人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖
人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖 ----------------------- 副總 ：胡凱 新店建設(shè) A. 據(jù)公司發(fā)展需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。 B. 配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編 制數(shù)額。 C. 根據(jù)人力發(fā)展計劃，籌劃各項培訓(xùn)。 D. 設(shè)計、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。 E. 擬訂每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件，以求量才適用。 F. 依人才市場情況及公司政策，建議公司給予合理的員工待遇。 G. 制定各項員工保險福利，并維持員工與公司間和諧關(guān)系。 H. 及時完成總經(jīng)理交辦的人事工作。 A. 配合經(jīng)理作好員工的調(diào)配、人事任免、獎懲、辭退工作； B. 全公司人員每月分析報告； C. 起草本部門有關(guān)文件； D. 負(fù)責(zé)應(yīng)聘者資料的甄選、面試的組織、崗前答疑； E. 依據(jù)新員工上崗程序，作好組織工作； F. 組織實(shí)習(xí)員工參加轉(zhuǎn)正考試考核，擬考核意見； G. 新員工體檢安排； H. 各部門崗位考試（應(yīng)聘者筆試、員工轉(zhuǎn)正考試）題目的征集、編輯、考評、匯總、分析 、報告； I. 依據(jù)公司目前存在的問題，提出相關(guān)制度的建立及改進(jìn)； J. 經(jīng)理臨時交辦的工作。 A. 組織員工、促銷員的培訓(xùn)工作。 B. 對新員工進(jìn)行外調(diào)。 C. 負(fù)責(zé)公司的文體活動。 D. 《大中視野》的編輯。 E. 其它合作性工作。 A. 負(fù)責(zé)辦理促銷員進(jìn)店手續(xù)； B. 負(fù)責(zé)辦理公司各部門工作服、名片統(tǒng)計、 外聯(lián)、發(fā)放； C. 配合經(jīng)理做好新員工面試、培訓(xùn)、體檢、 實(shí)習(xí)分配等組織工作； D. 統(tǒng)計公司各部門考勤情況，制作工資、 獎金表。匯總、核對各店月工資、獎金 表； E. 公司辦公區(qū)員工工資的發(fā)放； F. 協(xié)助經(jīng)理做好員工檔案管理、合同的續(xù) 訂工作； G. 協(xié)助經(jīng)理做好員工的調(diào)配工作，開據(jù)各 種調(diào)配手續(xù)； H. 本部門各項文件的打印、發(fā)放、整理、 保存； I. 完成經(jīng)理臨時交辦的工作。 左飛 錢紅 陶俊國 曾之寧 人員編制：5人 例會時間：周二下午5：00 實(shí)施時間：2001年6月20日
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