人才科技月活動(dòng)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人才科技月活動(dòng)
目 錄 一、活動(dòng)介紹 二、日程安排 三、論文征集、評(píng)選 四、論文評(píng)選委員會(huì) 五、論文評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與獎(jiǎng)金 六、現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì) 一、活動(dòng)介紹 人力資源是美的的第一資源,而良好的激勵(lì)機(jī)制則是美的迸發(fā)活力、持續(xù)發(fā)展的重 要保障。機(jī)制弱化、退化危害對(duì)美的可能是致命的,我們需要不斷檢討自身,通過激勵(lì) 機(jī)制的設(shè)計(jì)去適應(yīng)甚至是領(lǐng)航企業(yè)的發(fā)展。以免過去成功的因素成為以后發(fā)展的障礙。 整個(gè)激勵(lì)機(jī)制研討活動(dòng)包括兩部分:論文征集 和 現(xiàn)場(chǎng)研討。 二、日程安排 |時(shí) 間 |事 項(xiàng) | |9月10日——9月22日 |論文征集、研討會(huì)籌備 | |9月23日——9月25日 |論文評(píng)選 | |9月27日 |現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)、頒獎(jiǎng) | 三、論文征集 此次論文征集面向全集團(tuán)所有員工。集團(tuán)、股份、威尚、制冷等總部人力資源部門 ,及其下屬一級(jí)單位人力資源部門最少供稿一篇。 全部論文經(jīng)遴選、編輯后,匯編成集,在人力資源系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)布。 論文需在2500字以上,請(qǐng)于9月22日前OA給 郭銳, 或電郵:guorui@midea.com.cn。 如涉及公司機(jī)密或秘密信息,請(qǐng)于論文中注明。 論文要求: 1、論文的選題必須具有典型性,要針對(duì)美的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀或未來發(fā)展需要進(jìn)行分析 ,并提出鮮明的觀點(diǎn); 2、論文可以從實(shí)際工作出發(fā),經(jīng)過總結(jié)、提煉,能夠達(dá)到對(duì)所在單位在激勵(lì)機(jī)制方 面有發(fā)展、有價(jià)值的作用; 3、論文觀點(diǎn)盡可能有具體事實(shí)或數(shù)據(jù)支持,引用的資料盡可能注明出處; 4、論文字?jǐn)?shù)最好在1500以上,必須為原創(chuàng)(可以是單人撰寫,也可以是多人合寫) 。 5、各單位論文篇數(shù)要求: 企業(yè)集團(tuán):2篇 股份本部:3篇 制冷本部及下屬單位:5篇 威尚公司:2篇 壓縮事業(yè)部:2篇 電機(jī)事業(yè)部:2篇 生活電器、飲水設(shè)備、風(fēng)扇、微波爐、威特公司、廚具公司、熱水器公司、日用電 器公司、洗碗機(jī)公司:各1篇 評(píng)審委員會(huì)將對(duì)所有參賽者提供的論文進(jìn)行篩選、評(píng)選。 四、論文評(píng)審委員會(huì) 主任:梁結(jié)銀 委員:李勝、李云海、黃治國(guó) 五、論文征集獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)金 一等獎(jiǎng) 1名 獎(jiǎng)金 1000元,共1000元; 二等獎(jiǎng) 2名 獎(jiǎng)金各800元,共1600元; 三等獎(jiǎng) 3名 獎(jiǎng)金各500元,共1500元; 優(yōu)秀獎(jiǎng) 5名 獎(jiǎng)金各200元,共1000元, 獎(jiǎng)金合計(jì) 5100元。 六、現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì) 時(shí)間:2003年9月27日(星期六) 地點(diǎn):肇慶鼎湖廣東移動(dòng)培訓(xùn)基地 人員:HR系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)人員;論文獲獎(jiǎng)?wù)?;共約40人。 議程: |時(shí) 段 |主 題 |主講(持)人 | |9:00-9:45 |美的激勵(lì)機(jī)制的歷史、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)|梁結(jié)銀董事 | |9:45-11:00 |家電行業(yè)薪資調(diào)查結(jié)果通報(bào)及分析|趙燕霞 | |11:00-11:15 |茶 休 | |11:15-12:00 |美的薪資與同行業(yè)薪資比較研討 |李勝 | |12:00 -14:00 |午餐及小休 | |14:00-14:45 |分組討論小組議題 |李勝 | |14:45-16:45 |各小組發(fā)表結(jié)論并聽取其他組的意見 | |16:45-17:00 |優(yōu)秀論文頒獎(jiǎng) |梁結(jié)銀董事 | |17:00-17:15 |總結(jié)講話 |梁結(jié)銀董事 | 附:27日下午分組討論議題: 1. 如何控制人力資源成本; 2. 不同發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任制考核模式與激勵(lì)體系如何設(shè)計(jì); 3. 如何設(shè)計(jì)薪資預(yù)算方式和原則; 4. 如何設(shè)計(jì)美的薪資結(jié)構(gòu); 5. 美的薪資策略中如何體現(xiàn)對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性和對(duì)內(nèi)的公平性 ----------------------- [pic] 美的集團(tuán)第八屆人才科技質(zhì)量月 激勵(lì)機(jī)制研討會(huì) 活動(dòng)方案 主辦:第八屆人才科技質(zhì)量月組委會(huì) 承辦:股份公司人力資源部 時(shí)間:9月3日-9月27日 主辦:集團(tuán)行政與人力資源部 承辦:制冷事業(yè)本部人力資源部 2003年9月1日——2003年9月30日
