人力資源部
人力資源部： |部門目標 | | | |1） 使分公司的人力資源得到合理配置，及時滿足各部門的人員需求； | |2） 充分調(diào)動員工的積極性，提高工作效率，降低管理成本； | |3） 充分調(diào)動、發(fā)揮公司各部門組織管理職能，促進各項工作科學、有 | |序、標準、靈活的開展； | |4） 為員工的發(fā)展和潛力的發(fā)揮提供良好的空間； | |5） 為公司員工提供良好的競爭機制。 | | | |[pic]部門職責 | | | |1） 人員招聘管理； | |2） 分公司人員的人事管理 | | a) 新進員工管理； | | b) 人員異動管理； | | c) 員工轉(zhuǎn)正管理； | | d) 員工辭職管理； | | e) 員工考勤管理； | |3） 分公司人事檔案的管理及MYCE網(wǎng)站人事資料的管理和維護； | |4） Sino-i 內(nèi)部管理系統(tǒng)的開戶及維護； | |5） 分公司內(nèi)部員工的考核，并協(xié)助行政副總進行獎懲管理； | |6） 勞動合同、保密協(xié)議的管理； | |7） 保險的辦理； | |8） 分公司人員的工資核算。 | | | |[pic]部門考核 | | | |1) 是否按照總部要求執(zhí)行人力資源政策； | |2) 是否及時反映了人員結構變動的狀況； | |3) 是否能優(yōu)化公司的人員配置。 |
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