | |員工本人簽字: 時(shí)間: | | | | |
個(gè)人績效考核《考核辭退的工作流程》(附件)
附件:作為《電腦公司績效考核工作規(guī)定》的附件 《考核辭退的工作流程》 1. 由用人部門提出辭退員工的書面申請(qǐng),書面申請(qǐng)應(yīng)提供以下內(nèi)容和附件: 1. 提出辭退的原因及有說服力的事例或數(shù)據(jù); 2. 員工績效考核表及考核結(jié)果(包括績效面談?dòng)涗洠?3. 直接上級(jí)和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)事人所做的全面鑒定; 4. 審核審批人意見; 2. 經(jīng)當(dāng)事人所在部門主管工作的執(zhí)行副總經(jīng)理批準(zhǔn)后將全部有關(guān)材料送人力資源部備案; 3. 人力資源部在接到部門書面申請(qǐng)材料十日內(nèi),審核書面申請(qǐng)材料并進(jìn)行調(diào)研后,按以下 情況分別處理: 3.1對(duì)經(jīng)查符合“考核辭退”條款的,通知并協(xié)助部門與當(dāng)事人進(jìn)行面談,說明辭退原 因;同時(shí)上報(bào)主管人力資源的執(zhí)行副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,由電腦公司人力資源部報(bào) 集團(tuán)人力資源部,并協(xié)助集團(tuán)人力資源部在集團(tuán)內(nèi)部為當(dāng)事人進(jìn)行崗位調(diào)配;若無 適合的空缺崗位可調(diào)配或不服從集團(tuán)重新安排工作崗位的,由集團(tuán)人力資源部授權(quán) 電腦公司人力資源部給當(dāng)事人發(fā)出《辭退通知書》(見附表),同時(shí)辦理離崗手續(xù); 3.2 當(dāng)事人對(duì)部門提出的辭退處理不服的,有權(quán)向人力資源部提出申訴;人力資源部 在接到當(dāng)事人書面申訴材料十日內(nèi)組織與當(dāng)事人面談并給出處理意見; 3.3 對(duì)經(jīng)查不符合“考核辭退”條款的,人力資源部有權(quán)退回部門重新處理; 4、對(duì)于給予“考核辭退”處理的員工,按《勞動(dòng)法》規(guī)定,均應(yīng)提前三十天以書面形式通知 當(dāng)事人,并視情況給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償; 5. 當(dāng)事人對(duì)辭退處理不服的,可以在收到《辭退通知書》后十五天內(nèi)可向海淀區(qū)勞動(dòng)爭議仲 裁部門提出申請(qǐng)仲裁,對(duì)仲裁結(jié)果仍不服的,可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V; 6. 當(dāng)事人無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,公司將提請(qǐng)集團(tuán)保衛(wèi)部 或 公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理; 7、本流程作為《電腦公司績效考核工作規(guī)定》的附件,并同時(shí)生效; 附表: 辭退通知書 編號(hào): | | | | |_____________同志原系聯(lián)想電腦公司_________部門___________職務(wù)/崗位員 | |工,____年____月____日起在我公司工作。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究決定從_| |___年____月____日起予以辭退,特此通知。 | | | |說明事項(xiàng): | | | | | | | |公司授權(quán)人簽字(蓋章): 時(shí)間: | | | | | | | |員工本人簽字: 時(shí)間: | | | | |
個(gè)人績效考核《考核辭退的工作流程》(附件)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695