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目 錄 一、活動(dòng)介紹 二、日程安排 三、論文征集、評(píng)選 四、論文評(píng)選委員會(huì) 五、論文評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與獎(jiǎng)金 六、現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì) 一、活動(dòng)介紹 人力資源是美的的第一資源,而良好的激勵(lì)機(jī)制則是美的迸發(fā)活力、持續(xù)發(fā)展的重 要保障。機(jī)制弱化、退化危害對(duì)美的可能是致命的,我們需要不斷檢討自身,通過激勵(lì) 機(jī)制的設(shè)計(jì)去適應(yīng)甚至是領(lǐng)航企業(yè)的發(fā)展。以免過去成功的因素成為以后發(fā)展的障礙。 整個(gè)激勵(lì)機(jī)制研討活動(dòng)包括兩部分:論文征集 和 現(xiàn)場(chǎng)研討。 二、日程安排 |時(shí) 間 |事 項(xiàng) | |9月10日——9月22日 |論文征集、研討會(huì)籌備 | |9月23日——9月25日 |論文評(píng)選 | |9月27日 |現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)、頒獎(jiǎng) | 三、論文征集 此次論文征集面向全集團(tuán)所有員工。集團(tuán)、股份、威尚、制冷等總部人力資源部門 ,及其下屬一級(jí)單位人力資源部門最少供稿一篇。 全部論文經(jīng)遴選、編輯后,匯編成集,在人力資源系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)布。 論文需在2500字以上,請(qǐng)于9月22日前OA給 郭銳, 或電郵:guorui@midea.com.cn。 如涉及公司機(jī)密或秘密信息,請(qǐng)于論文中注明。 論文要求: 1、論文的選題必須具有典型性,要針對(duì)美的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀或未來發(fā)展需要進(jìn)行分析 ,并提出鮮明的觀點(diǎn); 2、論文可以從實(shí)際工作出發(fā),經(jīng)過總結(jié)、提煉,能夠達(dá)到對(duì)所在單位在激勵(lì)機(jī)制方 面有發(fā)展、有價(jià)值的作用; 3、論文觀點(diǎn)盡可能有具體事實(shí)或數(shù)據(jù)支持,引用的資料盡可能注明出處; 4、論文字?jǐn)?shù)最好在1500以上,必須為原創(chuàng)(可以是單人撰寫,也可以是多人合寫) 。 5、各單位論文篇數(shù)要求: 企業(yè)集團(tuán):2篇 股份本部:3篇 制冷本部及下屬單位:5篇 威尚公司:2篇 壓縮事業(yè)部:2篇 電機(jī)事業(yè)部:2篇 生活電器、飲水設(shè)備、風(fēng)扇、微波爐、威特公司、廚具公司、熱水器公司、日用電 器公司、洗碗機(jī)公司:各1篇 評(píng)審委員會(huì)將對(duì)所有參賽者提供的論文進(jìn)行篩選、評(píng)選。 四、論文評(píng)審委員會(huì) 主任:梁結(jié)銀 委員:李勝、李云海、黃治國(guó) 五、論文征集獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)金 一等獎(jiǎng) 1名 獎(jiǎng)金 1000元,共1000元; 二等獎(jiǎng) 2名 獎(jiǎng)金各800元,共1600元; 三等獎(jiǎng) 3名 獎(jiǎng)金各500元,共1500元; 優(yōu)秀獎(jiǎng) 5名 獎(jiǎng)金各200元,共1000元, 獎(jiǎng)金合計(jì) 5100元。 六、現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì) 時(shí)間:2003年9月27日(星期六) 地點(diǎn):肇慶鼎湖廣東移動(dòng)培訓(xùn)基地 人員:HR系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)人員;論文獲獎(jiǎng)?wù)?;共約40人。 議程: |時(shí) 段 |主 題 |主講(持)人 | |9:00-9:45 |美的激勵(lì)機(jī)制的歷史、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)|梁結(jié)銀董事 | |9:45-11:00 |家電行業(yè)薪資調(diào)查結(jié)果通報(bào)及分析|趙燕霞 | |11:00-11:15 |茶 休 | |11:15-12:00 |美的薪資與同行業(yè)薪資比較研討 |李勝 | |12:00 -14:00 |午餐及小休 | |14:00-14:45 |分組討論小組議題 |李勝 | |14:45-16:45 |各小組發(fā)表結(jié)論并聽取其他組的意見 | |16:45-17:00 |優(yōu)秀論文頒獎(jiǎng) |梁結(jié)銀董事 | |17:00-17:15 |總結(jié)講話 |梁結(jié)銀董事 | 附:27日下午分組討論議題: 1. 如何控制人力資源成本; 2. 不同發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任制考核模式與激勵(lì)體系如何設(shè)計(jì); 3. 如何設(shè)計(jì)薪資預(yù)算方式和原則; 4. 如何設(shè)計(jì)美的薪資結(jié)構(gòu); 5. 美的薪資策略中如何體現(xiàn)對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性和對(duì)內(nèi)的公平性 ----------------------- [pic] 美的集團(tuán)第八屆人才科技質(zhì)量月 激勵(lì)機(jī)制研討會(huì) 活動(dòng)方案 主辦:第八屆人才科技質(zhì)量月組委會(huì) 承辦:股份公司人力資源部 時(shí)間:9月3日-9月27日 主辦:集團(tuán)行政與人力資源部 承辦:制冷事業(yè)本部人力資源部 2003年9月1日——2003年9月30日
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